Formation - Manager une équipe projet

• Une vidéo : "Trop ou pas assez".
• Un autodiagnostic de mes talents de chef de projet.

1 - Constituer l'équipe projet

• Accompagner l'équipe projet dans les 5 étapes de construction d'une équipe.
• Définir des règles de fonctionnement communes.
• Les facteurs de légitimité du chef de projet.
• Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager.

2 - Mettre en place les rituels de l'équipe projet

• Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective.
• Découvrir l'ensemble des rituels d'équipes spécifiques au management de projet :
  
  • réunion de lancement ou Sprint Planning ;
  • réunion d'avancement ou Daily Scrum ;
  • réunion de résolution de problèmes ;
  • réunion de retour d'expérience ou retrospective.

3 - Animer les réunions de l'équipe projet

• Préparer et animer la réunion de lancement.
• Les bonnes pratiques pour des réunions de projet efficaces.
• Dynamiser les réunions de projet avec des techniques simples de facilitation graphique.
• Animer des réunions à distance avec les outils collaboratifs.

4 - Favoriser le travail collaboratif dans l'équipe projet

• Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante.
• Donner des signes de reconnaissance encourageants.
• Résoudre les problèmes de manière créative.

5 - Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

• Identifier les conflits : typologie et intensité.
• Traiter les désaccords dans les projets.
• Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses.

• Un module e-learning : "Management de projet : mobiliser les acteurs".
• Un module d'entraînement au feedback constructif : "Donner un feedback positif et constructif".
• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" pour vous accompagner dans votre plan d'action.