Vous êtes ici : Accueil > Cegos, organisme de formation à Paris et en régions > Management de projets - Gestion de projets > Les clés de la gestion de projet > Les outils de la gestion de projet : qualité, coûts, délais, risques

Best
 
Fantom Tag

Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets

Réduire les risques projet ou les transformer en opportunités

4,6/5
(92 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
Télécharger le PDF
InterIntra Sur Mesure
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
2481
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix
1 495,00 €  HT
Consulter les dates et villes
S'inscrire
Demander un devis
Nous contacter
Dans vos locaux ou à distance
Référence
2481
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
4 440,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
Demander un devis
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !
Nous contacter

Partager cette formation


Cette formation permet, en deux jours, de maîtriser les étapes et les outils clés du management des risques et des opportunités dans les projets. De nombreux risques dans les projets sont, en effet, prévisibles et peuvent être évités ou limités par une approche préventive ou transformés en opportunités.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet ayant les connaissances de base en management de projet.
  • Membre d'une équipe projet.
  • Membre d'un comité de direction.
  • Manager encadrant des participants intégrés aux équipes projet.

Prérequis

  • Aucun.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du PMI, Inc.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Une vidéo pour prendre conscience des enjeux : "Manager les risques".
  • Un autodiagnostic de mon profil face aux risques.
Pendant - En groupe

1 - S'approprier le processus de gestion des risques

  • Risques et aléas, imprévus et incertitudes.
  • Menaces et opportunités.
  • La typologie des risques.
  • La particularité des risques projet par rapport aux autres risques de l'entreprise.
  • Les étapes du processus global du management du risque.
  • Le plan de management des risques projet.

2 - Identifier tous les risques du projet

  • Les méthodes d'analyse par phase, fonctionnalité, cause, origine.
  • Les check-lists de risques par type de projet.
  • L'organigramme des risques pour organiser et hiérarchiser les risques.

3 - Conduire l'analyse qualitative des risques

  • L'évaluation de la probabilité et de la gravité.
  • La mesure de la criticité.
  • Les matrices de risques.

4 - Conduire l'analyse quantitative des risques

  • Les méthodes à dire d'expert.
  • La simulation de Monte Carlo :
    • principe et cas d'application avec des macros Excel.

5 - Élaborer le plan d'action pour traiter les risques

  • Les différents modes de traitement des menaces et des opportunités : réduction/amélioration, transfert/partage, élimination/exploitation, acceptation.
  • Les provisions budgétaires pour couvrir les coûts.
  • Les provisions planning pour couvrir les délais.

6 - Utiliser la créativité pour transformer les risques en opportunités 

  • Les principes de la créativité.
  • Pratiquer 2 outils créatifs pour transformer les risques en opportunités : le brainstorming, la pensée latérale.
  • Trier et sélectionner les actions.

7 - Surveiller les risques

  • La détection de l'apparition des risques.
  • La mise en œuvre des plans palliatifs et des plans de secours.
  • La revue des risques et opportunités projet.
  • Les risques et opportunités : indicateurs clés du tableau de bord.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Des modules e-learning pour s'approprier la démarche de maîtrise des risques : "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" et "Anticiper les risques d'un projet. Part. B".
  • Un programme de renforcement pour manager les risques de votre projet.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier, évaluer, traiter et maîtriser les risques.
  • Intégrer le pilotage des risques projet dans le management.
  • Mettre en place une culture de management des risques projet.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Une boîte à outils pour gérer les risques et opportunités dans vos projet.
  • Référencement PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les OPCO sont chargés d’informer, conseiller et accompagner entreprises et salariés dans leurs projets de formation professionnelle.
Suivant leur OPCO d’appartenance, les entreprises peuvent bénéficier de dispositifs de financement avantageux.
En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation avec le FNE

Cette formation peut être éligible au dispositif FNE-Formation 2023.
En savoir plus sur le FNE-Formation 2023.

Pour toute demande d'information sur le financement de cette formation, contactez nos conseillers formation.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
61%
32%
7%
0%
0%
...Loading
...Loading
...Loading

Dates et villes

Mise à jour le 21/09/2023

Trier par:

  • 1 495,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
    S'inscrire
    CENTRE CEGOS - 6EME SENS
    186, avenue Thiers Immeuble 6ème SENS - 2ème étage
    69465 LYON CEDEX 06
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

Formation - Le management des risques et opportunités dans les projets