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Formation - Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

Valider ses compétences en gestion de projet grâce à PMP® version 8

4,5/5
(64 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Perfectionnement
  • Certifiante
InterIntra
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
5 jours (35 heures)
activités à distance
Prix
4 250,00 €  HT
Référence
9034
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Durée
5 jours (35 heures)
activités à distance
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Prix pour un groupe de 12 personnes max
Référence
9034
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La reconnaissance de la compétence projet au travers d'une certification internationale est un atout dans la carrière d'un chef de projet. Cette formation permet de se préparer et de passer la certification PMP® v4 du PMI® (Project Management Institute).

Les candidats qui veulent s'inscrire à l'examen doivent satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI®. 

Attention : Le passage de l'examen PMP® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

  • Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
  • Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.
Programme

Le programme de la formation

  • Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Mettez de l’agilité dans votre projet".

Formation en salle ou à distance pour préparer l'examen PMP®

1 - Les fondamentaux de la gestion de projet

  • Concepts fondamentaux de la gestion de projet.
  • Principes de gestion de projet.
  • L'adaptation à l'environnement, au projet.
  • L'approche Agile.

2 - Poser les bases d’un projet

  • Développer une vision commune.
  • Engager les parties prenantes.
  • Aligner les attentes des parties prenantes.
  • Définir et établir la gouvernance.

3 - Définir le contenu, la valeur et les critères de succès du projet

  • Développer et gérer le contenu du projet.
  • Contribuer à assurer une livraison axée sur la valeur.
  • Planifier et gérer la conformité du projet.

4 - Élaborer le plan de management de projet

  • Élaborer un plan de management de projet et planifier la livraison.
  • Planifier et gérer les ressources.
  • Planifier et gérer les coûts.

5 - Approvisionnement, Qualité et Planification du projet

  • Planifier et gérer les approvisionnements.
  • Planifier et optimiser la qualité des produits.
  • Planifier et gérer l'échéancier.

6 - Communiquer et transférer les connaissances

  • Contribuer à assurer le transfert des connaissances.
  • Planifier et gérer la communication.

7 - Diriger et responsabiliser l'équipe projet

  • Gérer les conflits.
  • Diriger l'équipe de projet.

8 - Gérer les risques, les évolutions et les problèmes du projet

  • Planifier et gérer les risques.
  • Gérer et contrôler les évolutions.
  • Éliminer les obstacles et gérer les problèmes.

9 - Suivre l’avancement et maintenir l'alignement du projet avec les objectifs

  • Gérer les attentes des parties prenantes.
  • Évaluer l'état d'avancement du projet.

10 - Clôturer le projet avec succès

11 - Conduire l'amélioration organisationnelle

  • Conduire l'amélioration continue.
  • Soutenir le changement organisationnel.
  • Analyser les évolutions de l’environnement externe de l'organisation.

12 - Prochaines étapes : le passage de l’examen PMP®

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI®.
  • Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®.
  • Préparer l'examen de certification PMP®.
  • S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
  • Passer l'examen PMP®(v4).
Pédagogie

Pédagogie

Passage de l'examen PMP®

Un voucher (bon) pour passer l’examen est remis aux participants à l’issue de la formation.
Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI® dans un délai d’un an.
L’examen se déroule en Français sous forme de QCM :

  • 175 questions ;
  • 230 minutes.


En cas d’échec, le candidat peut s’inscrire à nouveau en payant l’examen directement auprès du PMI avec des conditions tarifaires avantageuses.

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
Évaluation

Évaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI® pour se préparer à l'examen PMP®.
  • Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
  • Adhésion au PMI® et examen inclus.
  • Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen PMP®.
  • PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mis à jour le 15/04/2026
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 27 avr. au 28 avr. 2026
    • Du 20 mai au 22 mai 2026
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 11 mai au 12 mai 2026
    • Du 10 juin au 12 juin 2026
    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 28 mai au 29 mai 2026
    • Du 29 juin au 1 juil. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 4 juin au 5 juin 2026
    • Du 6 juil. au 8 juil. 2026
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 8 juin au 9 juin 2026
    • Du 15 juil. au 17 juil. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 18 juin au 19 juin 2026
    • Du 15 juil. au 17 juil. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 18 juin au 19 juin 2026
    • Du 15 juil. au 17 juil. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 7 juil. au 8 juil. 2026
    • Du 8 sept. au 10 sept. 2026
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 250,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 15 juil. au 16 juil. 2026
    • Du 2 sept. au 4 sept. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 23 juil. au 24 juil. 2026
    • Du 24 août au 26 août 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 17 août au 18 août 2026
    • Du 21 sept. au 23 sept. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 3 sept. au 4 sept. 2026
    • Du 5 oct. au 7 oct. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 14 sept. au 15 sept. 2026
    • Du 14 oct. au 16 oct. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 sept. au 15 sept. 2026
    • Du 12 oct. au 14 oct. 2026
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  • 4 250,00 € HT
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    • Du 21 sept. au 22 sept. 2026
    • Du 21 oct. au 23 oct. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    • Du 5 oct. au 6 oct. 2026
    • Du 28 oct. au 30 oct. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
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    • Du 5 oct. au 6 oct. 2026
    • Du 4 nov. au 6 nov. 2026
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  • 4 250,00 € HT
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    • Du 12 oct. au 13 oct. 2026
    • Du 16 nov. au 18 nov. 2026
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  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
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    • Du 19 oct. au 20 oct. 2026
    • Du 23 nov. au 25 nov. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 19 oct. au 20 oct. 2026
    • Du 18 nov. au 20 nov. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    • Du 2 nov. au 3 nov. 2026
    • Du 30 nov. au 2 déc. 2026
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  • 4 250,00 € HT
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    • Du 9 nov. au 10 nov. 2026
    • Du 30 nov. au 2 déc. 2026
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  • 4 250,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 12 nov. au 13 nov. 2026
    • Du 2 déc. au 4 déc. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    • Du 19 nov. au 20 nov. 2026
    • Du 16 déc. au 18 déc. 2026
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    pour cette session :

    • Du 26 nov. au 27 nov. 2026
    • Du 4 janv. au 6 janv. 2027
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 3 déc. au 4 déc. 2026
    • Du 6 janv. au 8 janv. 2027
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  • 4 250,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 7 déc. au 8 déc. 2026
    • Du 6 janv. au 8 janv. 2027
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 4 250,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 14 déc. au 15 déc. 2026
    • Du 13 janv. au 15 janv. 2027
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 4 250,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 17 déc. au 18 déc. 2026
    • Du 18 janv. au 20 janv. 2027
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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