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Formation - Disciplined agile® Scrum Master (DASM)

Formation pratique au référentiel agile du PMI

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9452

Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix
1 590,00 €  HT
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9452

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
7 780,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation vous permet d'obtenir la certification "Disciplined agile® Scrum Master (DASM)". L'examen est passé en ligne à distance à l'issue de la formation directement auprès d'un centre agréé par l'organisme certificateur.

Disciplined Agile® n'est pas un cadre, mais plutôt une boîte à outils pour déployer les principes agiles dans les projets de toutes natures. La formation Disciplined agile® Scrum Master (DASM) permet de s'approprier les principes fondamentaux des approches agiles et lean comme Scrum, Kanban, SAFe® ..., et de les mettre en œuvre dans les projets.

La boîte à outils "Disciplined Agile® " vous guidera pour choisir vos pratiques (Way of Working - WoW™) adaptées à votre projet et votre contexte. 


PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable de projet, acteur projet qui débute dans les pratiques agiles.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo : "Regardez John piloter son projet avec une approche hybride" et un module e-learning "Mettez de l’agilité dans votre projet".
Pendant - En groupe

1 - Les principes de l'agilité

  • Les 4 valeurs et les 12 principes du manifeste agile.
  • Le processus de développement itératif agile.
  • La planification de la phase d'itération agile.
  • Les cérémonies et les artefacts de la méthode Agile.

2 - Les principes de l'agilité disciplinée selon le référentiel agile du PMI® 

  • La culture agile disciplinée.
  • Le flux de travail agile et discipliné (lean).
  • Les bonnes pratiques agiles disciplinées.
  • Constitution d'une équipe agile disciplinée.

3 - L'importance du cadre et des facteurs d'échelle

  • Les dynamiques pour une équipe agile et disciplinée.
  • Les rôles d'une équipe agile et disciplinée.
  • La différence entre Leader et Manager dans l'agilité disciplinée.
  • L'optimisation des pratiques de travail (WOW ou Way of Working).

4 - Définition de l'agilité "entreprise"

  • Le concept de système adaptatif complexe.
  • Les cycles de vie agiles et disciplinés.
  • Le choix d'une méthode de travail (WOW).

5 - Démarrage d'un projet agile discipliné

  • Les différentes étapes de démarrage en agilité disciplinée.
  • Les bonnes pratiques pour la rédaction des user stories.
  • Les bonnes pratiques pour l'estimation agile des user stories.
  • Les bonnes pratiques d''achèvement des user stories.
  • L'utilisation des diagrammes d'objectifs lors de la libération et pour l'optimisation du travail de l'équipe. 

6 - Développement d'un projet agile discipliné

  • Les bonnes pratiques agiles pour la planification de l'itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour définir la fin d'une itération.
  • Les bonnes pratiques agiles pour la revue de l'itération.
  • La livraison rapide de la valeur.
  • La visualisation de la chaîne de valeur.
  • La livraison continue.
  • Les systèmes de livraison en flux tendu et le système Kanban.
  • L'utilisation des diagrammes d'objectifs pour le développement et pour l'optimisation du travail de l'équipe.

7 - Phase de transition d'un projet agile discipliné

  • La sélection d'un objectif de travail, d'un critère de décision et de solutions alternatives.
  • La connaissance des objectifs méthodologiques actuels.
  • Les procédures de travail normalisées.
  • Les politiques de flux de travail spécifiques et spécifiques.
  • L'amélioration continue pilotée.
  • Les communautés de pratiques agiles.
  • Les pôles d'excellence.
  • Instauration de la culture agile disciplinée.

8 - L'apprentissage adaptatif

  • Le modèle en « Oignon » des processus agiles disciplinés.
  • Les fondements du Lean.
  • Le concept de la pensée systémique.
  • La différence entre le lean en production et le lean en développement.
  • La résilience du Lean.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Adopter une approche agile".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux de l'agilité et du lean.
  • Savoir appliquer des framework agiles et Lean tels que Scrum, Kanban, SAFe®, etc.
  • Connaître la bonne démarche à suivre pour appliquer les méthodes agiles et Lean afin de maximiser leur efficacité.
  • Utiliser les outils agiles disciplinés et choisir les pratiques les plus adaptées à votre situation et à celle de votre équipe.
  • Passer l’examen DASM® du PMI avec succès et obtenir votre certification DA Scrum Master.
Evaluation

Evaluation

Certificat Disciplined Agile® Scrum Master

Un voucher (bon) pour passer l’examen est remis aux participants à l’issue de la formation.
Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI® dans un délai d’un an.
Le candidat dispose d’un délai de 60 jours pour passer l’examen à compter de l’inscription à celui-ci.
L’examen se déroule en Anglais sous forme de QCM :

  • 50 questions ;
  • 90 minutes.


En cas d'échec, le candidat peut s'inscrire à nouveau en payant l'examen directement auprès du PMI.

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Cegos est accrédité par le PMI (Authorized Training Partner).
  • Matériel pédagogique digital fourni par le PMI.
  • Formateurs accrédités par le PMI.
  • Obtention de 14 PDU pour le renouvellement de la certification PMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 05/02/2023

Trier par:

  • 1 590,00 € HT
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus