New
 

Formation - Administrateur de société

Participer activement à la gouvernance, maîtriser les risques de sa fonction

  • Présentiel
  • Fondamental
Télécharger le PDF
DANS NOS CENTRES OU À DISTANCE
Référence
9119

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 515,00 € HT

S'inscrire
Demander un devis
DANS VOTRE ENTREPRISE OU À DISTANCE
Référence
9119

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 950,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Partager cette formation

Cette formation/action permet aux administrateurs d’ETI de maîtriser les fondamentaux de la gouvernance d’entreprise, en leur faisant appréhender outre les principaux dossier soumis à accord préalable du conseil, les situations à risque pouvant potentiellement remettre en cause leur responsabilité. La formation traite aussi de la déontologie de l’administrateur et du cas plus spécifique de traitement des conflits d’intérêt.

Outre les apports méthodologiques, un focus est réalisé sur la posture de l’administrateur en faisant un travail sur le leadership.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Administrateurs représentant les actionnaires, les salariés et de filiales.

Prérequis

  • Connaissance des documents comptables.
Programme

Le programme de la formation

1 - Les différentes gouvernances

  • Mode SAS, SA classique ou à directoire.
  • Cas de responsabilité civile et pénale de l'administrateur.
  • Déclaration des situations de situation de conflits d'intérêt, droit de retrait.

2 - Résolutions soumises au conseil

  • Arrêtés de compte.
  • Agrégats financiers (free cash flow, Ebitda, ROCE, ratios d'endettement). 
  • Décisions d'investissements, de financement, structure actionnariale, répartition du résultat.
  • Création de valeur actionnariale.
  • Engagements hors bilan.
  • Rapprochements, fusions, cessions, abandons d'activité, entrée d'un investisseur, LBO...
  • Restructurations, conversions industrielles.
  • Gouvernance des risques : contrôle interne, plan de continuité.
  • Nouveaux thèmes : RSE, digitalisation du business model, Sapin II, ...

3 - Préparer le conseil

  • Challenger les documents remis avant le conseil.
  • Vérifier la mise en œuvre des résolutions actées dans le PV du dernier conseil.
  • Analyser la complémentarité entre administrateurs : expertise, parcours professionnel, profil psychologique. 

4 - Participer activement au conseil

  • 2 jeux de rôle : arrêté de compte dans le cadre d'une restructuration, challenger le dispositif de conformité éthique Sapin II. 
  • Les participants changent de rôle au cours de la journée.

5 - Le suivi post conseil

  • Veiller à la bonne transcription des décisions du conseil.
  • Cas de particulier du contrôle de la restitution en cas de votre négatif. 
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Prendre en main son mandat d'administrateur.
  • Identifier le rôle et les cas de responsabilité.
  • Challenger les résolutions du conseil, affirmer son leadership.
  • Construire son plan de travail.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Jeux de rôle pour affirmer son leadership en tant qu'administrateur. Structuration en 3 groupes : conseil, DG, observateurs. Grille d'observation méthodologique et comportementale.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Dates et villes

Mise à jour le 12/08/2020

Trier par:

  • Du 21 sept. au 22 sept. 2020
    PARIS
    1 515,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 21 sept. au 22 sept. 2020
    A DISTANCE
    1 515,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 12 oct. au 13 oct. 2020
    PARIS
    1 515,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 09 nov. au 10 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 515,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 16 nov. au 17 nov. 2020
    PARIS
    1 515,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !