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Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets

Réduire les risques projet ou les transformer en opportunités

4,6/5
(65 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
2481

Durée
2 jours (14h)
activités à distance

Prix
1 405,00 € HT

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2 jours (14h)

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4 250,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation à la gestion des risques projet répond à une attente grandissante des chefs de projet et des directions des entreprises. En effet, les contraintes de plus en plus fortes sur les coûts et les délais des projets obligent les chefs de projet à prendre des risques dès leur lancement.

Ces risques projet sont non seulement des risques techniques, mais aussi des risques administratifs, économiques et humains. Ils peuvent être des risques internes comme des risques externes.

Il est important de les piloter comme n'importe quel autre paramètre du projet afin d'en limiter le plus possible l'impact. Cette formation permet, en deux jours, de maîtriser les étapes et les outils du management des risques dans les projets.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet.
  • Membre d'une équipe projet.
  • Membre d'un Comité de Direction.
  • Manager encadrant des participants intégrés aux équipes projet.

Prérequis

  • Disposer de connaissances de base sur la gestion de projet.

 

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du PMI, Inc.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo pour prendre conscience des enjeux : "Manager les risques".
  • Un autodiagnostic de mon profil face aux risques.
Pendant le présentiel

1 - S'approprier le processus de gestion des risques

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.
  • Le plan de management des risques projet.

2 - Identifier tous les risques du projet

  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 - Conduire l'analyse qualitative des risques

  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

4 - Conduire l'analyse quantitative des risques

  • Les méthodes à dire d'expert.
  • La simulation de Monte Carlo :
    • principe et cas d'application avec des macros Excel.

5 - Élaborer le plan d'action pour traiter les risques

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

  • Les principes de la créativité.
  • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming ; la pensée latérale.
  • Trier et sélectionner les actions.

7 - Surveiller les risques

  • La détection de l'apparition des risques.
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques et opportunités projet.
  • Les risques et opportunités : indicateurs clé du tableau de bord.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
65%
29%
6%
0%
0%

G. Franck

24/09/2020
5/5

formation bien équilibrée entre théorie et pratique

G. Stéphanie

21/09/2020
5/5

Très bien construite

C. Anthony

21/09/2020
5/5

Formation très bien faite. Beaucoup de mise en pratique.

Dates et villes

Mise à jour le 25/10/2020

Trier par:

  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    LILLE
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    IB FORMATION - CEGOS LILLE
    19 Avenue Le Corbusier
    59000 LILLE
  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Dernières places
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 nov. au 24 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 405,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    MARSEILLE
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 30 nov. au 01 déc. 2020
    TOULOUSE
    1 405,00 € HT
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  • Du 30 nov. au 01 déc. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    NANTES
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  • Du 21 déc. au 22 déc. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 14 janv. au 15 janv. 2021
    PARIS
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  • Du 16 févr. au 17 févr. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 04 mars au 05 mars 2021
    PARIS
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  • Du 01 avril au 02 avril 2021
    MARSEILLE
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  • Du 15 avril au 16 avril 2021
    A DISTANCE
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  • Du 22 avril au 23 avril 2021
    LILLE
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  • Du 26 avril au 27 avril 2021
    NANTES
    1 425,00 € HT
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  • Du 06 mai au 07 mai 2021
    PARIS
    1 425,00 € HT
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  • Du 06 mai au 07 mai 2021
    TOULOUSE
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  • Du 17 mai au 18 mai 2021
    LYON
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  • Du 20 mai au 21 mai 2021
    AIX-EN-PROVENCE
    1 425,00 € HT
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  • Du 07 juin au 08 juin 2021
    PARIS
    1 425,00 € HT
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  • Du 15 juin au 16 juin 2021
    A DISTANCE
    1 425,00 € HT
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  • Du 01 juil. au 02 juil. 2021
    PARIS
    1 425,00 € HT
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  • Du 19 août au 20 août 2021
    PARIS
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    LILLE
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  • Du 16 sept. au 17 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    NANTES
    1 425,00 € HT
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  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    TOULOUSE
    1 425,00 € HT
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  • Du 30 sept. au 01 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    LYON
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  • Du 14 oct. au 15 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 18 oct. au 19 oct. 2021
    MARSEILLE
    1 425,00 € HT
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  • Du 28 oct. au 29 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    LILLE
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 25 nov. au 26 nov. 2021
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  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    NANTES
    1 425,00 € HT
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  • Du 01 déc. au 02 déc. 2021
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  • Du 09 déc. au 10 déc. 2021
    LYON
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  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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