Formation - Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - Définir sa vision de l'agilité et la communiquer à son équipe

• Identifier les 12 principes agiles.
• Construire la vision de son environnement et de son équipe agile.
• Préparer sa communication du changement en mode agile.

2 - Faire grandir son équipe vers l'agilité

• Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité.
• Choisir les méthodes pour cultiver l'agilité dans l'équipe.
• Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité.
• Identifier les compétences à développer et les comportements à promouvoir au sein de l'équipe pour une plus grande agilité : rôle et responsabilités de chacun.

3 - Enrichir sa palette de techniques et outils pour faciliter l'agilité

• Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées à son équipe.
• Identifier des outils digitaux au service du fonctionnement agile.
• Utiliser les outils de l'intelligence collective pour développer l'agilité.

4 - S'approprier son rôle de manager agile

• Faciliter l'action des équipes agiles.
• Être modélisant en incarnant les comportements agiles : flexibilité, coopération, humilité, confiance et optimisme.
• Aller plus loin dans son agilité de manager sur des compétences spécifiques : prise de décision, souplesse face au changement, management de la complexité…

• Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".