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Formation - Le leadership du manager transversal

Mieux se connaître en tant que leader pour développer la confiance et l'implication

4,8/5
(69 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Certifiante
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Formation dans nos centres
Référence
7207

Durée
3 jours (21h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 985,00 € HT

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Durée
3 jours (21h)

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6 690,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Bordeaux | Lyon | Toulouse

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Manager en transversal, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Ce qui fait l'originalité et le succès de cette formation, c'est qu'elle fait le lien entre management transversal et leadership personnel. En effet, l'un des enjeux majeurs du manager transversal consiste à impliquer et à faire adhérer les acteurs concernés par ses missions sans autorité hiérarchique. Ce résultat nécessite la création d'une relation de confiance qui repose sur la flexibilité des comportements du manager transversal. Il dispose alors d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management transversal : son leadership qui repose sur une meilleure connaissance de lui-même en situation.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager transversal souhaitant affirmer son leadership .

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi au préalable une formation sur les fondamentaux du management. 
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Une vidéo : "Mon style de leader" pour illustrer la posture.
  • Un autodiagnostic pour situer ses pratiques.
Pendant le présentiel

1 - Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal

  • Agir pour obtenir l'adhésion et l'implication des différents acteurs sans lien hiérarchique.
  • Faire reposer son leadership personnel sur la confiance en soi et des relations de confiance avec les acteurs.

2 - Développer son leadership personnel de manager transversal

  • Prendre conscience de ses préférences comportementales pour s'adapter à celles de ses interlocuteurs grâce à l'autodiagnostic et au feedback.
  • S'entraîner avec les autres participants :
    • coopération et régulation des comportements.

3 - Développer une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs

  • Adapter son niveau d'influence aux situations et aux interlocuteurs.
  • Établir un dialogue ouvert et sincère avec ses interlocuteurs.
  • Identifier et s'adapter au cadre de référence des différentes organisations.

4 - Gérer les situations relationnelles délicates avec les acteurs concernés

  • Identifier ses blocages personnels face à un interlocuteur.
  • Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle.
  • Donner des feedbacks positifs pour rétablir une relation de confiance.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Grâce au blog du management vous continuez de partager retours d'expérience et bonnes pratiques.
  • Un programme de renforcement.
  • Deux modules d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1 et Niveau 2".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer son impact personnel de manager transversal.
  • Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
  • Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un module d'entraînement à distance pour développer son assertivité.
  • Une approche réputée : cette formation est fondée sur les concepts et les outils de l'approche The Human Element®.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,8
Note de la formation
81%
17%
1%
1%
0%

M. Karim

13/10/2020
4/5

Formation orientée ''pratique'' utile pour améliorer les modes de travail avec les autres

M. Hugues

06/07/2020
4/5

Intéressante formation qui permet une meilleure connaissance de soi-même et des éléments en jeu dans la relation avec les collègues

P. Valérie

05/03/2020
5/5

constructive et très intéressante sur le plan développement personnel

Dates et villes

Mise à jour le 27/10/2020

Trier par:

  • Du 28 oct. au 30 oct. 2020
    PARIS
    1 985,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
  • Du 23 nov. au 25 nov. 2020
    PARIS
    1 985,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 30 nov. au 02 déc. 2020
    LYON
    1 985,00 € HT
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  • Du 30 nov. au 02 déc. 2020
    PARIS
    1 985,00 € HT
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  • Du 14 déc. au 16 déc. 2020
    PARIS
    1 985,00 € HT
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  • Du 11 janv. au 13 janv. 2021
    PARIS
    2 010,00 € HT
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  • Du 08 févr. au 10 févr. 2021
    PARIS
    2 010,00 € HT
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  • Du 08 mars au 10 mars 2021
    PARIS
    2 010,00 € HT
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  • Du 08 mars au 10 mars 2021
    LYON
    2 010,00 € HT
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  • Du 06 avril au 08 avril 2021
    PARIS
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  • Du 26 avril au 28 avril 2021
    TOULOUSE
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  • Du 03 mai au 05 mai 2021
    PARIS
    2 010,00 € HT
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  • Du 10 mai au 12 mai 2021
    NANTES
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  • Du 17 mai au 19 mai 2021
    LILLE
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  • Du 31 mai au 02 juin 2021
    PARIS
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  • Du 07 juin au 09 juin 2021
    BORDEAUX
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  • Du 28 juin au 30 juin 2021
    PARIS
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  • Du 30 juin au 02 juil. 2021
    LYON
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  • Du 26 juil. au 28 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 16 août au 18 août 2021
    PARIS
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  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 20 sept. au 22 sept. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 29 sept. au 01 oct. 2021
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  • Du 04 oct. au 06 oct. 2021
    BORDEAUX
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  • Du 11 oct. au 13 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 20 oct. au 22 oct. 2021
    NANTES
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  • Du 25 oct. au 27 oct. 2021
    LYON
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  • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 15 nov. au 17 nov. 2021
    LILLE
    2 010,00 € HT
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  • Du 22 nov. au 24 nov. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 29 nov. au 01 déc. 2021
    PARIS
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  • Du 15 déc. au 17 déc. 2021
    LYON
    2 010,00 € HT
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  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    NANTES
    2 010,00 € HT
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  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    PARIS
    2 010,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !