Formation - Développer des produits et services innovants

Méthodes et outils pour créer des produits et services nouveaux

4,3/5
(28 avis)
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Référence
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Durée
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Prix
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Dans un projet de développement de produits ou de services nouveaux, l'objet du projet est à définir et les moyens de le réaliser sont également à définir. Ainsi, un projet de développement de produits ou de services nouveaux implique de mettre en place une démarche à la fois rigoureuse et agile afin de coller au mieux aux attentes des utilisateurs du produit ou du service développé.

Cette formation vous permet de choisir et d'implémenter la démarche de développement la plus adaptée à votre contexte. En s'appuyant sur les meilleures pratiques et les outils de démarches éprouvées (cycle en V, agile, design thinking), elle vous permet de maximiser les chances de succès des innovations de vos services ou de vos produits.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge du développement de produits ou de services innovants.

Prérequis

  • Aucun.

 

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Programme

Le programme de la formation

1 - Définir le cycle de vie du développement d'un service ou produit innovant.

  • Comprendre la démarche d'innovation.
  • Les 4 étapes d'un cycle de développement de produit ou de service innovant.
  • Construire une démarche de développement adaptée (cycle en V, agile).

2 - Identifier des opportunités d'innovation.

  • Impliquer les clients et utilisateurs dans le projet.
  • Définir et classer les attentes du client / utilisateur.
  • Imaginer des solutions originales grâce à la créativité.
    • Les principes clés de la créativité.
    • Animer un brainstorming.
    • Choisir une solution créatrice de valeur.
  • Réaliser le cahier des charges du produit ou du service innovant.

3 - Analyser les opportunités et convaincre les décideurs

  • Analyser la viabilité du projet à l'aide du Business Model Canvas.
  • "Vendre" le projet aux décideurs.

4 - Préparer et piloter le projet de développement

  • Constituer et impliquer une équipe projet.
  • Organiser et planifier le projet.
  • Traiter les risques du projet.
  • Piloter l'avancement du projet.
  • Impliquer les clients / utilisateurs dans la validation du produit ou du service.

5 - Activités à distance

  • 4 modules e-learning : "Le cadrage du projet. Part. A"/"Le cadrage du projet. Part. B" et "Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. A"/"Détecter les attentes clients pour réussir son projet. Part. B".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • S'approprier le cycle de vie d'un développement.
  • Identifier les besoins de vos clients / utilisateurs
  • Imaginer des solutions innovantes.
  • Cadrer, organiser, planifier et piloter le développement.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une simulation permettant de mettre en oeuvre l'ensemble de la démarche de développement de produits et de services nouveaux.
  • Le + digital : un contenu interactif accessible sur mobile.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,3
49%
36%
11%
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M. Mathieu

27/10/2021
5/5

très bien

R. Quentin

27/10/2021
3/5

Cette formation donne une bonne vue d'ensemble du process de développement d'un produit ou service, de l'expression du besoin à la gestion de projet. ..Néanmoins, je m'attendais à beaucoup plus sur la partie innovation. Hormis quelques exemples à l'oral de session de créativité durant 30min, je trouve que tout le reste de la formation de 2 jours complets n'a pas traité ce point. Je trouve notamment que passer 1/2 journée sur la gestion de projet est trop, si l'on veut se former à la gestion de projet, faisons une formation gestion de projet.

B. Aurelien

27/10/2021
3/5

projet innovation

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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