Formation management transversal à Paris, Lyon, Marseille...

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 6 : Manager en transversal, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Ce qui fait l'originalité et le succès de cette formation, c'est qu'elle fait le lien entre management transversal et leadership personnel. En effet, l'un des enjeux majeurs du manager transversal consiste à impliquer et à faire adhérer les acteurs concernés par ses missions sans autorité hiérarchique. Ce résultat nécessite la création d'une relation de confiance qui repose sur la flexibilité des comportements du manager transversal. Il dispose alors d'un levier puissant et complémentaire des leviers habituels du management transversal : son leadership qui repose sur une meilleure connaissance de lui-même en situation.

Consulter le programme de cette formation en 2022

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager transversal souhaitant affirmer son leadership .

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Une vidéo : "Mon style de leader" pour illustrer la posture.
Un autodiagnostic pour situer ses pratiques.

Pendant le présentiel

1 - Intégrer les spécificités du leadership du manager transversal

Agir pour obtenir l'adhésion et l'implication des différents acteurs sans lien hiérarchique.
Faire reposer son leadership personnel sur la confiance en soi et des relations de confiance avec les acteurs.

2 - Développer son leadership personnel de manager transversal

Prendre conscience de ses préférences comportementales pour s'adapter à celles de ses interlocuteurs grâce à l'autodiagnostic et au feedback.
S'entraîner avec les autres participants :
- coopération et régulation des comportements.

3 - Développer une relation de confiance avec ses différents interlocuteurs

Adapter son niveau d'influence aux situations et aux interlocuteurs.
Établir un dialogue ouvert et sincère avec ses interlocuteurs.
Identifier et s'adapter au cadre de référence des différentes organisations.

4 - Gérer les situations relationnelles délicates avec les acteurs concernés

Identifier ses blocages personnels face à un interlocuteur.
Gérer les émotions suscitées par une relation conflictuelle.
Donner des feedbacks positifs pour rétablir une relation de confiance.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Grâce au blog du management vous continuez de partager retours d'expérience et bonnes pratiques.
Un programme de renforcement.
Deux modules d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1 et Niveau 2".

Evaluation

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Objectifs

Les objectifs de la formation

Développer son impact personnel de manager transversal.
Adapter ses comportements de manager transversal pour plus d'efficacité.
Créer une relation de confiance avec les acteurs des missions transverses.

Certificat

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Points forts

Les points forts de la formation

Un module d'entraînement à distance pour développer son assertivité.
Une approche réputée : cette formation est fondée sur les concepts et les outils de l'approche The Human Element^®.
Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,8

Note de la formation

81%

17%

B. Morgan

15/03/2021

4/5

Formation aussi passionnante qu'introspective. Concerne tous les managers qui souhaitent découvrir les leviers pour manager sans user du lien hiérarchique.

B. Jean-Baptiste

17/12/2020

5/5

Très bonne formation, très complémentaire à celle de Procescom

B. Philip

17/12/2020

5/5

Ouvre les chakkras..Permet de prendre du recul

Dates et villes

Mise à jour le 24/10/2021

Trier par:

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ANTHEANE
73 rue Louis Blanc
69006 LYON
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CENTRE CEGOS - 6EME SENS
186, avenue Thiers Immeuble 6ème SENS - 2ème étage
69465 LYON CEDEX 06
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A cette date et dans cette ville, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95
ESPACE VICTOIRE
20, rue de la Victoire
75009 PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
vérifiés

Formation - Le leadership du manager transversal

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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