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Formation - Engager les collaborateurs dans la démarche RSE

Conduire le changement en RSE

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
1 jour ( 7 heures)
Prix
890,00 €  HT
Référence
9362
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Durée
1 jour ( 7 heures)
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2 450,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Une fois les fondamentaux de la RSE posés, il est parfois difficile de réellement engager l'entreprise, et les collaborateurs qui la composent. Cette formation fait le point sur les raisons qui empêchent ou incitent les équipes à s’engager dans la durée et éclaire sur les leviers à actionner, pour les managers et les membres des équipes transverses.
Comment réussir à intéresser et enthousiasmer les collaborateurs aux enjeux du DD et de la RSE ? Comment faire en sorte qu’ils s’engagent dans leur quotidien de collaborateur-citoyen, mais aussi dans leur métier pour contribuer aux défis RSE de leur entreprise ? Comment maintenir leur motivation à faire avancer les sujets dans la durée ?Grâce à des apports théoriques, des exemples et des études de cas, les participants ressortiront avec des clés concrètes à déployer dans leur organisation.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Décideur, dirigeant, directeur.rice DD/ RSE, chargé de projet, correspondant DD/RSE, responsable RH, responsable communication.
  • Managers, pour déployer la RSE dans leur entité.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Analyser les freins au changement

  • Apports sur le changement et la conduite du changement.
  • Réactions face au changement.
  • Freins individuels & collectifs.

2 - Engager vers la transition écologique et sociale en dépassant les biais cognitifs 

  • Apports des neurosciences sur le fonctionnement de notre cerveau.
  • Biais cognitifs liés aux enjeux environnementaux et sociaux.
  • Actionnement du plaisir et l’envie d’agir.

3 - Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE

  • Principes de mobilisation collectif dans le temps.
  • Leviers de sensibilisation, formation, ancrage dans les pratiques.
  • Exemples d’actions réussies.

4 - S'approprier les mécanismes d'une communication engageante

  • Différence entre conviction et persuasion.
  • Leviers dans le discours pour actionner l’engagement (nudge, faire prendre conscience, norme sociale, petit pas).
  • Focus communication responsable (sur le fond).
  • Traitement des objections courantes en DD et RSE.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", trois vidéos : "La RSE c'est quoi", "RSE : l’axe social", "Agir pour le climat".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Analyser le fonctionnement du cerveau et les raisons de notre relatif immobilisme face à la transition écologique et sociale.
  • Identifier les leviers d’actions pour mobiliser les équipes à la RSE.
  • S'approprier les mécanismes de la communication engageante pour les équipes.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Animateur expert en RSE et en neurolearning.
  • Cas pratiques et illustrations par des exemples issus de l’entreprise.
  • Travaux en sous-groupes pour réfléchir à son plan d’actions personnel.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 08/05/2025
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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