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Formation - Les 4 clés de l'accompagnement du changement

Managers : impulser le changement dans ses équipes

4,5/5
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Cette formation peut être associée à la Certification Excellens Formation (Réf. 9409).

Quand un changement d'organisation intervient dans une entreprise, le manager est en première ligne.

Afin de contribuer au succès du projet, il doit connaître les principaux mécanismes qui régissent les comportements humains face au changement.

Il évitera ainsi de commettre beaucoup d'erreurs inhérentes à ce type de situations. C'est l'objet de cette formation à la conduite du changement.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "Regardez John construire et partager le sens du changement".
Pendant - En groupe

1 - Analyser le contexte du projet de changement

  • Cerner la problématique à l'origine du projet de transformation.
  • Définir le rôle du manager comme garant du succès du projet.

2 - Comprendre les mécanismes à l'origine des comportements humains face au changement

  • Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.
  • Analyser les principales causes de résistance au changement.

3 - Utiliser les leviers d'action du manager

  • Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage.
  • Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
  • Favoriser les échanges et les rendre facteurs de progrès.

4 - Identifier les risques et les anticiper

  • Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe.
  • Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement pour transposer en situation de travail.

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les comportements  face au changement et les clés pour aider les personnes à mieux l'accepter.
  • Savoir quels leviers utiliser pour aider son équipe à passer le changement plus facilement.
  • Anticiper les risques liés à la conduite du changement.
Certificat

Certificat

La certification Excellens Formation "Conduire un changement professionnel" est éligible au CPF code RS5138 et permet d'attester que les techniques et méthodes de conduite de changement sont acquises.

La certification atteste notamment des compétences suivantes:

  • 1 - Diagnostiquer et mener un changement et le rendre pérenne dans l’entreprise.
  • 2 - Faire face aux résistances dues au changement, grâce à une bonne préparation.
  • 3 - Déployer et piloter le changement d’une manière efficace, ses compétences en communication sont avérées, il est capable de fédérer une équipe autour d’un changement et de l’ancrer profondément au sein de son organisation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle s'appuyant sur des exemples concrets de situations d'organisation.
  • Des exercices et mises en situation viennent étayer les apports de cette formation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être associée à la Certification Excellens Formation (Réf. 9409) éligible au CPF.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 25/06/2022

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