Formation en gestion du temps

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Gérer son temps et ses priorités, au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation. Code CPF : 236823.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Gérer l'urgence devient la norme. Il faut agir de plus en plus vite, être toujours plus réactif. La charge de travail pèse parfois plus lourd que ce que nous sommes capables d’assumer. Comment vous permettre de sortir de la spirale infernale de la pression qui crée du stress, lequel stress fatigue et rend inefficace, situation qui génère à son tour de la pression ?

La formation "Anticiper pour agir face à la pression du quotidien" vous permettra de vous approprier des méthodes et outils pour réduire à très court terme la surcharge d'activité et mieux résister à la pression de l'urgence. Elle vous permettra de retrouver une forme de sérénité au travail tout en vous aidant à concentrer votre énergie sur les priorités de votre fonction.

Consulter le programme de cette formation en 2022

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Toute personne désirant travailler de façon plus sereine dans un contexte de surcharge d'activité et de pression des urgences.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Une vidéo : "Regardez John se libérer de la surcharge de travail".
Un autodiagnostic.
Un premier outil pour faire baisser la pression dès maintenant.

Pendant le présentiel

1 - Prendre du recul face à la pression du quotidien

Identifier ses réflexes personnels face à la pression.
Identifier les sources de pression dans son contexte professionnel.
Reprendre le contrôle en cas de turbulence, physiquement et mentalement.
Garder le cap sur la valeur ajoutée de sa mission.
Se donner des critères d'arbitrage pour gérer le volume d'activité et l'urgence des délais et pour faire des choix de priorités justes.

2 - Utiliser 6 outils pour alléger la pression à très court terme tout en faisant l’essentiel

Le désengorgement de l’agenda : retrouver de l’oxygène pour l’essentiel.
La chronobiologie : respecter ses rythmes et optimiser sa charge mentale.
Les règles de zen-performance : avancer avec constance sur l’essentiel.
La méthode LIMITER : faire l’essentiel chaque jour en respectant une amplitude de travail raisonnable pour préserver son énergie.
La focalisation sur un seul objectif : gagner en efficience sur les activités importantes.
La gestion des imprévus : agir avec anticipation et discernement.

3 - Mieux gérer son stress face à la pression au quotidien

Bousculer ses croyances pour reprendre le pouvoir.
Reconnaître les signaux et les phases de stress pour réagir à temps.
Renforcer sa résistance à la pression en clarifiant sa marge de manœuvre et en prenant soin de son énergie au quotidien.
Utiliser des techniques pour rester clairvoyant en situation de pression :
- "crise de calme",
- lâcher-prise grâce à la visualisation.

4 - Communiquer pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression

Proposer un nouveau fonctionnement à un collègue qui n'anticipe pas ou multiplie les interruptions.
Oser dire non avec discernement et diplomatie.
Réviser les priorités en accord avec son manager.
Développer son sentiment d’efficacité personnelle pour être encore plus performant sans effort.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Un programme de renforcement avec un défi par semaine pendant 7 semaines pour m'aider à tenir mes résolutions.
Un module e-learning : "Gestion du temps : savoir dire non aux sollicitations importunes".
Un module d'entraînement : "Se libérer de la surcharge de travail".

Evaluation

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Objectifs

Les objectifs de la formation

Prendre du recul face à la pression liée à l'urgence et à la surcharge d'activité pour retrouver sa sérénité et agir au bon endroit.
Alléger la pression à très court terme et concentrer son énergie sur l’essentiel.
Communiquer avec son entourage professionnel pour renforcer son efficacité et limiter les sources de pression.

Certificat

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Points forts

Les points forts de la formation

Un programme de renforcement avec un défi par semaine pendant 7 semaines.
Des modules d'entraînement pour m'exercer à désobéir à mes diablotins du temps et gérer les sollicitations en préservant mes priorités.
Des méthodes et outils concrets et opérationnels directement utilisables en situation professionnelle, téléchargeables et consultables sur smartphone.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l'efficacité professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Avis

Les avis sur la formation

4,6

Note de la formation

66%

27%

C. Emilie

13/10/2021

5/5

Cette formation est basée sur le coaching. L'investissement du départ est proportionnel aux résultats obtenus. Pour ma part, la formatrice et le groupe étaient top. Il est très intéressant de se retrouver avec des personnes de milieux différents du sien pour réfléchir ensemble et apporter des réponses à chacun. Je recommande la cegos quelque soit la formation.

M. Aline

13/10/2021

5/5

très enrichissante, outils interessants pour gestion des priorités, apprendre à déléguer, dire NON, gestion des priorités, de la pression en général

D. Nathalie

28/09/2021

4/5

Formation très intéressante et très complète, permet de se poser les bonnes questions pour appréhender ces tâches quotidiennes avec moins de stress et avec une meilleure organisation.

Dates et villes

Mise à jour le 22/10/2021

Trier par:

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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
vérifiés

Formation - Anticiper pour agir face à la pression du quotidien

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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