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Les organisations évoluent dans des contextes de changement permanent. L’agilité managériale devient une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Devenir un manager agile ne s’improvise pas. L'intégration des outils digitaux collaboratifs favorise la coopération, la réactivité et l'autonomie des équipes. Apprendre à son équipe à travailler dans l’agilité est un vecteur de croissance et de développement des potentiels.

Cette formation vous aide à permettre à vos collaborateurs de développer des comportements agiles en adéquation avec les besoins de votre organisation.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager qui souhaite développer la culture "agile" dans son équipe.

Prérequis

Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Programme

Le programme de la formation

1/ Définir son modèle d’agilité managériale

Définir sa vision cible de l’organisation agile.
Identifier les principes de l'organisation agile.
Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif.

2/ Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe

Définir les rôles et postures du manager agile.
Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe.
Être un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité.
Apprendre en équipe à travailler en mode agile :
- accepter le droit à l’erreur ;
- développer la créativité ;
- encourager les communautés de pratiques.

3/ Intégrer les outils du digital à son mode de management

Faciliter l'appropriation des outils collaboratifs :
- choisir les outils du digital adaptés : intranet, réseaux d’équipe, réseaux sociaux, blogs …
- formaliser une charte interne d’utilisation.
Former ses équipes aux outils "agiles".
Donner les moyens de réussir la transformation digitale.

4/ Valoriser la flexibilité et la coopération

Soutenir les équipes "agiles" :
- accompagner les équipes dans le changement ;
- identifier les leaders "agiles" dans l’équipe ;
- célébrer les réussites.
Agir en mentor de ses équipes :
- déléguer et faire confiance ;
- accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès.

Objectifs

Les objectifs de la formation

Définir son modèle d'agilité managériale.
Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
Intégrer les outils du digital dans l'organisation de son management d'équipe.
Accompagner son équipe dans le fonctionnement agile.

Points forts

Les points forts de la formation

Le + digital : des séquences digitales en situation de formation.
Un lieu d'échanges de pratiques entre managers :
- des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
Des applications immédiates pendant la formation pour préparer son plan d'actions opérationnel.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,5/5

(22 avis)

G. Vincent

09/04/2019

4/5

Une immersion dans la démarche du management Agile : Convivialité, Créativité, Confiance, Coopération. Déroutant mais très efficace !

Cher Monsieur,
Vous savoir satisfait de nos prestations est notre plus belle récompense.
Nous vous remercions très chaleureusement de votre confiance,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

H. Kamilia

08/04/2019

4/5

Très interactif, échanges enrichissant

Chère Madame,
C'est avec plaisir que nous avons pris connaissance de votre avis et sommes ravis que cette formation vous ait apporté satisfaction.
Nous vous remercions de votre fidélité,
Bien cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

R. Guillaume

08/04/2019

5/5

Très bon intervenant.

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis. Nous attachons beaucoup d'importance au choix du profil de nos intervenants. Nous sommes sincèrement ravis de constater que cette formation vous ait apporté entière satisfaction.
A très bientôt !
Bien cordialement,
Claire
Direction Qualité
Groupe Cegos

T. Corinne

31/12/2018

3/5

Très (trop ?) axée sur le digital, il est dommage qu'elle ne soit pas plus portée sur les autres facettes du management agile. D'autant que, en 2 jours, chaque sujet va très (trop ?) vite et qu'il n'est pas simple d'intégrer ce qu'on méconnait totalement...Au-delà de ça : formateur compétent, thèmes abordés intéressants.

T. Ludovic

21/12/2018

5/5

Formation très intéressante et très bien animée. Intéressante car adaptative au public présent

R. Emilie

17/12/2018

5/5

Formation intéressante avec un très bon formateur !

K. François

12/10/2018

5/5

Une formation très pratique qui montre bien que le management autocratique est bien terminé et ne peut plus prospérer avec la génération Y.

G. Christophe

12/10/2018

5/5

Sujet actuel et pertinent apportant des éléments de réponse à l'évolution des organisations et de leur management.

P. Elisabeth

11/10/2018

5/5

une formation indispensable dans le monde incertain dans lequel nous évoluons !

R. David

27/06/2018

5/5

Formation très intéressante, interactive et qui permet de conforter tout manager souhaitant s'engager sur la voie du managemnt agile.

M. Emmanuel

25/06/2018

5/5

la formation répondait tout-à-fait à mes attentes. Bon équilibre entre la théorie et la pratique et le formateur adapte son programme en fonction des participants et des besoins exprlmés. Un padlet nous permet de poursuivre les échanges avec les personnes ayant assisté à la formation.

T. Valérie

19/04/2018

5/5

Formation extrêmement intéressante pour faire face au contexte d'évolution et de changement de plus en plus rapide en favorisant limplication et la contribution des collaborateurs

B. Francis

09/04/2018

5/5

Très instructif

R. Fabienne

04/04/2018

5/5

excellente formation, dynamique, pratique et applicable facilement sur son poste

M. Nuno

03/04/2018

4/5

manager agile

G. Alexandre

26/01/2018

5/5

Excellente. Les deux intervants se complétent bien. Julien est trés dynamique et pertinent.

B. Martine

28/11/2017

5/5

Formation menée par 2 formaterus complémentaires. L'approche sociologique et outils digitaux est complémentaire. Une vrai reflexion de fond sur les modes de mangament et l'optimisation avec les outils digitaux alilmentée par des exercies, jeux. Une boite à outils facilemetn utilisable quelque soit le type de management de l'entreprise.

C. Frédérique

20/10/2017

4/5

Binôme d'animation très complémentaires, mise en situation très intéressantes, échanges enrichissants, très bonne approche et connaissance du sujet, outils simples a mettre en uvre , groupe de petite taille qui a favorisé la convivialité

G. Eric

18/10/2017

3/5

intéressant mais trop superficiel , avec beaucoup de redits issus de module de management basique

C. Isabelle

16/10/2017

4/5

satisfaisant mais vu le changement de posture nécessité par le management agile insuffisant dans la durée et la mise en situation

P. Philippe

09/06/2017

4/5

la première partie super , la deuxième le raccord avec les outils infos moins intéressent

C. Mathilde

06/06/2017

4/5

Le contenu de la formation est bien en accord avec ce qui est proposé dans le descriptif.

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