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Certification Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs

  • A distance
  • Fondamental
Formation 100% à distance
Référence
9424

Durée
0h30

Prix
300,00 €  HT


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La certification "Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs" d'Excellens Formation est l'opportunité de faire reconnaître vos compétences en délégation et répond à un besoin des managers pour gagner du temps et responsabiliser vos équipes.

L'obtention de la certification démontre que la personne certifiée est en capacité d’identifier le moment le plus opportun pour procéder à une délégation, d’identifier la tâche la plus à même à être déléguée, il sera capable de désigner le collaborateur le plus apte à réaliser cette tâche et il se montrera disponible tout au long de la délégation pour accompagner le délégataire.

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Pour qui ?

A qui s'adresse ce certificat ?

Pour vous inscrire à la certification, vous devez suivre l’un ou l’autre des stages suivants :
Programme

Le programme du certificat

Le passage de la certification se déroule à distance, sous contrainte de temps : 30 minutes et doit se dérouler dans les 30 jours maximum après le début de la formation. Tout est fait durant l’examen pour vous garantir la sécurité, la fiabilité et la facilité des conditions de passage.

Modalité d'évaluation : Le candidat devra répondre à une série de 10 questions de connaissances d'une durée de 10 min. Puis à partir d'une étude de cas portant sur la conduite d'un changement, le candidat devra répondre à une série de 10 questions de compétences d'une durée de 20 min. Durée totale = 30 min.

Analyse d'un jury de certification dans les 30 jours environ.

Le score s'affiche dès la fin de l'examen, la certification est obtenue si le score est supérieure à 80 %. En cas d'échec, un second passage est possible.

Un certificat de compétences avec la restitution des résultats est adressé par mail au candidat directement.

Objectifs

Les objectifs

Le dispositif de certification Excellens Formation permet à chaque candidat de faire attester de ses compétences en matière de délégation et de transposer en situation de travail.

Descriptif des compétences constituant la certification :

  • 1-Préparer la délégation pour en faire un acte managérial efficace et un instrument de performance individuelle et collective.
  • 1.1 Fixer un cadre à la délégation afin de lui donner un sens et un objectif tout en mesurant les risques pour optimiser ses chances de réussite.
  • 1.2 Anticiper les limites de la délégation pour faire face aux résistances et développer un point de vue positif partagé par tous les acteurs concernant les bénéfices de la délégation.
  • 2- Mener un entretien de délégation pour motiver le délégataire et générer un accord commun sur les modalités de la délégation.
    • 2.1 Appliquer les techniques de communication verbale, non verbale et para-verbale pour assurer une communication efficace et renforcer la portée du message
    • 2.2 Pratiquer l'écoute active et traiter avec bienveillance et respect les questions et remarques de son/ses interlocuteurs pour encourager les interventions constructives.
    • 2.3 Communiquer de manière assertive pour affirmer sa confiance en soi sans heurter son/ses interlocuteur(s).
    • 2.4 Identifier les typologies de situations difficiles pour les anticiper et les gérer avec efficacité et diplomatie.
    • 2.5 Échanger de manière constructive avec le délégataire sur les modalités de la délégation tout en respectant la structure d'un entretien de délégation pour motiver le délégataire et favoriser une relation de confiance.
  • 3- Déployer et piloter la délégation pour augmenter sa productivité et la performance des membres de l'équipe en les responsabilisant de façon à transformer la délégation en succès.
    • 3.1 Faire des points réguliers avec le délégataire pour suivre et contrôler les avancées du processus de délégation pour agir rapidement en cas de dysfonctionnement tout en privilégiant son autonomie.
    • 3.2 Accompagner le délégataire pour faire face à ses difficultés, maintenir sa motivation, développer ses compétences et atteindre les objectifs fixés.
  • 4- Évaluer la délégation dans une volonté d'amélioration continue et de valorisation des compétences du délégataire.
    • 4.1 Évaluer le processus de délégation afin d'en dégager les axes d'amélioration possibles dans le but d'optimiser les délégations futures et accompagner le délégataire vers une montée en compétences.
Certificat

Certificat

La certification Excellens Formation "Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs" est éligible au CPF code RS5158 et permet à chaque candidat d’attester de ses compétences en matière de délégation : du cadrage pour fixer les objectifs, à l'entretien avec le délégataire jusqu'au déploiement et au pilotage des actions.

La certification atteste notamment des compétences suivantes :

  • 1. Préparer la délégation pour en faire un acte managérial efficace et un instrument de performance individuelle et collective.
  • 2. Mener un entretien de délégation pour motiver le délégataire et générer un accord commun sur les modalités de la délégation.
  • 3. Déployer et piloter la délégation pour augmenter sa productivité et la performance des membres de l'équipe en les responsabilisant de façon à transformer la délégation en succès.
Points forts

Les points forts

  • La certification "Déléguer pour optimiser ses performances au travail et responsabiliser ses collaborateurs" est éligible au titre du CPF.
  • La certification est transversale à toutes les branches professionnelles. Le candidat certifié connait les étapes à suivre pour mettre en œuvre une délégation réussie et peut les transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Dates

Trier par:

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    Session garantie
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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