Formation - Gérer les situations relationnelles du projet
Traiter avec confiance les situations délicates dans les projets
Informations pratiques
Référence : 9682
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
A qui s'adresse cette formation ?
Les objectifs de la formation
- Affirmer son leadership de chef de projet dans des contextes relationnels complexes et sous pression.
- Adapter sa communication aux différents profils de parties prenantes, y compris en situation de tension ou de désaccord.
- Gérer avec assertivité les situations critiques : désaccords, objections, conflits, négociations sensibles.
- Piloter des instances de gouvernance (copil, réunions clés) en maintenant un cadre clair malgré les enjeux de pouvoir.
Les points forts de la formation
- Des mises en situation permettant de pratiquer les situations relationnelles délicates des chefs ou cheffes de projet.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Aucun
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix
Référence : 9682
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9682
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Opération impossible


