Optimisez la valeur de vos produits et processus

  • Formation mixteFormation alternant le présentiel et les modalités à distance pour renforcer son efficacité.
  • Enjeu : Acquérir les fondamentaux

Pourquoi une formation à l'Analyse de la Valeur ?

Face à des exigences clients accrues, des concurrents toujours plus nombreux et la volonté de proposer des offres à valeur ajoutée, l'analyse de la valeur est un outil de choix.

Pour les entreprises, optimiser la valeur permet de mieux satisfaire les besoins de ses clients tout en maîtrisant les coûts. Pour maximiser le rapport satisfaction/coût, les entreprises doivent fournir des réponses qui "collent" aux besoins du marché tout en développant des capacités de conception créative pour limiter les coûts.

Le programme de la formation

1/ Explorer les sources de création de valeur

  • Explorer les besoins de vos clients avec l'analyse fonctionnelle.
  • Explorer les sources de coûts et les leviers d'optimisation.
  • Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
  • Conception à coût objectif : maîtriser un objectif de coût de revient grâce à l'analyse de la valeur.
Mise en situation

Études de cas : exemples illustrés de création de valeur de produits et de services

2/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un produit

  • S'approprier les 10 étapes clés de la démarche AV/CCO.
  • Cadrer un projet AV/CCO.
  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle :
    • recenser les fonctions de service ;
    • ordonner les fonctions dans une arborescence fonctionnelle ;
    • hiérarchiser les fonctions par la méthode du tri croisé ;
    • caractériser les performances clés du produit et leurs flexibilités.
  • Transférer les coûts organiques en coûts fonctionnels - la matrice de transfert.
  • Construire le diagramme coût / utilité des fonctions.
  • Identifier les axes d'optimisation de valeur :
    • les 9 curseurs d'optimisation de valeur ;
    • utiliser les bons curseurs en fonction de la phase de vie du produit ;
    • utiliser une méthode créative pour identifier des pistes de solutions : brainstorming.
  • Choisir la meilleure solution.
Mise en situation

Simulation : Analyse de la valeur d'un produit

3/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un processus

  • Les spécificités de la démarche AV/CCO d'un processus.
  • Pratiquer l'analyse de la valeur sur un processus.
Mise en situation

Simulation : Analyse de la valeur d'un processus

4/ Activité à distance

  • Pour bénéficier des conseils personnalisés d'un expert : une visio formation.

Les avantages cegos

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Concepteur, technicien, ingénieur.
  • Chef de projet, responsable industrialisation chargé de spécifier, développer ou d'améliorer des produits, des procédés, des services.
  • Acheteur, acheteur projet, chef de produits.
  • Manager impliqué dans les projets de développement interne et/ou externe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les objectifs de la formation

  • Cerner les points clés de la démarche Analyse de la Valeur (AV) et Conception à coût objectif (CCO).
  • Pratiquer l'AV et la CCO en équipe multidisciplinaire.
  • Exprimer le besoin sous forme fonctionnelle.
  • Modéliser les coûts fonctionnels.
  • Agir sur les leviers de création de valeur.

Points forts

Points forts

  • Mise en pratique sur une étude de cas concrète.
  • Une simulation de la conception d'un vrai produit et de son processus de fabrication pendant la formation, en appliquant la démarche pas à pas.
  • Fonctionnement en équipe AV/CCO.
  • Outil informatique d'identification de pistes de travail.
  • Chaque participant reçoit un kit de mise en œuvre (fiche outils, conseils "terrain") pour être opérationnel dès le retour en entreprise.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.

En savoir plus

Durée : 2 jours (14 heures)
+ activité à distance
Référence0124
Prix1 360,00 € HT
Forfait repasParis : 38 € HT
autres villes : 34 € HT
Durée : 2 jours (14 heures)
Référence : 0124
Forfait Intra* :4 125,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max) (*) En savoir plus sur le forfait Intra
S'INSCRIRE EN INTERDates et villes
Du 29 juin au 24 juil.
20170629
Du 29/06/2017 au 30/06/2017 ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
Le 24/07/2017 Visio Formation
Du 07 sept. au 03 oct.
Dernières places disponibles
20170907
Du 07/09/2017 au 08/09/2017 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Le 03/10/2017 Visio Formation
Du 19 oct. au 15 nov.
20171019
Du 19/10/2017 au 20/10/2017 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Le 15/11/2017 Visio Formation
Du 30 nov. au 04 janv.
20171130
Du 30/11/2017 au 01/12/2017 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Le 04/01/2018 Visio Formation
Du 05 oct. au 06 nov.
20171005
Du 05/10/2017 au 06/10/2017 Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation pour chacune des parties.
Le 06/11/2017 Visio Formation