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Formation - Perfectionnement au contrôle de gestion

Approfondir ses connaissances et enrichir ses pratiques

5,0/5
(23 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
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Prix
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Les priorités actuelles de la fonction "contrôle de gestion" s'orientent vers une plus grande contribution aux décisions stratégiques, la production d'une information plus pertinente, l'optimisation des marges et l'évaluation de la performance. Il devient crucial d'améliorer les procédures de gestion, d'optimiser les flux d'information, de renforcer la pertinence des analyses d'activité et de faire appliquer les procédures de gestion par les opérationnels non-financiers. Cette formation est l'occasion de partager sur les "bonnes pratiques" en contrôle de gestion et de prendre du recul avec son environnement immédiat.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion, contrôleur financier, business analyst, responsable financier en charge du contrôle de gestion.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Autodiagnostic et vidéo : "Alerte !".
Pendant - En groupe

1 - Apprécier les ratios de rentabilité

  • Les ratios de rentabilité.
  • Les sources de création de valeur.

2 - Anticiper et optimiser les besoins de financement

  • Du Cash Flow au Free Cash-Flow.
  • Les crises de trésorerie.

3 - S'assurer de la pertinence des investissements

  • Prioriser les projets.
  • Calculer le ROI.
  • Challenger et défendre un projet.

4 - Benchmarker ses pratiques en matière de prévisions

  • Le mode de management.
  • Le processus plan budget : les 7 points clés.

5 - Améliorer la procédure budgétaire en interne

  • Raccourcir le calendrier budgétaire.
  • Simplifier la maille d'analyse.
  • Organiser l'animation de gestion.

6 - Intégrer les plans d'actions dans le tableau de bord

  • Les leviers de la performance.
  • Les indicateurs avancés.

7 - Faire adhérer les responsables opérationnels

  • Les quatre étapes d'un entretien.
  • Développer une argumentation structurée.

8 - Passer de l'analyse à la décision

  • Analyser les écarts, alerter, réagir.
  • Enrichir les prévisions de résultat.
  • Optimiser la présentation écrite.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Produire une information à valeur ajoutée et renforcer l'évaluation de la performance.
  • Benchmarker ses pratiques et adapter les procédures et le système d'information.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les clés pour renforcer le dialogue de gestion avec les opérationnels.
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 24/09/2022

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    Tour Atlantique - La Défense 9 1 Place de la Pyramide
    92911 PARIS LA DEFENSE CEDEX
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

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