Les clés du management de projet

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification Partielle 1 : les compétences clés en management de projet, au sein de la certification globale : CP FFP piloter un projet. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Réussir en projet tient à la maîtrise équilibrée de techniques et de comportements appropriés.

Cette formation à la conduite de projet propose une alternance :

de séquences dédiées aux outils et aux techniques de la gestion de projet ;
de séquences dédiées aux comportements et aux pratiques de management d'équipe projet.

Au cours de cette formation, les participants sont immergés dans un "Serious Game" (jeu "sérieux" adapté au monde professionnel) qui assure une démarche pédagogique innovante et efficace. Au fur et à mesure du déroulement de la formation projet, l'équipe projet se soude, l'émulation se crée et les conditions optimales d'apprentissage se mettent en place.

Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet récemment nommé.
Chef de projet avec une première expérience.
Toute personne ayant : à conduire des projets ; à contribuer à la réalisation d'un projet.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Une vidéo : "Trop ou pas assez".
Un autodiagnostic de mes talents de chef de projet.
Un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".

Pendant le présentiel

1 - Séquence "Travail en équipe"

Les styles de management du chef de projet.
Les stades d'évolution d'une équipe projet performante.

2 - Séquence "Cahier des charges"

Identifier les acteurs décisionnaires dans votre projet.
Rédiger le cahier des charges.

3 - Séquence "Constitution d'équipe"

Contractualiser la relation avec le chef de service (fiche de tâche).
Conduire un entretien pour associer un intervenant à un projet.
Les règles d'une délégation efficace.

4 - Séquence "Organigramme des tâches"

Décomposer son projet en tâches cohérentes.
Décrire de manière exhaustive les tâches à réaliser.
Construire l'OT, clé de voûte des outils de préparation.

5 - Séquence "Budget"

Bâtir son budget initial en intégrant les coûts internes et externes.

6 - Séquence "Négociation"

Négocier sans lien hiérarchique.
Préparer et conduire une relation négociée.

7 - Séquence "Planning"

Construire un planning avec la méthode PERT.
Identifier le chemin critique et les marges.
Tracer le diagramme de GANTT.

8 - Séquence "Risques"

Identifier l'ensemble des risques : les menaces et les opportunités.
Évaluer et traiter les risques majeurs.

9 - Séquence "Réunion"

Organiser et mener à bien une réunion de projet : lancement, avancement, revue de projet, comité de pilotage, clôture.

10 - Séquence "Contrôle de l'avancement du projet"

Analyser l'avancement et réagir en cas de dérive.
Préparer la prise de décision.

11 - Séquence "Conflit"

Réagir de façon adaptée face à une situation conflictuelle.
Traiter les comportements agressifs.

12 - Séquence "Tableau de bord"

Informer et rassurer les décideurs.
Produire un tableau de bord synthétique et visuel.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Un contenu digital accessible sur mobile.
Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Un module e-learning pour mobiliser mon équipe projet : "Management de projet : mobiliser les acteurs".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Intégrer les outils incontournables pour démarrer en management de projet.
Maîtriser les fondamentaux de la dimension humaine du management de projet.
Réussir la réalisation d'un projet, de l'élaboration du cahier des charges à sa clôture, en adoptant des comportements efficaces et en appliquant les bons outils aux bons moments.

Certificat

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Points forts

Les points forts de la formation

Formation 4REAL® et certifiante. La formation inclut le passage de la certification proposée à tous les participants qui le souhaitent ainsi qu’une aide à la transposition en situation de travail pour accompagner et valider l’acquisition de compétence.
Un partage de bonnes pratiques avec le Blog du Chef de Projet : www.blog-projet.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé du contrôle de gestion , au sein de la certification globale : Contrôle de gestion - CP FFP. Code CPF : 237501.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7

Note de la formation

77%

21%

Z. Ali

17/03/2020

5/5

Très bonne formation, très bon format. Equilibre entre théorie et pratique, jeux de rôle.

G. Laurent

16/03/2020

5/5

Formation très intéressante, rendue vivante par le suivi d'un projet de A à Z en équipes

G. Gauthier

13/03/2020

4/5

Trés satisfait de ces 3 jours de formation, contenu très instructif et centre de formation accueillant.

