Formation - Administrateur de société

1 - Activité à distance

• Un @expert : "La logique financière de l'entreprise".

2 - Identifier les modes de gouvernance d'entreprise

• Qu'est-ce que la gouvernance ?
• Les 4 piliers de la gouvernance.
• Mode SAS, SA classique ou à directoire.
• Le conseil :
  
  • rôle et composition ;
  • droits et devoirs des administrateurs.
• La formalisation de la gouvernance.

3 - Participer aux travaux et décisions du conseil

• Définition et suivi de la stratégie.
  • Utiliser les outils d'analyse stratégique : VRIO, SWOT, chaine de valeur…
• Arrêtés de comptes :
  • maîtriser les principaux agrégats financiers (free cash-flow, Ebitda, ROCE, ratios d'endettement) ;
  • décisions d'investissements, de financement, structure actionnariale, répartition du résultat ;
  • création de valeur actionnariale.
• Gouvernance des risques.
• Nouveaux enjeux : RSE, digitalisation du business model, IA…

4 - Adopter une posture adaptée

• S'affirmer dans son rôle d'administrateur.
• Exprimer son point de vue de façon constructive.

5 - Participer activement au conseil

• Jeux de rôle permettant de vivre les différentes étapes d'un conseil :
  • la préparation du conseil ;
  • les débats ;
  • la prise de décision.

6 - Activité à distance

• Un @expert : "S'initier à l'analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie".