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Formation - Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

L'agilité au service du manager et de son équipe

4,5/5
(15 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 495,00 €  HT

Référence
8827
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Dans vos locaux ou à distance
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8827

Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 135,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Formation à la demande
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sur-mesure !

Les défis de la complexité et de l'incertitude qui caractérisent notre environnement appellent de nouveaux modes de management. Les équipes sont amenées à travailler en collaboration et avec flexibilité. Le rôle des managers est d'agir en promoteur et facilitateur d'une culture plus agile qui encourage l'innovation et contribue à la performance des organisations. Cette formation apporte les clefs pour exercer ce rôle particulier. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Définir sa vision de l'agilité et la communiquer à son équipe

  • Identifier les 12 principes agiles.
  • Construire la vision de son environnement et de son équipe agile.
  • Préparer sa communication du changement en mode agile.

2 - Faire grandir son équipe vers l'agilité

  • Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité.
  • Choisir les méthodes pour cultiver l'agilité dans l'équipe.
  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité.
  • Identifier les compétences à développer et les comportements à promouvoir au sein de l'équipe pour une plus grande agilité : rôle et responsabilités de chacun.

3 - Enrichir sa palette de techniques et outils pour faciliter l'agilité

  • Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées à son équipe.
  • Identifier des outils digitaux au service du fonctionnement agile.
  • Utiliser les outils de l'intelligence collective pour développer l'agilité.

4 - S'approprier son rôle de manager agile

  • Faciliter l'action des équipes agiles.
  • Être modélisant en incarnant les comportements agiles : flexibilité, coopération, humilité, confiance et optimisme.
  • Aller plus loin dans son agilité de manager sur des compétences spécifiques : prise de décision, souplesse face au changement, management de la complexité…
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
  • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un espace d'échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Un parcours permettant de construire son projet de développement de l'agilité dans son équipe.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,5
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Sessions

Mise à jour le 19/07/2024
  • 1 495,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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