Dates et villes

Mise à jour le 28/05/2020

Trier par:

Du 03 juin au 05 juin 2020
AIX-EN-PROVENCE
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.
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IB FORMATION - CEGOS AIX EN PROVENCE
Pôle d'activités d'Aix en Provence Espace Cezanne - 135, rue Ampère
13290 AIX EN PROVENCE
Du 08 juin au 10 juin 2020
LILLE
1 830,00 € HT
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IB FORMATION - CEGOS LILLE
19 Avenue Le Corbusier
59000 LILLE
Du 08 juin au 10 juin 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Dernières places
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ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
Du 15 juin au 17 juin 2020
PARIS
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Du 15 juin au 17 juin 2020
TOULOUSE
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Du 22 juin au 24 juin 2020
LYON
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Du 22 juin au 24 juin 2020
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Du 29 juin au 01 juil. 2020
NANTES
1 830,00 € HT
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Du 29 juin au 01 juil. 2020
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Du 29 juin au 01 juil. 2020
BORDEAUX
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Du 06 juil. au 08 juil. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 08 juil. au 10 juil. 2020
MONTPELLIER
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Du 08 juil. au 10 juil. 2020
MARSEILLE
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Du 20 juil. au 22 juil. 2020
PARIS
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Du 27 juil. au 29 juil. 2020
PARIS
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Du 19 août au 21 août 2020
PARIS
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Du 26 août au 28 août 2020
LYON
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Du 26 août au 28 août 2020
PARIS
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Du 02 sept. au 04 sept. 2020
NANTES
1 830,00 € HT
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Du 02 sept. au 04 sept. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 07 sept. au 09 sept. 2020
MONTPELLIER
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Du 07 sept. au 09 sept. 2020
TOULOUSE
1 830,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 14 sept. au 16 sept. 2020
NICE
1 830,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 14 sept. au 16 sept. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 14 sept. au 16 sept. 2020
RENNES
1 830,00 € HT
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Du 21 sept. au 23 sept. 2020
LILLE
1 830,00 € HT
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Du 21 sept. au 23 sept. 2020
LYON
1 830,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 28 sept. au 30 sept. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 28 sept. au 30 sept. 2020
STRASBOURG
1 830,00 € HT
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Du 05 oct. au 07 oct. 2020
NANTES
1 830,00 € HT
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Du 05 oct. au 07 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 05 oct. au 07 oct. 2020
MARSEILLE
1 830,00 € HT
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Du 07 oct. au 09 oct. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 12 oct. au 14 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Session garantie
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Du 12 oct. au 14 oct. 2020
ROUEN
1 830,00 € HT
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Du 12 oct. au 14 oct. 2020
TOULOUSE
1 830,00 € HT
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 19 oct. au 21 oct. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 19 oct. au 21 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 26 oct. au 28 oct. 2020
BORDEAUX
1 830,00 € HT
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Du 26 oct. au 28 oct. 2020
GRENOBLE
1 830,00 € HT
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Du 26 oct. au 28 oct. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 02 nov. au 04 nov. 2020
LILLE
1 830,00 € HT
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Du 02 nov. au 04 nov. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 16 nov. au 18 nov. 2020
LYON
1 830,00 € HT
Places disponibles
Session garantie
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Du 16 nov. au 18 nov. 2020
NICE
1 830,00 € HT
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Du 16 nov. au 18 nov. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
Du 23 nov. au 25 nov. 2020
MONTPELLIER
1 830,00 € HT
Places disponibles
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Du 23 nov. au 25 nov. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
Places disponibles
Session garantie
Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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Du 23 nov. au 25 nov. 2020
RENNES
1 830,00 € HT
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Du 30 nov. au 02 déc. 2020
STRASBOURG
1 830,00 € HT
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Du 30 nov. au 02 déc. 2020
LYON
1 830,00 € HT
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Du 02 déc. au 04 déc. 2020
AIX-EN-PROVENCE
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Du 02 déc. au 04 déc. 2020
NANTES
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Du 02 déc. au 04 déc. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 07 déc. au 09 déc. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 07 déc. au 09 déc. 2020
TOULOUSE
1 830,00 € HT
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Du 14 déc. au 16 déc. 2020
LYON
1 830,00 € HT
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Du 14 déc. au 16 déc. 2020
PARIS
1 830,00 € HT
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Du 14 déc. au 16 déc. 2020
ROUEN
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

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Formation - Les clés du management de projet - Niveau 1

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l’évaluation Cegos dématérialisée.

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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