Formation \ référence 124

Formation - Analyse de la Valeur et Conception à Coût Objectif

Optimisez la valeur de vos produits et processus

4,6/5
(23 avis)
  • 2 jours
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  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 124
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 410,00 € HT

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Pourquoi une formation à l'Analyse de la Valeur ?

Face à des exigences clients accrues, des concurrents toujours plus nombreux et la volonté de proposer des offres à valeur ajoutée, l'analyse de la valeur est un outil de choix.

Pour les entreprises, optimiser la valeur permet de mieux satisfaire les besoins de ses clients tout en maîtrisant les coûts. Pour maximiser le rapport satisfaction/coût, les entreprises doivent fournir des réponses qui "collent" aux besoins du marché tout en développant des capacités de conception créative pour limiter les coûts.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Concepteur, technicien, ingénieur.
  • Chef de projet, responsable industrialisation chargé de spécifier, développer ou d'améliorer des produits, des procédés, des services.
  • Acheteur, acheteur projet, chef de produits.
  • Manager impliqué dans les projets de développement interne et/ou externe.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic pour définir ses priorités.

2/ Explorer les sources de création de valeur

  • Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
  • Définitions : Analyse de la valeur, Conception à coût objectif.
  • Explorer les 2 leviers de création de valeur : la satisfaction des besoins de vos clients et la maîtrise des coûts.

3/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un produit

  • S'approprier les étapes clés de la démarche AV/CCO.
  • Cadrer un projet AV/CCO.
  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle :
    • recenser les fonctions de service ;
    • ordonner les fonctions dans une arborescence fonctionnelle ;
    • hiérarchiser les fonctions par la méthode du tri croisé ;
    • caractériser les performances clés du produit.
  • Transférer les coûts organiques en coûts fonctionnels.
  • Construire le diagramme coût / utilité des fonctions.
  • Identifier les axes d'optimisation de valeur : les 9 curseurs d'optimisation de valeur.
  • Utiliser la créativité pour identifier des pistes de solutions.
  • Choisir la meilleure solution.
Mise en situation

Simulation : Analyse de la valeur d'un produit.

4/ Pratiquer une démarche AV/CCO sur un processus

  • Les spécificités de la démarche AV/CCO d'un processus.
  • Pratiquer l'analyse de la valeur sur un processus.
Mise en situation

Simulation : Analyse de la valeur d'un processus.

5/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un défi par semaine pendant 7 semaines pour mettre en oeuvre une démarche d'AV/CCO.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Cerner les points clés de la démarche Analyse de la Valeur (AV) et Conception à coût objectif (CCO).
  • Pratiquer l'AV et la CCO en équipe multidisciplinaire.
  • Exprimer le besoin sous forme fonctionnelle.
  • Modéliser les coûts fonctionnels.
  • Agir sur les leviers de création de valeur.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un contenu interactif disponible sur mobile.
  • Mise en pratique sur une étude de cas concrète.
  • Une simulation de la conception d'un vrai produit et de son processus de fabrication en appliquant la démarche pas à pas.
  • Fonctionnement en équipe AV/CCO.
  • Une boîte à outils accompagnant pas à pas la démarche d'AV/CCO.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet et le blog du marketing ou celui de la communication digitale .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(23 avis)

O. Franck

01/07/2019
5/5

Formation complète et interessabte

P. Romaric

20/05/2019
4/5

Bonne formation dans la globalité. La durée de 2 jours est trop importante par rapport au contenu ce qui rend le rythme trop lent. ..Formateur agréable mais toutefois trop bavard.

B. Jean-François

20/12/2018
5/5

Permet de ressortir avec une caisse à outils pour factualiser les demarches CCO.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !