Formation - Atelier : les 6 compétences du manager leader

•  Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : " Mon style de leader".

1 - Montrer la voie, tracer le parcours 

• Donner des repères pour définir la feuille de route avec son équipe.
• Fixer les étapes, les objectifs, les priorités.
• Organiser les points d'avancement individuels et collectifs.

2 - Donner du sens aux missions de l'équipe

• Susciter une vision partagée et innovante.
• Prendre de la hauteur.
• Associer chacun au projet pour générer l'engagement.

3 - Développer la cohésion d'équipe

• Faire jouer les synergies et complémentarités des collaborateurs.
• Développer la coopération et l'esprit de solidarité dans l'équipe.
• Encourager l'intelligence collective.

4 - Envisager les situations avec un regard décalé 

• Promouvoir l'expérimentation des idées innovantes.
• Apprendre collectivement des échecs pour progresser.
• Sortir des habitudes, repousser les limites.
• Envisager des démarches prospectives : tendances, benchmark...

5 - Développer des actions responsables avec son équipe

• Mesurer l'impact environnemental et sociétal des missions de l'équipe.
• Promouvoir la diversité et l'inclusion.
• Développer l'exemplarité pour soi et son équipe.

6 - Étendre son influence de  leader

• Créer des connexions transverses en dehors de l'équipe.
• Expérimenter l’approche Projet/Positionnement/Cible.
• Développer son réseau professionnel.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".