Formation - Mettre de la RSE dans vos projets

1 - Pourquoi intégrer la RSE dans ses projets ?

• Définition et origines de la RSE (ISO 26000, ODD, CSRD…).
• Notions clés : parties prenantes, matérialité, impact global.
• ESG : les 3 piliers et leur traduction opérationnelle.
• RSE et stratégie d'entreprise : lien avec les portefeuilles de projets.

2 - Créer de la valeur dans toutes les phases du projet avec la RSE

• Phase d’opportunité : grille de sélection RSE, arbitrages stratégiques.
• Phase de cadrage : analyse d’impacts sociaux/environnementaux, cahier des charges responsable.
• Phase de réalisation : pilotage avec indicateurs RSE, mobilisation des parties prenantes.
• Phase de clôture : évaluation de l’impact, capitalisation.

3 - Mesurer le ROI sociétal et environnemental d’un projet

• ROI élargi : vers une logique de SROI (Social Return on Investment).
• Indicateurs RSE/ESG dans les projets.
• Méthodes : Coûts évités, scoring ESG, analyse de la valeur projet (PVA).

4 - Panorama des outils pour une gestion de projet responsable

• Éco-conception : principes, checklists d’évaluation, limites.
• Analyse du cycle de vie : impact environnemental global d’un projet ou produit.
• Mobilisation des parties prenantes : cartographie, stratégie d’engagement.
• Design thinking responsable : intégration des usagers et de la durabilité dès la conception.