Formation - Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

1/ Les fondamentaux AGILE PM (Agile Project Management)

• Panorama de la méthode AGILE PM.
• Préparer un projet AGILE PM.
• Les 8 principes de l’AGILE PM :
  • la focalisation sur les besoins du business ;
  • livrer dans les délais ;
  • collaborer ;
  • ne jamais compromettre la qualité ;
  • construire progressivement de façon solide ;
  • développer itérativement ;
  • communiquer de façon claire et continue ;
  • exercer le contrôle.

2/ Le cycle de vie du projet en méthode AGILE PM

• Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

3/ Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AGILE PM

4/ Comprendre les techniques utilisés en AGILE PM

• Les ateliers facilités pour encourager la collaboration dans les équipes et favoriser l’intégration.
• La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
• Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
• Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
• Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".

5/ Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

• Niveau projet.
• Niveau développement.

6/ Passage de l'examen en anglais

• Épreuve à choix multiple.
• 60 questions par épreuve.
• Note minimum : 30 (50 %).
• Livre fermé.
• Durée : 60 minutes.