Formation - Responsable Administratif et Financier

Assurer la gestion financière et le pilotage de la performance

Cette formation mène à un Certificat en option : Finance d'entreprise : analyser, exploiter et communiquer (Réf. 9385).

Ce cycle vous procure les clés pour assumer une responsabilité large de responsable administratif et financier. Dès son entrée en fonction, le responsable administratif et financier est appelé à traiter un grand nombre de questions pour lesquelles il n'a pas été préparé jusqu'alors, aussi bien dans le domaine financier et de la gestion que dans l'organisation et le social. Ce cycle par son aspect très opérationnel vous apporte des réponses concrètes pour répondre aux enjeux de vos missions de responsable administratif et financier.

91% Taux d'utilité Taux calculé sur les 12 derniers mois

Choisir une session Consulter le programme 2027

Informations pratiques

Référence : 8245

Durée : 8 jours (56 heures)
Présentiel ou classe à distance
4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
Fondamental
Certificat optionnel
Activités à distance

Formation - Responsable Administratif et Financier

A qui s'adresse cette formation ?

Responsable administratif et financier de PME.
Chef comptable, contrôleur de gestion.
Tout cadre souhaitant élargir ses compétences dans le domaine administratif et financier.

Les objectifs de la formation

Faire l'analyse financière de son entreprise.
Organiser le recouvrement des créances client.
Suivre la liquidité de l'entreprise.
Piloter la culture cash.
Évaluer la rentabilité d'un investissement.
Prévoir le financement à MLT de l'entreprise.
Piloter l'élaboration des budgets.
Exploiter les tableaux de bord de gestion.
Gérer les questions relatives au contrat de travail.
Assurer la relation avec les élus du personnel.

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier Responsable administratif et financier

Les points forts de la formation

4REAL© est un parcours, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
Nombreuses études de cas :
- Analyse financière sur 4 ans et diagnostics financiers.
- Évaluer la rentabilité d'un investissement.
- Bâtir un budget annuel de trésorerie, exploiter une prévision glissante de trésorerie.
- Bâtir son calendrier de relance client.
- Nombreux outils d'aide à la mise en œuvre : grille d'analyse financière sur tableur, budget de trésorerie, calcul de rentabilité économique.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

1 - Évaluer la profitabilité

Interpréter l'évolution des ventes.
Marge brute, valeur ajoutée, EBE…
Capacité d'autofinancement (CAF).
Effets ciseau et absorption des charges fixes.

Activité à distance

Un @expert : "Étude de cas : analyse financière d’une entreprise" et une vidéo : "Optimiser la valeur des stocks par la méthode de l'ABC croisé".

2 - Évaluer les équilibres financiers et la solvabilité

Lecture financière du bilan.
Retraitements : location financière, affacturage.
Équilibres financiers : FR, BFR, TN.
Les 5 Crises de trésorerie et les remèdes.

Mise en situation

Exercice : diagnostic de cas de crises de trésorerie.

3 - Analyser par les ratios

Endettement, trésorerie, rentabilité...

4 - Structurer son analyse financière

Activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité, points forts et faibles, pistes d'action.

Mise en situation

Cas : analyse financière d'une PME dans son contexte.

5 - Analyser les flux de trésorerie

Interaction entre le flux d'activité et d'investissement.
Évaluer les choix de financement, capacité de remboursement.
Évaluer la performance par le flux de trésorerie disponible.

Mise en situation

Cas : savoir lire et analyser le tableau de flux.

6 - Le RAF pilote de la culture cash

Enjeux d'amélioration de la marge et trésorerie.
Mobiliser la direction et les opérationnels.
Prioriser les actions.
Pérenniser la culture cash par des procédures et indicateurs.

Mise en application pratique :

Diagnostic d'outil financier de son entreprise : prévision de trésorerie, process de relance client, évaluation d'investissement…

1 - Piloter la trésorerie

Budget annuel de trésorerie : définir le besoin de financement CT.
Prévision glissante : suivi de liquidité.

Mise en situation

Cas : prévision de trésorerie.

