Formation certification PRINCE2 Foundation

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La méthode PRINCE2^® se développe très fortement en France sous la pression du marché :

Les donneurs d'ordre sont de plus en plus sensibilisés à l'importance de l'emploi de méthodes de management éprouvées et bien maîtrisées dans leurs projets.
Les prestataires sont conscients de la productivité que peut apporter une méthode de management, et insèrent de plus en plus dans les critères de recrutement la détention de certification. PRINCE2^® foundation ou practitioner font partie des certifications les plus demandées.
Plus d'un million de personnes ont acquis une des certifications PRINCE2^® dans le monde.

La clé d'entrée dans le monde de PRINCE2^® est la certification individuelle "PRINCE2^® Foundation". C'est essentiellement une certification de connaissance du modèle, décrit dans le livre "Réussir le management de projet avec PRINCE2^®" 6ème édition.

Cegos est responsable de la préparation à la certification, et assure l’administration de l’examen, en parfaite conformité avec les exigences de PEOPLECERT. PEOPLECERT est l'organisateur de l’examen, assure la correction des feuilles d’examen, et délivre la certification.

Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Chef de projet, responsable et directeur de projet.
Acteur projet.
Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

La formation commence dès l’inscription : des modules e-learning (" Le cadrage du projet. Part. A" ; "Le cadrage du projet. Part. B" ; "La planification du projet. Part. A" ; "La planification du projet. Part. B" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. B") permettent de réviser les concepts essentiels du management de projet nécessaires pour la compréhension du référentiel PRINCE2^®.

1 - Présentation de l'examen PRINCE2^® : les clés pour réussir sa certification

2 - S'approprier les principes de PRINCE2^®

Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
- justification continue pour l'organisation ;
- leçons tirées de l'expérience ;
- rôles et responsabilités définies ;
- management par séquences ;
- management par exception ;
- focalisation produit ;
- adaptation à l'environnement de projet.

3 - S'approprier les thèmes PRINCE2^®

Les 7 thèmes sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence : cas d'affaire, organisation, qualité, plans, risque, changement, progression.

4 - S'approprier les processus PRINCE2^®

S'approprier les 7 processus de PRINCE2^® :
- élaborer le projet ;
- diriger le projet ;
- initialiser le projet ;
- contrôler une séquence ;
- gérer la livraison des produits ;
- gérer une limite de séquence ;
- clore le projet.
Établir la liste des données d'entrée et de sortie de chaque processus.
Identifier le but des principaux "produits management", ainsi que leurs contenus clés.

5 - Maîtriser les annexes principales de PRINCE2^®

Adaptation de PRINCE2^® à l'environnement du projet.
Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2^®.
Gouvernance - Rôles et responsabilités.
Listes de contrôle.
Glossaire.

6 - Passage de l'examen PRINCE2^® Foundation

60 minutes - QCM de 60 questions.
Note d’admissibilité de 33/60 soit 55 %.
Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous aurez accès en ligne à un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT.
PRINCE2^® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Acquérir la certification PRINCE2^® Foundation.
Assimiler le référentiel PRINCE2^® 6ème édition d'AXELOS.
Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de management d'un projet.

Points forts

Les points forts de la formation

Le manuel "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2®" est disponible au format digital dès le début de la formation.
L'examen se fait en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.
Cegos est accrédité par PEOPLECERT et les formateurs sont certifiés PRINCE2^®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques. Reste à charge de l’entreprise les coûts pour le passage de l'examen, la certification et la documentation éditeur.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

Avis

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Mise à jour le 02/10/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

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Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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