Formation \ référence 6900

Formation - Agir sur la motivation de son équipe au quotidien

Méthodes, outils et bonnes pratiques pour impliquer ses collaborateurs

4,8/5
(25 avis)
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres
Référence : 6900
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 430,00 € HT

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L'innovation, la qualité de service, la productivité, l'apprentissage permanent, la capacité à évoluer sont autant de challenges à relever par les managers qui nécessitent la créativité et l'implication de chaque collaborateur au quotidien. L'un des rôles clés du manager est d'agir sur les leviers de la motivation de son équipe et de construire les stratégies et les pistes d'actions pour la renforcer.

Cette formation pratique de 2 jours vous apporte les éléments clés pour développer la motivation individuelle et collective dans votre équipe.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.
  • Une video : "Donner un feed-back positif et constructif".

2/ Identifier les ressorts de la motivation

  • Clarifier les liens entre motivation et performance.
  • Distinguer : stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction.
  • Repérer ses propres motivations.
  • Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.

3/ Agir sur différents leviers pour motiver ses collaborateurs

  • Identifier les besoins de ses collaborateurs.
  • Mettre en place des actions managériales pour satisfaire les besoins identifiés.
  • Avant de chercher à motiver, éviter de démotiver.
  • Gérer la dynamique motivation/satisfaction.
  • Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation.
  • Comprendre le processus qui conduit à la motivation.
  • Soutenir la dynamique de l'auto-motivation.

4/ S'adapter à la diversité des motivations de l'équipe

  • Diagnostiquer les niveaux de motivation de ses collaborateurs.
  • Repérer les signes avant coureurs de démotivation.
  • Adapter son management aux motivations de chacun.

5/ Mener un entretien de motivation

  • Remotiver après un échec ou un changement.
  • Pratiquer un management de la reconnaissance.
  • Choisir les actions appropriées.

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Donner un feedback positif et constructif".
  • Pour mettre en application les bonnes pratiques et les acquis d’une formation : un module e-learning "Susciter et entretenir la motivation".
  • Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Déployer une démarche de motivation et d'implication en lien avec la stratégie de l'entreprise et les besoins des collaborateurs.
  • Connaître et mettre en œuvre des méthodes éprouvées pour favoriser l'implication des équipes.
  • Adapter son management pour amplifier les motivations et traiter les cas de démotivation.
Points forts

Les points forts de la formation


  • Le + digital : le module e-learning "Susciter et entretenir la motivation" permet d'approfondir les leviers de la motivation et de mettre en place des délégations motivantes.
  • En amont de la formation : une video et un questionnaire d'auto positionnement pour situer ses pratiques.
  • Formation pratique. Elle alterne des études de cas réels, des simulations et des entraînements sur les méthodes de motivation.
  • Après la formation : pour mettre en application les acquis, un module d'entraînement permet de formaliser des feed-back constructifs. 

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,8/5
(25 avis)

T. Sébastien

23/05/2019
5/5

Je trouve cette formation essentielle pour tout manager qui souhaite travailler avec bienveillance et obtenir le meilleur de son équipe.

P. Fabienne

24/04/2019
5/5

Très bonne formation et très bonne formatrice

Madame Placet,
Merci pour votre avis très positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

L. Fabrice

19/12/2018
5/5

tres bien

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !