Formation - Perfectionnement au contrôle de gestion

• Autodiagnostic et vidéo "Alerte !".

1 - Apprécier les ratios de rentabilité

• Les équilibres du bilan et du compte de résultat.
• Les ratios de rentabilité.
• Les sources de création de valeur.

2 - Anticiper et optimiser les besoins de financement

• Du Cash Flow au Free Cash-Flow.
• Les crises de trésorerie.

3 - S'assurer de la pertinence des investissements

• Prioriser les projets.
• Calculer le ROI.
• Challenger et défendre un projet.

4 - Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions

• Le mode de management.
• Le processus plan-budget : les 7 points clés.

5 - Améliorer la procédure budgétaire en interne

• Raccourcir le calendrier budgétaire.
• Simplifier la maille d'analyse.
• Organiser l'animation de gestion.

6 - Intégrer les plans d'actions dans le tableau de bord

• Les leviers de la performance.
• Les indicateurs avancés.

7 - Faire adhérer les responsables opérationnels

• Les quatre étapes d'un entretien.
• Développer une argumentation structurée.

8 - Passer de l'analyse à la décision

• Analyser les écarts, alerter, réagir.
• Enrichir les prévisions de résultat.
• Optimiser la présentation écrite.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".