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Formation - La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités

Des outils pour optimiser votre temps et celui de votre équipe

4,7/5
(87 avis)
  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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Formation dans nos centres
Référence
5930

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 405,00 € HT

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5930

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2 jours (14h)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Gérer son temps et ses priorités, au sein de la certification globale : Management du changement et de la transformation . Code CPF : 236823.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En tant que manager, votre efficacité est interdépendante de l’efficacité de votre équipe. Votre gestion du temps impacte celle de votre équipe et vice-versa.

La formation "La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités" vous permet d’agir sur les dimensions personnelle et collective de votre gestion du temps. Un diagnostic de votre temps vous permet de mesurer objectivement vos points d’appui et vos zones de progrès pour optimiser votre gestion du temps personnelle. Une classe virtuelle quelques semaines après la formation en salle vous permet de transposer concrètement les 6 leviers de la gestion du temps à la réussite collective de votre équipe. Cette formation apporte des méthodes et outils éprouvés pour redonner la première place à vos priorités et à celles de votre équipe.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager, chef de projet, responsable d'équipe.
  • Toute personne dont la gestion du temps est liée à celle d’une équipe, dans une relation hiérarchique ou non.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo : "Les 6 secrets de la focalisation".
  • Un autodiagnostic de ma gestion du temps.
  • Une première méthode pour gagner du temps dès à présent dans la gestion de mes e-mails.
Pendant le présentiel

1 - Aligner sa gestion du temps et celle de l'équipe sur ses priorités

  • Clarifier son rôle de manager et sa marge de manœuvre pour optimiser son temps et celui de son équipe.
  • Partager sa vision personnelle de la mission de l'équipe pour donner du sens aux priorités de chacun.
  • Identifier les activités à haute valeur ajoutée pour soi et pour l'équipe.
  • Passer du temps subi au temps choisi : distinguer urgence et importance, et bâtir sa matrice des priorités.
Mise en situation

Exercice collectif : produire un livrable dans un temps limité en contexte de sollicitations. Travail en miroir : transmettre le sens des priorités à un collaborateur.

2 - Maîtriser l'art d'une organisation personnelle efficace

  • Identifier les pièges classiques de la gestion du temps et s'entraîner à repérer les manifestations de ses diablotins du temps personnels.
  • Organiser son emploi du temps de manière réaliste et équilibrée en s'appuyant sur les 6 leviers de la gestion du temps : priorités, choix, planification, énergie, focalisation, relation.
  • Appliquer la méthode "LIMITER" pour faire l'essentiel chaque jour en période de surcharge d'activité.
  • Traiter les urgences et imprévus avec discernement.
Mise en situation

Défi : résoudre les problématiques du groupe. Observation des diablotins du temps en situation réelle. Jeu de téléréalité : "Limitez votre temps de travail !".

3 - Optimiser son temps de management de l'équipe et résoudre les problématiques de temps du manager

  • Déléguer de manière efficace pour soi et pour le collaborateur.
  • Gérer sa disponibilité vis-à-vis de l'équipe - et des autres ! - sans renoncer à sa concentration personnelle.
  • Gérer la surcharge de travail du manager.
  • Optimiser le temps de la réflexion stratégique et des dossiers de fond pour produire à moindre effort un résultat créatif de qualité.
  • Optimiser le temps collectif : circulation de l'information, réunions et prise de décisions, méthodes de travail.
Mise en situation

