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Formation - PRINCE2® Foundation

Acquérir la certification PRINCE2® Foundation

4,5/5
(68 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
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Prix
2 235,00 €  HT

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7748
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9 620,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)
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La méthode PRINCE2® est l'un des modèles internationaux de management de projet les plus reconnus. Cette formation vous prépare au premier niveau de certification qui valide la connaissance du modèle.

PRINCE2® répond à l'enjeu de professionnalisation du métier de chef de projet qui conduit les organisations à exiger la certification des compétences de management de projet sur des référentiels reconnus internationalement.

Cegos est responsable de la préparation à la certification, et assure l’administration de l’examen, en parfaite conformité avec les exigences de PEOPLECERT. PEOPLECERT est l'organisateur de l’examen, assure la correction des feuilles d’examen, et délivre la certification.

 PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable et directeur de projet.
  • Acteur projet.
  • Toute personne devant intervenir dans un projet, en tant que contributeur ou hiérarchique de contributeurs.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

  • La formation commence dès l’inscription : des modules e-learning (" Le cadrage du projet. Part. A" ; "Le cadrage du projet. Part. B" ; "La planification du projet. Part. A" ; "La planification du projet. Part. B" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. A" ; "Anticiper les risques d'un projet. Part. B") permettent de réviser les concepts essentiels du management de projet nécessaires pour la compréhension du référentiel PRINCE2®.

1 - Présentation de l'examen PRINCE2® : les clés pour réussir sa certification

2 - Introduction

  • Le livre officiel PRINCE2® 7 Réussir le management de projet.
  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Qu'est-ce que le management de projet ?
  • Le contexte du projet.
  • Les fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®.

3 - S'approprier les principes de PRINCE2®

  • Les 7 principes permettent de garantir que la méthode sera utilisée de manière suffisante pour contribuer à la réussite du projet :
    • s'assurer de la justification continue pour l'organisation ;
    • tirer les leçons tirées de l'expérience ;
    • rôles et responsabilités définies ;
    • management par séquences ;
    • management par exception ;
    • focalisation produit ;
    • adaptation à l'environnement de projet.

4 - Les personnes

  • La finalité d'un projet est d'apporter un changement qui affectera les personnes dans leur fonctionnement normal des opérations courantes, leurs routines et leurs responsabilités :
    • gérer le changement ;
    • diriger des équipes performantes ;
    • communication ;
    • les personnes au cœur de la méthode.

5 - S'approprier les pratiques PRINCE2®

  • Les sept pratiques sont des aspects du management de projet qui doivent être abordés en permanence.
    • présentation détaillée des sept pratiques de PRINCE2® ;
    • le format des chapitres de la pratique : finalité, conseils, techniques, application, produits de management, rôles clés ;
    • la pratique du cas d’affaire ;
    • la pratique d’organisation ;
    • la pratique des plans ;
    • la pratique de la qualité ;
    • la pratique des risques ;
    • la pratique des incidences ;
    • la pratique de la progression.

6 - S'approprier les processus PRINCE2®

  • Présentation détaillée des sept processus.
  • Le parcours PRINCE2®, le modèle de processus PRINCE2®.
  • Le format des chapitres de processus : finalité, objectifs, Contexte, activités, application des pratiques, responsabilités.
  • Le processus Élaborer le projet.
  • Le processus Diriger le projet.
  • Le processus Initialiser le projet;
  • Le processus Contrôler une séquence.
  • Le processus Gérer la livraison des produits.
  • Le processus Gérer une limite de séquence.
  • Le processus Clore le projet.

7 - Maîtriser les annexes principales de PRINCE2®

  • Modèles de description de produit pour les "produits management" de PRINCE2®.
  • Description des rôles et responsabilités PRINCE2®.
  • Glossaire.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir la certification Fondation PRINCE2® .
  • Assimiler le référentiel PRINCE2® 7ème édition d'AXELOS.
  • Comprendre les relations entre les processus, les livrables, les rôles et les dimensions de la gestion d'un projet.
Certificat

Certificat

Passage de l'examen PRINCE2® Foundation inclus

  • 60 minutes - QCM de 60 questions.
  • Il y a 60 questions, chacune vaut un point. Il n'y a pas de points négatifs.
  • Note d’admissibilité de 36/60 soit 60 %.
  • Après avoir réussi votre examen et reçu la confirmation de vos résultats, vous aurez accès en ligne à un certificat électronique unique et sécurisé de PEOPLECERT.
  • Examen en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.
  • PRINCE2® est une marque déposée d’AXELOS Limited, utilisée avec l’autorisation d’AXELOS Limited. Tous droits réservés.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le manuel "Réussir le Management de Projet avec PRINCE2®" est disponible au format numérique dès le début de la formation.
  • L'examen se fait en ligne après la formation sur ordinateur personnel en mode surveillé à distance.
  • Cegos est accrédité par PEOPLECERT et les formateurs sont certifiés PRINCE2®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Spécial adhérents FAFIEC / ATLAS

Dans le cadre de l'Action Collective nationale, le FAFIEC prend en charge uniquement les coûts pédagogiques. Reste à charge de l’entreprise les coûts pour le passage de l'examen, la certification et la documentation éditeur.

Pour plus d'informations contacter nos conseillers formation.

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Les avis de nos clients sur la formation

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63%
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Sessions

Mise à jour le 24/05/2024
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    7-9 rue Frédérick Lemaitre
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus