Formation \ référence 3139

Formation - Devenir manager de managers

Vers une nouvelle dimension du management

4,4/5
(28 avis)
  • Présentiel
  • Acquérir les fondamentaux
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Formation dans nos centres
Référence : 3139
Durée : 2 jours (14h)

Prix
1 435,00 € HT

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Référence : 3139
Durée : 2 jours (14h)

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Vous avez réussi dans des responsabilités de management opérationnel et vous managez aujourd'hui une équipe de managers. Dans cette fonction charnière entre la direction et les responsables opérationnels, vous avez à relayer la stratégie de l'entreprise par l'intermédiaire de vos collaborateurs directs. Ce changement de dimension dans le management nécessite l'acquisition de nouveaux repères, un nouveau positionnement pour satisfaire à la fois les attentes de la direction et des équipes. Parce que manager des managers ne s'improvise pas, nous vous proposons une formation dédiée à ce rôle.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager qui prend la responsabilité d'une équipe de managers opérationnels ou d'encadrants de proximité.

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

1/ Situation 1 : se positionner dans son rôle de manager de managers

  • Situer son rôle parmi les différents niveaux de management.
  • Se faire clarifier son rôle et son périmètre de responsabilités.
  • Acquérir de la légitimité dans son nouveau rôle.
  • Traduire la stratégie en objectifs opérationnels.

2/ Situation 2 : fédérer son équipe de managers

  • Mobiliser autour d'une vision partagée.
  • Clarifier avec son équipe les modalités de fonctionnement : les règles du jeu, le niveau d'autonomie, les délégations.
  • Harmoniser les pratiques managériales de ses collaborateurs.
  • Construire la coopération en développant des relations de confiance.

3/ Situation 3 : développer les compétences managériales de ses managers relais

  • Développer l'autonomie et les compétences managériales.
  • Accompagner ses responsables par du coaching.
  • Adapter son style de management à chaque responsable.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre et assumer son nouveau rôle de manager de managers.
  • Acquérir les pratiques managériales spécifiques à ce type de management.
  • Accompagner les responsabilités et l'autonomie de son équipe.
  • Développer la coopération et la collaboration entre les managers.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Apports de concepts et méthodes spécifiques pour développer ses capacités de manager de managers.
  • La transposition des acquis en situation professionnelle est facilitée par un travail sur les cas concrets des participants.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4/5
(28 avis)

J. Anne

27/05/2019
4/5

Formation intéressante mais axe à améliorer: trop de redondance avec la formation manager, pas assez spécifique (les managers de managers sont déjà managers...)

F. Sandrine

27/05/2019
1/5

Formation ne répondant pas à l'intitulé et aux objectifs &quot managers des managers&quot

Chère Madame,
Nous sommes désolés que cette formation n'ait pas complètement répondu à vos objectifs. Afin de mieux comprendre vos remarques, notre Chargée de la Qualité Client a pris contact avec vous par mail le 12 juin.
Nous vous invitons à la joindre via notre adresse directionqualite@cegos.fr
Vous remerciant d'avoir partagé votre avis,
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

F. Gaël

27/05/2019
1/5

Cette formation ne m a apporté aucun complément. Il n y a pas de différence avec une formation sur le management. Très déçu

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis. Nous sommes sincèrement désolés que cette formation n'ait pas contribué à développer vos compétences. Notre Chargée de la Qualité Client vous a adressé un mail le 12 juin dernier afin de mieux comprendre vos objectifs, nous vous invitons à la contacter à directionqualite@cegos.fr
Dans cette perspective,
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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