Formation - Gérer un projet de développement de produits nouveaux

Démarche et outils pour développer des nouveaux produits

4,4/5
(23 avis)
  • Blended
  • Fondamental
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Référence
1298

Durée
2 jours (14h)
activités à distance

Prix
1 410,00 € HT

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Pourquoi une formation au projet de développement de produits et services nouveaux ?

Dans un contexte concurrentiel ouvert et fort, il faut savoir se différencier, satisfaire son client, trouver les solutions les plus créatrices de valeur et impliquer les bon partenaires.

Pour le chef de projet, ce challenge se décline en quatre facettes :

  • impliquer les clients dans la démarche de développement ;
  • maîtriser la performance du produit et/ou du service ;
  • innover et se différencier ;
  • mettre en place une équipe projet et des partenariats.

Au carrefour de tous ces enjeux, le chef de projet de développement de produits et services nouveaux concrétise l'innovation et contribue ainsi à la croissance et à la pérennité de l'entreprise.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, ingénieur, technicien, responsable marketing, chef de produit en charge du développement de produits et services nouveaux.

Prérequis

  • Aucun.

 

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier le besoin du client

  • Impliquer les clients et utilisateurs dans le projet.
  • Définir les attentes du client à l'aide de la méthode du "personna".
  • Classer les attentes du client à l'aide du diagramme de KANO.

2 - Utiliser la créativité pour trouver des solutions originales

  • Repérer les 5 clés de la créativité.
  • Réussir un brainstorming.
  • Tester 3 outils d'émergence d'idées.
  • Sélectionner et tester les idées.

3 - Choisir la démarche de développement

  • Identifier les types de projets de développement (de l’incrémental à l’innovation de rupture).
  • Choisir le cycle de développement approprié (cycle en V, design thinking, agile).
  • Constituer et impliquer une équipe projet pour le développement.

4 - Cadrer le projet de développement

  • Réaliser le cahier des charges fonctionnel de la solution en 4 étapes.
  • Réaliser une fiche de cadrage du projet.

5 - Maîtriser le développement de son produit ou de son service et impliquer les acteurs

  • Organiser et planifier le projet. Traiter les risques du projet.
  • Constituer et impliquer une équipe projet.
  • Mettre en place des contrats de prestations.
  • Pratiquer le management visuel du projet.
  • Définir et réaliser le plan de validation des solutions développées.

6 - Activités à distance

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier le besoin du client.
  • Rédiger un cahier des charges du projet.
  • Imaginer les solutions.
  • Piloter les acteurs du projet de développement.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile.
  • Une mise en situation dès les premières minutes.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet et le blog du marketing ou celui de la communication digitale .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4
Note de la formation
53%
39%
4%
4%
0%

M. Christian

23/06/2020
4/5

Formation peu adaptée aux collaborateurs ayant déjà une expérience du Design Thinking et de la gestion de projet en entreprise

C. Laurie

19/02/2020
4/5

Formation très intéressante en lien avec le sujet. Un cas pratique en fil rouge permettant de s'approprier les méthodes évoquées.

T. Christine

02/12/2019
4/5

Formation très instructive, avec beaucoup d'échanges et d'illustrations par des cas concrets. Groupe de 6 personnes, idéal!

Dates et villes

Mise à jour le 12/08/2020

Trier par:

  • Du 07 sept. au 08 sept. 2020
    LYON
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 01 oct. au 02 oct. 2020
    PARIS
    1 410,00 € HT
    Session complète

    A cette date et dans cette ville, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95

    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 26 oct. au 27 oct. 2020
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 16 nov. au 17 nov. 2020
    LYON
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    PARIS
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 03 déc. au 04 déc. 2020
    A DISTANCE
    1 410,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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