Activité à distance

Pour s'approprier les apports d'un expert sur un point théorique ou pratique deux @expert : "Mettre en œuvre la politique financière" et "Gérer la relation bancaire et négocier avec les banques".

2 - Gérer le crédit client

Identifier les causes de retard de paiement.
Formaliser sa procédure de relance.
Gérer les litiges de façon active.
Tableau de bord de la fonction crédit.

3 - Évaluer la rentabilité des investissements

Choisir le taux d'actualisation.
Délai de récupération, Valeur Actualisée Nette (VAN), Taux de Rentabilité Interne (TRI).
Creux de trésorerie maximum.

Mise en situation

Cas sur tableur : rentabilité d'un investissement.

4 - Financer l'entreprise à MT

Enchaînement de la prévision financière.
Plan de financement : définir les besoins de financement, la capacité de remboursement.

Mise en situation

Cas : compléter sur tableur la prévision financière à MT.

5 - S'initier au business plan

Les 8 clés pour convaincre.
SWOT : opportunités, menaces, forces, faiblesses.

Mise en application pratique :

Analyser un outil de gestion de son entreprise.

1 - Construire le modèle budgétaire

Valoriser en coûts complets ou partiels.
Identifier les variables pertinentes.
Définir un cadre analytique.

2 - Piloter le processus budgétaire

Budget : acte managérial.
Étapes du processus budgétaire.
Enchaînement des budgets.

3 - Élaborer les budgets

Analyser les performances passées.
Modèle SAR : Sorties - Activités - Ressources.
Prioriser les missions et activités.
Intégrer les objectifs, chiffrer les plans d'actions.
Proposer des plans de progrès et scénarios.

Mise en situation

Cas : présenter deux versions budgétaires.

4 - Suivre les budgets

Calculer et interpréter les principaux écarts.
Utilité de la reprévision à fin d'année.

Mise en situation

Cas Securiform : analyse des écarts.

5 - Construire les tableaux de bord

Indicateurs de performance : les missions.
Indicateurs de pilotage : activités et ressources clés.

Mise en situation

Cas : choisir les indicateurs pertinents.

1 - Points clés du droit individuel

Se repérer dans les règles applicables en droit du travail.
Connaître les règles indispensables du CDI.
Sécuriser le recours aux CDD, à l’intérim et à la sous-traitance.
Risques liés à la gestion du temps de travail.
Risques sociaux : RPS, harcèlement, discrimination…
Pouvoir disciplinaire, rupture du contrat de travail.

2 - S'approprier le cadre légal de la représentation du personnel

Rôle des différentes instances.
Rôle des organisations syndicales.
Droits et obligations de l’employeur et des représentants du personnel.
Préparer une réunion du CSE.

Certificat

Le Certificat Cegos valide les compétences acquises et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100 % à distance :

Questionnaire en ligne portant sur la maîtrise des savoirs et savoir-faire en lien avec le certificat.
Réalisation d’un dossier professionnel individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la capacité à mettre en œuvre les compétences développées.
Accompagnement individuel sur le dossier professionnel par un formateur référent.
Évaluation du dossier.
Soutenance devant le jury de certification : présentation et échanges à partir du dossier professionnel.
Décision du jury et communication des résultats au candidat.

Voir le détail du certificat et les modalités sur www.cegos.fr/9385.

Détail du certificat

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

4 850,00 € HT

Consulter les dates et villes

Référence : 8245

Durée : 8 jours (56 heures)
Présentiel ou classe à distance
4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
Fondamental
Certificat optionnel
Activités à distance

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Choisissez votre prochaine session

Date de début

Date de fin

Lieu

Éligibilité

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Dernières placesSession garantie*

Du 15 oct. 2026 au 8 janv. 2027

4 850,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

S'inscrire

Places disponibles

Du 19 nov. 2026 au 2 févr. 2027

4 850,00 € HT

Paris

L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation

S'inscrire

Places disponibles

Du 14 déc. 2026 au 9 mars 2027

4 850,00 € HT

A Distance

Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

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Formation - Responsable Administratif et Financier

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Prérequis

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Certificat

Forfait Intra

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Les solutions de financement

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