Formation - Génération Y, seniors, digital natives... : manager une équipe intergénérationnelle

Faire des complémentarités un facteur de performance

4,1/5
(10 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
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7060

Durée
2 jours (14h)

Prix
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La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. À cela s'ajoute la nouvelle donne : 4 générations ensemble en activité professionnelle !

Cette formation fournit aux managers les moyens concrets pour relever ce défi :

  • prise en compte des enjeux de l'intergénérationnel ;
  • leviers d'action au quotidien…

…pour obtenir les résultats attendus !

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Réussir la coopération inter-generations 

  • Les différences intergénérationnelles au plan sociologique.
  • Les impacts managériaux.
  • La coopération intergénérationnelle comme facteur de réussite.
  • Les repères et facteurs de motivation de chaque génération.

2 - Comprendre les attentes des différentes générations au travail

  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise.
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
    • le style de communication ;
    • la relation à l'entreprise ;
    • la relation à l'autorité.
  • Décliner les pratiques managériales adaptées.

3 - Réussir la collaboration entre les générations

  • Intégrer la donne intergénérationnelle.
  • Décrire les règles du jeu individuelles et collectives.
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
  • Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle.

4 - Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien

  • Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.
  • Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations.
  • Faire face aux éventuels conflits.
Objectifs

Les objectifs de la formation


  • Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations.
  • Tenir compte des spécificités de chaque génération.
  • Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle, centrée sur des méthodes et des outils pour un management efficace de la donne intergénérationnelle.
  • Approche individualisée. Chacun travaille et décide de son plan d'actions en fonction de son environnement.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,1
Note de la formation
30%
60%
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0%

P. Jean-Philippe

19/11/2019
4/5

la méthode qui est de traiter de ce sujet par des mises en situation me parait tout à fait intéressante

D. Serge

13/11/2019
4/5

Formation intéressante avec une très bonne animation qui a répondue à mes attentes.

V. Carole

13/11/2019
4/5

Cette formation dans son contenu correspondait à mes attentes à savoir mettre en exergue les leviers de motivation de chaque génération : les identifier, et adapter mon mode de management à l'attention de chacune d'entre-elles. (révision)

Dates et villes

Mise à jour le 05/08/2020

Trier par:

  • Du 24 sept. au 25 sept. 2020
    PARIS
    1 455,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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  • Du 24 sept. au 25 sept. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 08 oct. au 09 oct. 2020
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  • Du 15 oct. au 16 oct. 2020
    A DISTANCE
    1 455,00 € HT
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  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    PARIS
    1 455,00 € HT
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    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
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  • Du 10 déc. au 11 déc. 2020
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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