Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

La reconnaissance de la compétence projet au travers d'une certification internationale est un atout dans la carrière d'un chef de projet. Cette formation permet de se préparer et de passer la certification PMP^® du PMI^® (Project Management Institute).

Si vous souhaitez uniquement la préparation à l’examen, voir la formation "Préparer la certification PMP^®" (Réf. 6688).

Les candidats qui veulent s'inscrire à l'examen doivent satisfaire aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI^®. Ces exigences sont consultables en ligne sur le site du : PMI^®.

Attention : Le passage de l'examen PMP^® ne peut se faire qu'une fois l'éligibilité obtenue auprès du PMI^®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Accredited Training Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, directeur de projet, responsable de projet expérimenté désirant se préparer à l'examen de certification PMP^® et satisfaisant les critères d'éligibilité définis sur le site pmi.org.

Prérequis

Un dossier d'éligibilité au passage de l'examen PMP^® est à remplir par le candidat et doit être soumis et approuvé par le PMI. Voir les critères d'éligibilité en ligne sur le site du PMI.
Ce dossier permet de justifier que le candidat satisfait aux exigences de qualification et d'expérience définies par le PMI.

Programme

Le programme de la formation

Deux modules e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et "Mettez de l’agilité dans votre projet".

Formation en salle ou à distance pour préparer l'examen PMP^®

1 - Introduction

Organisation du plan de travail.

Motivations et rythme de travail.
Assistance à la réalisation du dossier d'inscription pour l'éligibilité PMP^®.
Cadre du management de projet : définitions (projet, programme et portefeuille de projets).

2 - Former une équipe performante

Former une équipe projet.
Définir et communiquer les règles de base de l’équipe.
Contractualiser les règles du projet.
Donner des responsabilités aux membres de l’équipe et aux parties prenantes.
Former les membres de l’équipe et les parties prenantes.
Engager et soutenir des équipes virtuelles.
Établir une vision commune du projet.

3 - Débuter le projet

Déterminer les méthodologies et les pratiques appropriées du projet.
Planifier et gérer : le périmètre du projet ; le budget et les ressources du projet ; le calendrier du projet ; la qualité des produits et des livrables du projet.
Intégrer l’ensemble des activités de planification du projet.
Planifier et gérer les achats du projet.
Établir la structure de gouvernance du projet.
Planifier et gérer la clôture d’un projet et la clôture d’une phase.

4 - Faire le travail

Mesurer et gérer les risques du projet.
Exécuter le projet pour livrer de la valeur au métier.
Gérer les communications.
Obtenir l’engagement des parties prenantes.
Créer les produits du projet.
Gérer les changements et les obstacles du projet.
Transférer les connaissances pour assurer la continuité du projet.

5 - Maintenir l’équipe sur la bonne voie

Diriger l’équipe projet.
Encourager la performance de l’équipe.
Supprimer les problèmes, obstacles et freins.
Gérer les conflits.
Collaborer avec les parties prenantes.
Mentorer les parties prenantes.
Appliquer l’intelligence émotionnelle pour optimiser la performance de l’équipe.

6 - Garder le métier à l’esprit

Gérer le respect des exigences de conformité.
Mesurer et livrer la valeur métier.
Gérer les changements de l’environnement interne et externe à l’entreprise.
Soutenir les changements, l’évolution de l’entreprise.
Mettre en pratique l’amélioration continue des processus.

7 - La certification PMP^®

Comment réussir sa certification, réaliser son dossier d’éligibilité et entretenir sa certification.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Se familiariser avec le dernier référentiel de management de projet du PMI^®.
Être capable de remplir son dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP^®.
Préparer l'examen de certification PMP^®.
S'entraîner à répondre aux questions de l'examen.
Passer l'examen PMP^®.

Certificat

Passage de l'examen PMP^®

Un voucher (bon) pour passer l’examen est remis aux participants à l’issue de la formation.
Les participants s’inscrivent et passent l’examen dans un centre agréé par le PMI^® dans un délai d’un an.
L’examen se déroule en Français sous forme de QCM :

175 questions ;
230 minutes.

En cas d’échec, le candidat peut s’inscrire à nouveau en payant l’examen directement auprès du PMI avec des conditions tarifaires avantageuses.

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

Un accès en ligne, en français, à l'ensemble des ressources officielles du PMI^® pour se préparer à l'examen PMP^®.
Un simulateur d'examen en anglais ou en français (X-AM) pour s'entraîner à son rythme.
Adhésion au PMI^® et examen inclus.
Soutien pour la constitution du dossier d'inscription à l'examen PMP^®.
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Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5

61%

31%

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Dates et villes

Mise à jour le 28/09/2023

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- Du 2 oct. au 3 oct. 2023
- Du 25 oct. au 27 oct. 2023
ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
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- Du 9 oct. au 10 oct. 2023
- Du 13 nov. au 15 nov. 2023
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
4 095,00 € HT
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- Du 16 oct. au 17 oct. 2023
- Du 8 nov. au 10 nov. 2023
ESPACE 193
193, rue Marcel Merieux
69007 Lyon
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- Du 16 oct. au 17 oct. 2023
- Du 8 nov. au 10 nov. 2023
CENTRE CEGOS - 6EME SENS
186, avenue Thiers Immeuble 6ème SENS - 2ème étage
69465 LYON CEDEX 06
4 095,00 € HT
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pour cette session :
- Du 23 oct. au 24 oct. 2023
- Du 20 nov. au 22 nov. 2023
ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
4 095,00 € HT
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pour cette session :
- Du 26 oct. au 27 oct. 2023
- Du 20 nov. au 22 nov. 2023
IB FORMATION - CEGOS NANTES
2 Impasse Augustin Fresnel - Imm Atalante 2
44800 ST HERBLAIN
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- Du 6 nov. au 7 nov. 2023
- Du 27 nov. au 29 nov. 2023
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- Du 6 nov. au 7 nov. 2023
- Du 4 déc. au 6 déc. 2023
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- Du 15 nov. au 16 nov. 2023
- Du 13 déc. au 15 déc. 2023
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
4 095,00 € HT
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- Du 16 nov. au 17 nov. 2023
- Du 13 déc. au 15 déc. 2023
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- Du 23 nov. au 24 nov. 2023
- Du 13 déc. au 15 déc. 2023
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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- Du 4 déc. au 5 déc. 2023
- Du 10 janv. au 12 janv. 2024
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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- Du 7 déc. au 8 déc. 2023
- Du 10 janv. au 12 janv. 2024
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- Du 18 déc. au 19 déc. 2023
- Du 15 janv. au 17 janv. 2024
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
4 095,00 € HT
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Détail des dates
pour cette session :
- Du 20 déc. au 21 déc. 2023
- Du 17 janv. au 19 janv. 2024
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

Formation - Obtenir la certification PMP® (Inscription à l'examen PMI® incluse)

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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