New
 
Fantom Tag

Formation - Réinventer son leadership dans un monde en mutation

Des nouveaux savoir-être pour répondre aux enjeux de demain

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix
1 650,00 €  HT

Référence
9521
S'inscrire
Demander un devis
Dans vos locaux ou à distance
Référence
9521

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 135,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Comment sortir de ses habitudes et prendre du recul pour inventer son nouveau modèle de leadership personnel ? C’est l’objectif de cette formation qui aide à s’équiper de nouvelles compétences en savoir-faire et savoir-être pour engager une transformation personnelle et collective profonde. Les entreprises font face à plusieurs transitions majeures (démographique, numérique, écologique) et à une accélération des enjeux adressés aux individus et aux équipes. Les leaders - qu’ils aient ou non un lien hiérarchique - ont un rôle clé à incarner : ils sont des agents de transformation du système. Investiguer cette réflexion personnelle est une démarche essentielle pour mieux naviguer dans un monde où mutations et accélérations se côtoient.

Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre, manager, chef d’équipe, de projet ou d’entreprise qui dans l’exercice de son métier a besoin de réinventer son leadership.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et un module e-learning : "Leadership exponentiel".
Pendant - En groupe

1 - Renforcer sa lucidité sur soi et ses comportements

  • Découvrir 3 stratégies pour mettre en place un cercle vertueux de responsabilité.
  • Cette formation utilise la méthode Accountability Training Circle - ACT - qui permet au travers d'un questionnaire en ligne de mieux appréhender ses représentations et ses comportements en termes de responsabilité.
  • Développer son potentiel émotionnel dans les situations à enjeux.
  • Explorer ses biais cognitifs et diminuer leur influence dans son quotidien (jugements, décisions…).

2 - Acquérir les compétences du leader de demain

  • Développer des ressources pour se maintenir ancré dans un "positif et flex mindset" (état d’esprit positif et flexible).
  • Écouter son intuition et faire confiance à ses indicateurs internes.
  • Définir son rapport à l’audace, oser challenger sa vision et sortir de sa zone de confort.
  • Identifier ses axes de progrès parmi les "Power skills" (les compétences puissantes) du leader de demain.

3 - Être acteur de l’innovation pour accompagner les transformations

  • Oser challenger ses pratiques dans le respect de toutes les parties prenantes.
  • Activer et soutenir les nouvelles initiatives, créer des espaces d’expérimentation.
  • Développer la résilience collective pour mieux rebondir face aux difficultés et changements.

4 - Libérer le potentiel des individus et valoriser l’intelligence collective

  • Inclure et valoriser toutes les ressources en vue de co-créer efficacement.
  • Entretenir des relations durables avec les équipes pour renforcer la confiance.
  • Créer des points d’ancrages communs (valeurs, motivations, objectifs) pour atteindre des résultats ambitieux.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Collaborer pour obtenir des résultats concrets et fiables".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Être capable de relever les défis de demain dans un monde en changement.
  • Incarner une posture éthique et responsable.
  • Développer une posture plus résiliente et agile.
  • Engager les équipes dans une démarche d’innovation ambitieuse.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • L'utilisation d'un auto-positionnement et d'une méthode éprouvée avec Accoutability Circle Training by Bcon, sur la thématique de la responsabilité.
  • Un auto-positionnement sur les "Power Skills".

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 16/04/2024
  • 1 650,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 650,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 650,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 650,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 650,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

Formation - Réinventer son leadership dans un monde en mutation