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Formation - Atelier : les 6 compétences du manager leader

Du manager au leader responsable

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
1 jour ( 7 heures)
activité à distance

Prix
895,00 €  HT

Référence
9495
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
9495

Durée
1 jour ( 7 heures)

Forfait intra - En savoir plus
2 430,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Dans un contexte de mutation des modes de travail, des attentes en matière de RSE, et des enjeux liés à l'attractivité d'une organisation pour les talents, le manager a besoin de développer ses compétences de leadership. En développant ces 6 compétences clefs, il sera en mesure de répondre aux multiples défis à relever. Le manager qui s'appuie sur ses compétences de leader sera en mesure d'organiser l'activité de son équipe. Il pourra définir une vision, accompagner, responsabiliser et encourager la créativité. Ainsi l'engagement et la motivation des collaborateurs seront renforcés.

Le format atelier permet aux participants, à partir de leur réalité professionnelle, de travailler en mode intelligence collective, avec pour objectif de construire entre pairs une vision opérationnelle de la thématique.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager souhaitant développer ses compétences de leader.

Prérequis

  • Aucun 
Programme

Le programme de la formation

Avant
  •  Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : " Mon style de leader".
Pendant - En groupe

1 - Montrer la voie, tracer le parcours 

  • Donner des repères pour définir la feuille de route avec son équipe.
  • Fixer les étapes, les objectifs, les priorités.
  • Organiser les points d'avancement individuels et collectifs.

2 - Donner du sens aux missions de l'équipe

  • Susciter une vision partagée et innovante.
  • Prendre de la hauteur.
  • Associer chacun au projet pour générer l'engagement.

3 - Développer la cohésion d'équipe

  • Faire jouer les synergies et complémentarités des collaborateurs.
  • Développer la coopération et l'esprit de solidarité dans l'équipe.
  • Encourager l'intelligence collective.

4 - Envisager les situations avec un regard décalé 

  • Promouvoir l'expérimentation des idées innovantes.
  • Apprendre collectivement des échecs pour progresser.
  • Sortir des habitudes, repousser les limites.
  • Envisager des démarches prospectives : tendances, benchmark...

5 - Développer des actions responsables avec son équipe

  • Mesurer l'impact environnemental et sociétal des missions de l'équipe.
  • Promouvoir la diversité et l'inclusion.
  • Développer l'exemplarité pour soi et son équipe.

6 - Etendre son influence de  leader

  • Créer des connexions transverses en dehors de l'équipe.
  • Expérimenter l’approche Projet/Positionnement/Cible.
  • Développer son réseau professionnel.



           
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Expérimenter les 6 compétences utiles au manager-leader.
  • Adapter sa posture en fonction des situations professionnelles rencontrées.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le format atelier permet, à partir de la réalité professionnelle, de travailler en mode intelligence collective, avec pour objectif de construire entre pairs une vision opérationnelle de la thématique.
  • Un format atelier, qui permet de travailler à partir de son contexte professionnel.
  • Une alternance de séquences collaboratives et d'expérimentations avec des mises en situation.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 14/07/2024
  • 895,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 895,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 895,00 € HT
    Places disponibles
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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