Formation - Sourcing et évaluation des fournisseurs

"Global sourcing" et gestion de la relation fournisseur

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Qui peut imaginer un instant que son meilleur client soit mis en difficulté parce que son propre fournisseur n'a pas tenu ses engagements ? Du sourcing global à l'évaluation, quels sont les processus détaillés de sélection du simple sous-traitant conjoncturel au fournisseur co-développeur de gros projets ? Comment justifier son choix et suivant quels critères face à une start-up ou une multinationale ? Localiser ses achats ou maintenir un sourcing dans les pays à bas coût (Low Cost Countries) ? Quels sont les risques fournisseurs ?

Les achats ont un rôle à jouer face à la pression de leurs clients internes. Cette formation au sourcing apporte une méthode éprouvée et des outils pertinents pour répondre à toutes ces questions.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acheteur, directeur, responsable des achats et toute personne en relation avec les fournisseurs.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Analyser globalement les fournisseurs actuels

  • Pointer les risques et les opportunités des ressources extérieures de l'entreprise.
  • Synthétiser l'analyse sous forme de classements fournisseurs.

2 - Cibler et choisir de nouveaux fournisseurs : global sourcing

  • Identifier les sources d'informations achats.
  • Choisir entre producteurs et distributeurs, développeurs et sous-traitants.
  • Prospecter efficacement par Internet : méthodes, sites et prestataires les plus pertinents pour un besoin précis.
  • Précibler efficacement à partir de critères technico-économiques clés.
  • Bâtir des questionnaires types adaptés.

3 - Évaluer les fournisseurs : analyse du risque fournisseur

  • Collaborer avec les experts Qualité.
  • Qualification, certification et homologation : constituer un panel vivant de fournisseurs.
  • Apprécier factuellement les performances techniques et organisationnelles d'un fournisseur.
  • Utiliser simplement les analyses économiques et financières : les ratios et méthodes de scoring.

4 - Gérer la relation fournisseur

  • Éthique et déontologie.
  • Parfaire les techniques et outils de la visite terrain.
  • Innovation et développement fournisseur.
  • Traiter le cas des fournisseurs contre performants.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Rationaliser le portefeuille fournisseurs.
  • Construire un guide d'évaluation des fournisseurs.
  • Sécuriser et équilibrer les échanges avec les fournisseurs.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Utilisation de nombreuses grilles d'analyse, références et sources d'information opérationnelles.
  • Approche très pragmatique de l'analyse financière spécifique aux achats.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 02/10/2022

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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus