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Formation - Obtenir la Certification AgilePM® - Agile Project Management Foundation

Se certifier pour piloter un projet en mode Agile

4,5/5
(35 avis)
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Formation Certifiante
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Référence
8811

Durée
3 jours (21h)

Prix
2 110,00 € HT

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Cette formation sera délivrée sous le format d'une classe à distance pour la session débutant le 26 mai.

La qualification Management de projet Agile (AgilePM® ou Agile Project Management) vise à répondre aux besoins des personnes qui souhaitent piloter leur projet en mode agile.

Cette formation vous permet de comprendre comment un projet peut être conduit en mode agile. Elle définit le cycle de vie d'un projet agile et l'organisation du projet, incluant la gouvernance du projet et le rôle des différents acteurs de l'équipe projet.  

Cette certification s'appuie sur les bases solides du référentiel DSDM Atern lui même basé sur les valeurs agiles définies dans le référentiel SCRUM. La méthode AgilePM® permet également une intégration aisée avec PRINCE2®.

AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, Responsable de projet, Directeur de projet, Coach Agile.

Prérequis

  • Une expérience en gestion de projet est un plus mais n’est pas obligatoire.
  • Le manuel AgilePM® est fourni en Français. L'examen AgilePM® foundation est réalisé en Français.
Programme

Le programme de la formation

1 - Les fondamentaux AgilePM® (Agile Project Management)

  • Panorama de la méthode AGILE PM.
  • Préparer un projet AGILE PM.
  • Les 8 principes de l’AGILE PM :
    • la focalisation sur les besoins du business ;
    • livrer dans les délais ;
    • collaborer ;
    • ne jamais compromettre la qualité ;
    • construire progressivement de façon solide ;
    • développer itérativement ;
    • communiquer de façon claire et continue ;
    • exercer le contrôle.

2 - Le cycle de vie du projet en méthode AgilePM®

  • Pré-Projet / Faisabilité / Fondations / Exploration / Ingénierie / Déploiement / Post-projet.

3 - Identifier les documents proposés pour garder le contrôle d’un projet AgilePM®

4 - Comprendre les techniques utilisés en AgilePM®

  • La technique de priorisation MoSCoW, fondamentale pour le respect des délais et du budget.
  • Le développement itératif pour converger vers une solution précise.
  • Les modèles, les prototypes et les maquettes pour rendre la solution visible.
  • Le timeboxing pour contraindre la livraison du "must have".

5 - Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile

  • Les rôles dans l'équipe de pilotage.
  • Les rôles de l'équipe de développement.

6 - Passage de l'examen

  • Épreuve à choix multiple.
  • 60 questions par épreuve.
  • Note minimum : 30 (50 %).
  • Livre fermé.
  • Durée : 60 minutes.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la philosophie et les principes Agiles.
  • Comprendre le cycle de vie, les rôles et responsabilités, les produits et les techniques d’un projet Agile.
  • Passer l’examen AgilePM® Foundation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un programme d'entraînement conçu pour réussir votre examen dès la 1ère tentative.
  • AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5
Note de la formation
62%
29%
6%
3%
0%

Q. Cécile

10/03/2020
5/5

Formation dense qui permet de bien préparer la certification .

D. Hélène

05/03/2020
5/5

Formation intéressante. Bonne introduction à la méthode Agile. Formation très théorique mais étayée par les expériences du formateur+++

G. Sandrine

05/03/2020
3/5

Trop de théorie - manque d'étude de cas

Dates et villes

Mise à jour le 25/05/2020

Trier par:

  • Du 17 juin au 19 juin 2020
    LYON
    2 110,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 17 juin au 19 juin 2020
    PARIS
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    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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  • Du 06 juil. au 08 juil. 2020
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  • Du 24 août au 26 août 2020
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  • Du 09 sept. au 11 sept. 2020
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  • Du 23 sept. au 25 sept. 2020
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  • Du 07 oct. au 09 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 04 nov. au 06 nov. 2020
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  • Du 18 nov. au 20 nov. 2020
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  • Du 02 déc. au 04 déc. 2020
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  • Du 09 déc. au 11 déc. 2020
    LYON
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !