Formation - Génération Y, seniors, digital natives... : manager une équipe intergénérationnelle

1 - Réussir la coopération inter-generations 

• Les différences intergénérationnelles au plan sociologique.
• Les impacts managériaux.
• La coopération intergénérationnelle comme facteur de réussite.
• Les repères et facteurs de motivation de chaque génération.

2 - Comprendre les attentes des différentes générations au travail

• Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise.
• Ce qui reste stable et ce qui change dans :
  • le style de communication ;
  • la relation à l'entreprise ;
  • la relation à l'autorité.
• Décliner les pratiques managériales adaptées.

3 - Réussir la collaboration entre les générations

• Intégrer la donne intergénérationnelle.
• Décrire les règles du jeu individuelles et collectives.
• Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
• Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle.

4 - Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien

• Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.
• Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations.
• Faire face aux éventuels conflits.