Jeux de rôles. Résolution de cas concrets en sous-groupes. Challenge "les 3 jurys" : anticiper la mise en œuvre des changements de gestion du temps au retour dans l'environnement professionnel.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un choix de 4 programmes de renforcement de 4 semaines chacun pour m'aider à tenir mes résolutions et mes priorités au quotidien.
  • Une classe virtuelle pour résoudre avec le groupe et le formateur les dernières difficultés de mise en œuvre.
  • Un module e-learning : "Gestion du temps : savoir dire non aux sollicitations importunes".
  • Un module d'entraînement : "Se libérer de la surcharge de travail".
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Utiliser son temps en fonction de ses priorités et de celles de son équipe.
  • Anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l'essentiel.
  • Optimiser son temps managérial pour renforcer l'autonomie de l'équipe et déléguer avec efficacité.
  • Mettre en place une organisation personnelle et collective efficace au quotidien.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4 programmes de renforcement pour m'aider à changer mes habitudes au quotidien.
  • Une classe virtuelle pour résoudre les derniers défis de mise en œuvre vis-à-vis de mon équipe.
  • Des modules d'entraînement pour m'exercer à désobéir à mes diablotins du temps et gérer les sollicitations en préservant mes priorités.
  • Des outils simples à partager avec mon équipe.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de l'efficacité professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
82%
14%
1%
2%
1%

S. Xavier

24/02/2020
5/5

Très bonne formation, concrète et pratique pour apprendre à mieux s'organiser pour mieux gérer son temps et celui de son équipe.

L. Matthieu

24/02/2020
5/5

Très intéressante car très concrète

M. Virginie

24/02/2020
5/5

Le contenu comme la forme de la formation &quot La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités&quot permet une mise en perspective de notre pratique personnelle. L'articulation de la théorie avec la pratique des outils présentés, tout en utilisant notre propre contexte professionnel, permet de rendre cette formation efficace pour une mise en œuvre dès le retour en entreprise. La taille du groupe (moins de 10 personnes) est parfaitement adaptée à une activité de formation collaborative.

Dates et villes

Mise à jour le 28/05/2020

Trier par:

  • Du 22 juin au 17 juil. 2020
    LYON
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 22 juin au 23 juin 2020
    • Classe virtuelle : le 17 juil. 2020
      de 9h30 à 10h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 25 juin au 23 juil. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 25 juin au 26 juin 2020
    • Classe virtuelle : le 23 juil. 2020
      de 16h30 à 17h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 août au 17 sept. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 20 août au 21 août 2020
    • Classe virtuelle : le 17 sept. 2020
      de 16h30 à 17h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 03 sept. au 30 sept. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 03 sept. au 04 sept. 2020
    • Classe virtuelle : le 30 sept. 2020
      de 16h30 à 17h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 sept. au 27 oct. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 23 sept. au 24 sept. 2020
    • Classe virtuelle : le 27 oct. 2020
      de 16h30 à 17h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 01 oct. au 22 oct. 2020
    LYON
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 01 oct. au 02 oct. 2020
    • Classe virtuelle : le 22 oct. 2020
      de 14h30 à 15h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 29 oct. au 18 nov. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 29 oct. au 30 oct. 2020
    • Classe virtuelle : le 18 nov. 2020
      de 11h30 à 12h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 09 nov. au 01 déc. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 09 nov. au 10 nov. 2020
    • Classe virtuelle : le 01 déc. 2020
      de 16h30 à 17h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 19 nov. au 22 déc. 2020
    PARIS
    1 405,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    • Classe virtuelle : le 22 déc. 2020
      de 9h30 à 10h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 03 déc. 2020 au 06 janv. 2021
    PARIS
    1 405,00 € HT
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 03 déc. au 04 déc. 2020
    • Classe virtuelle : le 06 janv. 2021
      de 16h30 à 17h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 07 déc. 2020 au 04 janv. 2021
    LYON
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 07 déc. au 08 déc. 2020
    • Classe virtuelle : le 04 janv. 2021
      de 11h30 à 12h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 17 déc. 2020 au 14 janv. 2021
    PARIS
    1 405,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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    Détail des dates
    pour cette session :

    • Du 17 déc. au 18 déc. 2020
    • Classe virtuelle : le 14 janv. 2021
      de 14h30 à 15h45
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Formation - La gestion du temps pour managers : maîtriser vos priorités