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Formation - Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

Se certifier pour piloter un projet en mode Agile

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Cette formation permet de se préparer au premier niveau (fondations) de la certification (AgilePM® ou Agile Project Management) qui vise à valider les compétences des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile.

Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d'un projet agile et l'organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l'équipe projet.  

Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui-même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

Un voucher est donné aux participants à l'issue de la formation pour passer l'examen à distance. L'inscription à l'examen se fait par le participant directement auprès de l'organisme certificateur.

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable de projet, directeur de projet, coach Agile.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AgilePM®.
  • Préparer un projet AgilePM®.
  • Les 8 principes de l’AgilePM® :
    • la focalisation sur les besoins du business ;
    • livrer dans les délais ;
    • collaborer ;
    • ne jamais compromettre la qualité ;
    • construire progressivement de façon solide ;
    • développer itérativement ;
    • communiquer de façon claire et continue ;
    • exercer le contrôle.

2 - Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

3 - Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AgilePM®

4 - Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".

5 - Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

  • Les rôles dans l'équipe de pilotage.
  • Les rôles de l'équipe de développement.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les principes Agiles.
  • Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
  • Passer l’examen AgilePM® Foundation.
Pédagogie

Pédagogie

La certification AgilePM® incluse

Passage de l'examen AgilePM® Foundation

  • Passage de l'examen en français à distance à l'issue de la formation.
  • Épreuve à choix multiples. Différents formats de questions.
  • Durée de l’épreuve : 60 minutes.
  • Nombre de questions : 60 questions totalisant 60 points.
  • Note minimum : 30 points (50 %).
  • Aucun document autorisé pendant l'examen.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un programme d'entraînement conçu pour réussir votre examen dès la 1ère tentative.
  • Le manuel AgilePM® est fourni en format digital en français. L'examen AgilePM® foundation est réalisé en français.
  • AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. The APMG International AgilePM and Swirl Device logo is a trademark of The APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Métier accessible : Coach agile

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Coach agile.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 30/03/2023

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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