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Formation - Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

Se certifier pour piloter un projet en mode Agile

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La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile.

Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d'un projet agile et l'organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l'équipe projet.  

Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui-même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet, coach Agile.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AgilePM®.
  • Préparer un projet AgilePM®.
  • Les 8 principes de l’AgilePM® :
    • la focalisation sur les besoins du business ;
    • livrer dans les délais ;
    • collaborer ;
    • ne jamais compromettre la qualité ;
    • construire progressivement de façon solide ;
    • développer itérativement ;
    • communiquer de façon claire et continue ;
    • exercer le contrôle.

2 - Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

3 - Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AgilePM®

4 - Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".

5 - Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

  • Les rôles dans l'équipe de pilotage.
  • Les rôles de l'équipe de développement.

6 - Passage de l'examen

  • Épreuve à choix multiples.
  • 60 questions par épreuve.
  • Note minimum : 30 (50 %).
  • Livre fermé.
  • Durée : 60 minutes.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les principes Agiles.
  • Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
  • Passer l’examen AgilePM® Foundation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un programme d'entraînement conçu pour réussir votre examen dès la 1ère tentative.
  • Le manuel AgilePM® est fourni en format digital en français. L'examen AgilePM® foundation est réalisé en français.
  • AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Métier accessible : Coach agile

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Coach agile.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4
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D. G

23/12/2021
5/5

Très pédagogique pour comprendre à la fois la philosophie Agile et les principes de base. La perspective d'une certification au bout des 3 jours incite à un eattention soutenue et profitable.

M. Jérémy

20/12/2021
5/5

Très bonne formation aussi bien pour les néophytes que les personnes baignant déjà dans un contexte agile. La formation prépare à l'examen de certification, mais elle est complète et permet d'accueillir sereinement toutes les attentes de la méthode agile PM.

P. Grégory

13/12/2021
5/5

Bonne formation pour ceux souhaitant arriver à gérer leurs projets de manière plus flexible / &quot agile&quot ...Des concepts à partager à tous pour que cela fonctionne, imagés par le formateur tout au long de la formation lorsqu'il y a besoin, et même un exercice de groupe dans le temps de la formation...Heureux d'avoir pu la faire en présentielle...Formateur très agréable et sachant s'adapter et reprendre au besoin face aux questions.....Le seul bémol tient au fait que comme souvent, les supports, de cours ou autre exercices, ne sont pas imprimés...Donc si vous n'avez pas imprimé par avance avant de venir ces documents, vous ne pouvez pas prendre de notes complémentaires sur le document en question...A bon entendeur ...

Dates et villes

Mise à jour le 21/01/2022

Trier par:

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    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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