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Formation - Les fondamentaux du contrôle de gestion

Comprendre les principes clés de mise en œuvre

4,8/5
(128 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Cette "formation-action" au contrôle de gestion permet d'acquérir rapidement les fondamentaux pour s'approprier les principaux outils et être en mesure de les mettre en œuvre. En effet, dès qu'une organisation atteint une certaine taille, elle a besoin de se structurer et d'améliorer sa gestion. La direction doit s'assurer de la convergence des comportements, de la cohérence des actions et du suivi des performances. Un système global de pilotage doit être mis en place afin d'assurer la maîtrise de la gestion de l'organisation : comptabilité de gestion, budgets, tableaux de bord…

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne amenée à évoluer sur un poste de contrôleur de gestion ou souhaitant utiliser des outils de contrôle de gestion.
  • Tout responsable opérationnel devant mettre en place un contrôle de gestion dans son unité.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo.
Pendant - En groupe

1 - Maîtriser la logique financière de l'entreprise et le positionnement du contrôle de gestion

  • La logique financière de l'organisation.
  • Enjeux, missions et outils du contrôle de gestion.
  • Le positionnement et le rôle de "business partner" du contrôleur de gestion.

2 - Situer les principaux indicateurs de performance

  • Lecture du bilan et du compte de résultat.
  • les indicateurs:
    • de résultat: EBITDA, EBIT
    • de gestion bilantielle: BFR, trésorerie
    • de génération de cash: Cash-flow, CAF

3 - Calculer les coûts et les marges

  • De la comptabilité générale à la comptabilité analytique.
  • La méthode des coûts complets.
  • La méthode des coûts partiels.
  • Effet ciseaux, point mort, absorption des coûts fixes.

4 - Etablir et suivre un budget

  • Démarche et acteurs du processus budgétaire.
  • Enchainement des différents budgets.
  • Analyser les écarts entre le budget et le réalisé.

5 - Piloter avec le tableau de bord

  • Les familles d'indicateurs: performance, pilotage et éclairage.
  • Construire un tableau de bord.
  • La formalisation et le suivi des plans d'action.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la logique financière de l'entreprise.
  • S'approprier la démarche du contrôle de gestion.
  • Savoir utiliser les outils de gestion indispensables.
  • Appréhender les outils de reporting et savoir les utiliser dans des situations concrètes.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : Un parcours mixte, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Chaque participant repart avec des outils simples et concrets facilement adaptables aux spécificités de son organisation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Métier accessible : Contrôleur de gestion

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Contrôleur de gestion.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 29/09/2023

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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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