Formation - Intégrer la RSE dans le pilotage financier

1 - Situer les principes du développement durable et de la RSE 

• Les repères sur le développement durable, la RSE : les éléments fondateurs, définitions, périmètre, concepts clés.
• Le cadre de mise en œuvre : entre "soft law" et "hard law" :
  • Les standards (ISO 26000, ODD…) ;
  • Les réglementations (directive européenne sur le reporting de durabilité, taxonomie, loi climat…), …
• Les critères ESG et le rapport durable.

2 - Faire progresser l’entreprise avec la RSE 

• Les piliers d’une démarche RSE et la fonction RSE.
• Les acteurs de la RSE et la pression de la société (accountability).
• Partage de pratiques inspirantes :
  • la durabilité comme opportunité de développement ;
  • relance de l’activité ;
  • les nouveaux modèles économiques.
• Focus sur l'enjeu climatique :
  • le bilan de GES (gaz à effet de serre) ;
  • l’intégration du climat dans la rémunération variable.

3 - Intégrer la RSE aux enjeux de la fonction finance

• Lien direct entre performance RSE et performance économique et financière. 
• Engager la fonction finance dans la stratégie RSE.
• Le reporting de durabilité (normes ESRS)
  • collecte des données ;
  • fiabiliser les données.
• La RSE un levier pour accéder au capital ou à la dette
  • les due diligence ESG ;
  • les obligations durables, les prêts à impacts positifs ;
  • l’intégration de l’ESG dans le processus de valorisation d’une entreprise.
• La RSE et la comptabilité
  • Nouveaux indicateurs : CA vert, Opex vert, Capex vert ;
  • Évolution vers la comptabilité intégrée.

4 - Piloter la performance RSE

• Etre un acteur incontournable de la stratégie RSE et de son déploiement.
• Définition des engagements RSE
  • matrice de matérialité et ambition RSE ;
  • priorisation des enjeux.
• Déclinaison du pilotage de la performance RSE : politiques et actions.
• Les indicateurs clés de la performance et les objectifs associés.