Formation chef de projet de développement de produits nouveaux

Dans un contexte concurrentiel ouvert et fort, il faut savoir se différencier, satisfaire son client, trouver les solutions les plus créatrices de valeur et impliquer les bon partenaires.

Pour le chef de projet, ce challenge se décline en quatre facettes :

impliquer les clients dans la démarche de développement ;
maîtriser la performance du produit et/ou du service ;
innover et se différencier ;
mettre en place une équipe projet et des partenariats.

Au carrefour de tous ces enjeux, le chef de projet de développement de produits et services nouveaux concrétise l'innovation et contribue ainsi à la croissance et à la pérennité de l'entreprise.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme de cette formation en 2021

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, ingénieur, technicien, responsable marketing, chef de produit en charge du développement de produits et services nouveaux.

Prérequis

Aucun.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier le besoin du client

Impliquer les clients et utilisateurs dans le projet.
Définir les attentes du client à l'aide de la méthode du "personna".
Classer les attentes du client à l'aide du diagramme de KANO.

2 - Utiliser la créativité pour trouver des solutions originales

Repérer les 5 clés de la créativité.
Réussir un brainstorming.
Tester 3 outils d'émergence d'idées.
Sélectionner et tester les idées.

3 - Choisir la démarche de développement

Identifier les types de projets de développement (de l’incrémental à l’innovation de rupture).
Choisir le cycle de développement approprié (cycle en V, design thinking, agile).
Constituer et impliquer une équipe projet pour le développement.

4 - Cadrer le projet de développement

Réaliser le cahier des charges fonctionnel de la solution en 4 étapes.
Réaliser une fiche de cadrage du projet.

5 - Maîtriser le développement de son produit ou de son service et impliquer les acteurs

Organiser et planifier le projet. Traiter les risques du projet.
Constituer et impliquer une équipe projet.
Mettre en place des contrats de prestations.
Pratiquer le management visuel du projet.
Définir et réaliser le plan de validation des solutions développées.

6 - Activités à distance

4 modules e-learning : "Le cadrage du projet. Part. A"/"Le cadrage du projet. Part. B" et "Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. A"/"Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. B".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Identifier le besoin du client.
Rédiger un cahier des charges du projet.
Imaginer les solutions.
Piloter les acteurs du projet de développement.

Points forts

Les points forts de la formation

Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile.
Une mise en situation dès les premières minutes.
Référencement PMI^® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP^® ou PgMP^®.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet et le blog du marketing ou celui de la communication digitale .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4

Note de la formation

53%

39%

M. Christian

23/06/2020

4/5

Formation peu adaptée aux collaborateurs ayant déjà une expérience du Design Thinking et de la gestion de projet en entreprise

C. Laurie

19/02/2020

4/5

Formation très intéressante en lien avec le sujet. Un cas pratique en fil rouge permettant de s'approprier les méthodes évoquées.

T. Christine

02/12/2019

4/5

Formation très instructive, avec beaucoup d'échanges et d'illustrations par des cas concrets. Groupe de 6 personnes, idéal!

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2020

Trier par:

Du 03 déc. au 04 déc. 2020
A DISTANCE
1 410,00 € HT
Dernières places
Session garantie
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.
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Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
Du 08 avril au 09 avril 2021
PARIS
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 17 mai au 18 mai 2021
A DISTANCE
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
Du 27 mai au 28 mai 2021
LYON
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 24 juin au 25 juin 2021
PARIS
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 14 oct. au 15 oct. 2021
PARIS
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 18 oct. au 19 oct. 2021
LYON
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 25 oct. au 26 oct. 2021
A DISTANCE
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Du 30 nov. au 01 déc. 2021
PARIS
1 430,00 € HT
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Du 13 déc. au 14 déc. 2021
LYON
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 16 déc. au 17 déc. 2021
PARIS
1 430,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
vérifiés

Formation - Développer des produits et services innovants

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux ou à distance pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l’évaluation Cegos dématérialisée.

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur (pour les formations dans vos locaux).

Recevoir le programme par email

Le programme a pu évoluer

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