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Formation pratique à l'audit interne

Méthodes, techniques et outils pour réussir les audits internes

4,8/5
(69 avis)
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Référence
62

Durée
3 jours (21h)
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Prix
1 920,00 € HT

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La fonction d'auditeur interne est très fréquemment exercée par des cadres expérimentés. Pourtant, ceux-ci n'ont pas été préparés à exercer cette activité nouvelle par leur parcours professionnel ni par leurs études.

Or, l'audit est une technique qui connaît ses propres règles et fait appel à des compétences précises qu'il est indispensable d'acquérir. La réussite d'une mission d'audit interne nécessite la maîtrise de la démarche et des outils de l'auditeur.

C'est l'objet de cette formation à l'audit interne.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre appelé à exercer de façon occasionnelle ou permanente la fonction d'auditeur interne.
  • Auditeur interne récent dans la fonction.
  • Cette formation ne s'adresse pas aux personnes en charge des audits qualité, sécurité, environnement.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic. / Un premier outil pour me familiariser avec la notion de "valeur".
  • Un @expert : "Construire le dispositif de gestion des risques".
Pendant le présentiel

1 - L'audit interne : rôle et missions

  • Définir la fonction et sa place dans la structure.
  • Construire la charte d'audit.
  • La déontologie de la fonction.

2 - Définir les objectifs et planifier un audit interne

  • Identifier les objectifs des missions d'audit.
  • Planifier les missions.

3 - Organiser une mission d'audit interne

  • Les étapes d'une mission à partir de la lettre de mission, prévoir : l'étude préalable, le déroulement, le rapport, le suivi.

4 - Préparer la mission d'audit

  • La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication associée.
  • Mener l'étude préalable : recenser l'information interne et externe.
  • Identifier les zones à risques, prendre contact avec les audités.

5 - Réaliser la mission d'audit

  • Décrire l'existant :
    • les documents à réunir, flow chart, tableau de répartition des tâches ;
    • établir les questionnaires d'audit ;
    • conduire les entretiens.
  • Valider la conformité de l'existant : test de conformité, questionnaires.
  • Analyser l'existant :
    • le tableau des forces et faiblesses apparentes ;
    • les sondages, l'échantillonnage statistique, le tableau d'évaluation des procédures ;
    • l'audit des outils informatiques.

6 - Les techniques d’entretien d’audit interne

  • Les outils de PNL et AT pour mieux communiquer avec les audités :
    • établir la relation avec succès et justesse ;
    • s'adapter à ses interlocuteurs.

7 - Réaliser la synthèse de l'audit

  • Synthétiser les conclusions d'audit, arbitrer entre risque et performance :
    • la feuille de révélation ;
    • la feuille d'analyse des problèmes.

8 - Conclure la mission

  • Rédiger les différents types de rapports.
  • Communiquer les conclusions.
  • Le suivi de la mission.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", une trame méthodologique et des outils concrets utilisables en entreprise.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la méthode d'audit interne.
  • Savoir conduire un audit interne.
  • Maîtriser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels à la fonction.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : des quiz interactifs.
  • Des cas et exemples concrets de missions d'audit interne illustrent cette formation.
  • Une documentation comprenant des check-lists sur les grands thèmes d'audit interne utiles pour préparer une mission.
  • Échangez sur le changement entre professionnels grâce au blog www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,8
Note de la formation
83%
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G. Delphine

01/10/2020
5/5

Formation très intéressante et dynamique qui nous apprend les techniques de l'audit de sa phase de préparation jusqu'à la réunion finale de présentation des conclusions, rédaction de rapport avec des exemples, des schémas, des bonnes pratiques, ainsi que l'univers et l'analyse du risque et ce en interaction toujours avec les stagiaires. L'animateur pédagogue et philosophe aborde avec finesse et clarté le rôle de l'auditeur et l'art du questionnement. Formation très utile et en adéquation avec les attentes des stagiaires.

D. Maxime

30/09/2020
5/5

Formation très interessante malgré le contexte Sanitaire. ..Un Formateur Qualitatif sur la forme et le fond

A. Hervé

28/09/2020
4/5

Bonne formation qui présente bien les bases de l'audit interne

Dates et villes

Mise à jour le 24/10/2020

Trier par:

  • Du 26 oct. au 28 oct. 2020
    A DISTANCE
    1 920,00 € HT
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 23 nov. au 25 nov. 2020
    LYON
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  • Du 25 nov. au 27 nov. 2020
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  • Du 30 nov. au 02 déc. 2020
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  • Du 07 déc. au 09 déc. 2020
    PARIS
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  • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
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  • Du 04 janv. au 06 janv. 2021
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  • Du 01 févr. au 03 févr. 2021
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  • Du 08 mars au 10 mars 2021
    PARIS
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  • Du 15 mars au 17 mars 2021
    LYON
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  • Du 07 avril au 09 avril 2021
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  • Du 10 mai au 12 mai 2021
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  • Du 10 mai au 12 mai 2021
    LYON
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  • Du 17 mai au 19 mai 2021
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  • Du 02 juin au 04 juin 2021
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  • Du 14 juin au 16 juin 2021
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  • Du 19 juil. au 21 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 16 août au 18 août 2021
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  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    LYON
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  • Du 20 sept. au 22 sept. 2021
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  • Du 27 sept. au 29 sept. 2021
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  • Du 06 oct. au 08 oct. 2021
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
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  • Du 02 nov. au 04 nov. 2021
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  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
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  • Du 17 nov. au 19 nov. 2021
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  • Du 01 déc. au 03 déc. 2021
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  • Du 13 déc. au 15 déc. 2021
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !