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Formation - Concevoir et déployer le plan de communication

Piloter la mise en œuvre des actions de communication

4,5/5
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Prix
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Véritable outil d'aide à la décision, le plan de communication permet de donner du sens et de la cohérence aux actions menées en interne et en externe. Cette formation "Concevoir et déployer le plan de communication", vous permet d'acquérir une méthodologie rigoureuse pour faire vivre la communication, en interne, en externe et en ligne.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable de la communication externe/interne, chargé(e) de communication.
  • Toute personne ayant à construire ou piloter un plan de communication.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Identifier les grands principes de la communication

  • Situer le rôle de la communication à l'heure des transformations.
  • Décrypter le triptyque de la communication : notoriété, image, réputation.
  • La démarche de communication.
  • La double mission du responsable de la communication : conseiller et "outiller" les autres fonctions.

2 - Évaluer les besoins de communication

  • Les trois étapes d’un audit de communication : recueil d'information, choix des leviers, tableau de bord.
  • Évaluer l'impact du digital sur les systèmes de communication.

3 - Concevoir un plan de communication

  • Contexte et cibles prioritaires.
  • Objectifs mesurables et outils adaptés.
  • Responsabilité sociale de l’entreprise.
  • Cartographie des actions auprès des cibles.

4 - Planifier et budgéter les actions de communication

  • Définir le calendrier et les moyens financiers et humains en fonction des priorités stratégiques :
    • chiffrer les ressources nécessaires ;
    • élaborer et suivre le budget.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour appliquer votre plan d'actions.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Évaluer les besoins de communication et établir un diagnostic.
  • Élaborer un plan de communication cohérent avec la culture et la stratégie de l'entreprise.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Travail sur les problématiques de communication avec études de cas et/ou exemples apportés par les participants.
  • Une activité personnalisée à vos enjeux pour transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 27/09/2022

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    Session complète

    A cette date, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95

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