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Formation - Le leadership du chef de projet

S’affirmer dans les situations de projet

4,6/5
(96 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
6772

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 440,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
6772

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
4 430,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Lyon | Marseille | Nantes | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Développer son leadership en gestion de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Que ce soit en mode traditionnel ou en mode agile, le leadership du chef de projet est un levier puissant de la motivation et de l'efficacité de l'équipe. 

La formation au leadership pour le chef de projet a pour vocation de renforcer la performance du chef de projet et de son équipe.

La clé de succès réside dans le réglage fin des attitudes et des comportements de chacun des contributeurs, et en premier lieu dans le réglage fin de ses propres comportements de manager de projet.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, Product Owner, Scrum Master, Chef de projet agile, responsable de projet, manager de projet expérimenté, Directeur de projet.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Prérequis

  • Connaissance des principes fondamentaux de gestion de projet.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo : "Trop ou pas assez".
  • Un autodiagnostic pour repérer mes styles de leadership, un premier outil pour motiver mes équipiers. 
Pendant le présentiel

1 - Identifier les compétences du leader dans un projet

  • Ce que les équipiers projets attendent d’un leader.
  • Identifier les 4 compétences clés du leader.
    • Partager la vision.
    • S'affirmer dans ses relations.
    • Favoriser la collaboration.
    • Pratiquer un management d'influence.
Mise en situation

Analyser les compétences des leaders célèbres.

2 - Partager la vision

  • Manager par les valeurs.
  • Encourager la créativité de l'équipe.
  • Accompagner les changements de représentation.
Mise en situation

Simulation : Atelier de créativité d'équipe.

3 - S'affirmer dans ses relations aux autres au sein de l'équipe projet

  • Donner et solliciter du feedback.
  • Émettre une critique constructive à un acteur projet.
  • Affirmer son leadership dans les situations de tension et de conflit :
    • Identifier les différents comportements défensifs.
    • Repérer ses propres mécanismes de défense.
    • Désamorcer les situations tendues.
Mise en situation

Jeu de rôles : s'affirmer dans une demande à un équipier projet. S'exercer à donner et recevoir un feedback. Gérer un conflit.

4 - Favoriser la collaboration

  • Les 8 dimensions de la collaboration.
  • Pratiquer le management visuel pour embarquer l'équipe.
  • Pratiquer la collaboration active avec le co-coaching express.
Mise en situation

Construire un tableau de bord visuel. Animer un atelier de co-coaching express.

5 - Pratiquer le management d'influence pour défendre les intérêts du projet

  • Définir les 3 piliers et les 11 leviers de l'influence.
  • Utiliser les leviers de l’influence en fonction des contextes.
Mise en situation

Travail à partir de situations réelles des participants.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Bénéficier du retour de mes équipiers de projet grâce à l'outil 360°.
  • Un module d'entraînement au feedback positif : "Donner un feedback positif et constructif".
  • Un programme de renforcement pendant 4 semaines pour obtenir l'adhésion de mes équipiers : "Influence & persuasion : obtenir l'adhésion de vos interlocuteurs".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer sa vision de leader et la faire partager.
  • S'affirmer dans ses relations aux autres.
  • Affirmer son leadership dans les situations de tension.
  • Favoriser la collaboration au sein de l'équipe projet.
  • Pratiquer le management d'influence.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Développer son leadership en gestion de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
70%
25%
3%
1%
1%

M. Yannick

19/03/2021
5/5

Formation très intéressante &amp dynamique. les différentes mise en situation permettent d'être en immersion total.

P. Grégory

18/03/2021
5/5

Avis très positif - Très bon équilibre entre théorie et mises en situation

G. Khouloud

17/03/2021
5/5

Formation équilibrée entre exercices pratiques (ateliers, jeux de rôles, ...) et apports théoriques (étapes du projet et compétences clés du leader à chaque étape, motivations, influence, …). Le nombre de participants (5 dans notre cas) est vraiment adapté pour se pencher sur les questions de chacun et avoir du contenu personnalisé.

Dates et villes

Mise à jour le 10/04/2021

Trier par:

  • Du 22 avril au 23 avril 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Du 04 mai au 05 mai 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 10 mai au 11 mai 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 mai au 21 mai 2021
    TOULOUSE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 27 mai au 28 mai 2021
    NANTES
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 01 juin au 02 juin 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 03 juin au 04 juin 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 10 juin au 11 juin 2021
    AIX-EN-PROVENCE
    1 440,00 € HT
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  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    LYON
    1 440,00 € HT
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  • Du 24 juin au 25 juin 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 01 juil. au 02 juil. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 22 juil. au 23 juil. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 19 août au 20 août 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    NANTES
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  • Du 30 sept. au 01 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    TOULOUSE
    1 440,00 € HT
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    MARSEILLE
    1 440,00 € HT
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    LYON
    1 440,00 € HT
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  • Du 26 oct. au 27 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 28 oct. au 29 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 02 nov. au 03 nov. 2021
    NANTES
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  • Du 08 nov. au 09 nov. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 440,00 € HT
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
    PARIS
    1 440,00 € HT
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
    TOULOUSE
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    LYON
    1 440,00 € HT
    Places disponibles
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !