Formation - Sourcing et évaluation des fournisseurs
Global sourcing et relations fournisseurs responsables
Défaillance fournisseurs, risques d’approvisionnement… les achats ont un rôle clé à jouer face à la pression des clients internes. À eux de garantir grâce à un sourcing et une évaluation rigoureuse la fiabilité des fournisseurs sélectionnés. Cette formation les y prépare.
En effet, qui peut imaginer un instant que son meilleur client soit mis en difficulté parce que son propre fournisseur n'a pas tenu ses engagements ? Comment anticiper certains risques d'approvisionnement ? Du sourcing global à l'évaluation, quels sont les processus détaillés de sélection du simple sous-traitant conjoncturel au fournisseur co-développeur de gros projets ? Comment justifier son choix et suivant quels critères face à une start-up ou une multinationale ? Rapprocher, localiser ses achats ou maintenir un sourcing dans des pays à bas coût mais à risque ? Quels sont les impacts sociaux et environnementaux liés à la RSE ? Cette formation au sourcing apporte une méthode éprouvée et des outils pertinents pour répondre à toutes ces questions.
Informations pratiques
Référence : 1301
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
A qui s'adresse cette formation ?
- Acheteur, directeur, responsable des achats et toute personne en relation avec les fournisseurs.
Les objectifs de la formation
- Rationaliser le portefeuille fournisseurs.
- Construire un guide d'évaluation des fournisseurs.
- Sécuriser et équilibrer les échanges avec les fournisseurs.
Les points forts de la formation
- Utilisation de nombreuses grilles d'analyse, sources d'information et d'une IA Générative.
- Approche très pragmatique de l'analyse financière spécifique aux achats.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 1301
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 1301
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Cette formation a été très enrichissante. Le formateur était particulièrement investi et nous a apporté de nombreux outils intéressants, avec une approche très centrée sur les besoins. »
« Dynamique »
« Bonjour,
La formation a répondu que très partiellement à mon interrogation sur le sourcing.
De mon point de vue, elle mériterait d'être améliorée sur tous les points.
La logistique : des problèmes avec le partage de fichier sous Teams, faire les ateliers dans un outils en ligne et pas des powerpoints, un support de formation plus "fourni".
Le fond : Travailler le fil rouge et la méthode pour travailler sur un cas concret; le cadrage des exercices ne définit pas correctement les livrables attendus; de nombreuses slides de contenus sont produits en même temps que la formation !!! Il n'y a pas de slide de synthèse sur chaque parti. Il n'y a pas non plus de slide sur les objectifs pédagogique.
La forme : On ne dispose pas des templates pour faciliter les exercices : Analyse de risque, ...; Le support de slides est très light et quasiment inexploitable pour une mise en œuvre concrète. Il n'y a pas d'exemples concrets.
L'animation manque de dynamisme et le storytelling est à travailler.
Le côté positif est sur la qualité des échanges avec les autres stagiaires.
Cordialement »
Cegos
Bonjour,
Nous vous remercions d'avoir pris le temps de partager votre retour d'expérience. Nous comprenons votre frustration et prenons en compte vos suggestions pour améliorer notre formation. Votre avis est précieux pour nous aider à mieux répondre aux attentes de nos stagiaires. Vous pouvez nous contacter si vous le souhaitez via directionqualite@cegos.fr.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Formation concrète permettant une mise en pratique instantanée avec des outils opérationnels. »
« Formation adaptée à mon besoin et transmission de plusieurs d'outils à utiliser au quotidien »
« Très bonne formation sur le Sourcing car complète et bien menée »
« bien conçu et très inintéressante »
« formateur à l'écoute. supports fonctionnels et faciles à comprendre. Formation intéressante »
« 1ère formation réalisée à distance car d'habitude en présentiel. Très enrichissante de part notamment les partages d'expériences, avec des mises en pratique systématique par petits groupes. Formation bien organisée pour une bonne compréhension. »
« Plutôt une auto-formation, sujets très ciblés et difficile d'avoir des réponses concrètes »
Opération impossible

