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Formation - 3 outils et méthodes incontournables de la finance d'entreprise

Actualiser vos compétences en finance d'entreprise

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2026
1 590,00 €  HT

Référence
9666
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 350,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9666
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
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sur-mesure !
Dans un environnement économique complexe et mouvant, la capacité à piloter la performance financière est une compétence clé pour les fonctions financière d'une entreprise. Cette formation de deux jours permet aux professionnels des métiers de la comptabilité, du contrôle de gestion et de la finance d'entreprise de se réapproprier trois outils essentiels : le diagnostic financier, la gestion du cash et l'évaluation de la rentabilité des investissements. Grâce à une approche pédagogique active, les participants alternent apports structurés, applications pratiques et partages de bonnes pratiques pour renforcer leurs capacités d’analyse et de décision.
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager comptable et financier, contrôleur de gestion.

Prérequis

Aucun
Programme

Le programme de la formation

1 - Conduire un diagnostic financier

  • L'entreprise son activité et ses choix comptables :
    • le modèle d'affaires de l'entreprise et ses points clés ;
    • comprendre les traitements comptables pour réaliser une lecture financière.
  • Structurer son analyse financière: activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité, points forts et faibles.
  • Évaluer l'activité et la profitabilité
    • Interpréter l'évolution des ventes ;
    • Analyser la formation du résultat d'exploitation ;
    • Effet ciseau et absorption des charges fixes ;
    • Les ratios de profitabilité et comparaison aux moyennes sectorielles.
  • Évaluer les équilibres financiers et la solvabilité
    • L'analyse des investissements et du besoin en fonds de roulement ;
    • Analyse statique du financement: FR, BFR et trésorerie ;
    • Les ratios de liquidité et d'endettement.
  • Évaluer la rentabilité :
    • rentabilité économique : ROCE ;
    • rentabilité financière et effet de levier.

2 - Piloter la génération de trésorerie

  • La relation entre résultat, bilan et flux de trésorerie.
  • De l'EBITDA au cash-flow.
  • Le free cash-flow.
  • Les tableaux de variation de trésorerie : les méthodes directe et indirecte.
  • Analyse du tableau de flux de trésorerie.
  • les leviers d'optimisation du free cash-flow : optimisation des marges, réduction du BFR, gestion des CAPEX.
  • Décliner des indicateurs (KPI) au niveau opérationnel.

3 - Évaluer la rentabilité d'un investissement ou d'un business plan

  • Réaliser la modélisation financière d'un projet d'investissement
    • collecter les données du projet ;
    • construire la série temporelle des flux financiers.
  • Les points de vigilance : estimer les flux monétaires différentiels, intégrer coûts et recettes induites, traiter l'inflation...
  • Déterminer le taux d'actualisation approprié.
  • Calculer les flux de trésorerie actualisés.
  • Calculer et interpréter les critères financiers de décision :
    • la courbe de trésorerie du projet ;
    • la valeur actuelle nette ;
    • le Délai de récupération ;
    • le taux interne de rentabilité.
  • Évaluer les risques du projet.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Conduire un diagnostic financier.
  • Piloter la génération de cash-flow.
  • Evaluer la rentabilité d'un investissement ou d'un business plan.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

Un programme spécialement conçu pour activer ou réactiver ses connaissances en finance d'entreprise.
Une pédagogie axée sur des mises en situation afin de maîtriser les démarches de calcul et d'analyse.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Sessions

Mise à jour le 15/09/2025
  • 1 590,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 590,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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