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Formation - Management de la diversité

Faire de la diversité une richesse dans l’équipe

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix 2024
1 505,00 €  HT

Référence
9205
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 985,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9205
Formation à la demande
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sur-mesure !

Dans un contexte de globalisation et une responsabilité accrue des entreprises sur les enjeux sociétaux et environnementaux (RSE), le management de la diversité devient une compétence incontournable. Cette formation vous apporte les clefs pour créer une dynamique d’équipe en vous appuyant sur la richesse de la diversité et manager de manière inclusive.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager ou responsable hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Identifier les enjeux du management de la diversité et de l'inclusion

  • Différencier les notions de diversité et d'inclusion.
  • Prendre en compte les enjeux liés à l'attractivité et la rétention des talents.
  • Intégrer les spécificités liées à l’environnement de son organisation.

2 - Intégrer le cadre législatif et sociétal en matière de diversité et d'inclusion

  • Découvrir le champ des obligations légales de l’employeur : cadre général et accords sur l'égalité femme-homme, le handicap, sur les dispositifs mis en place.
  • Prendre conscience de l'étendue des critères légaux de discrimination.
  • Identifier les démarches volontaires possibles : charte de la diversité, labels, certification.
  • Identifier son rôle et ses champs de responsabilité.

3 - Se positionner en tant que manager inclusif 

  • Clefs de réussite pour manager la diversité : zones d'influence du manager.
  • Définir les règles du jeu et les communiquer à son équipe.
  • Lister les bonnes pratiques pour manager la diversité.
  • Adopter une démarche de prévention pour anticiper les risques.

4 - Dépasser ses préjugés et stéréotypes

  • Prendre conscience des notions de préjugés et stéréotypes. 
  • Passer du mode automatique à l'intelligence adaptative pour lutter contre ses propres préjugés.
  • Changer ses comportements face aux situations usuelles de discrimination.

5 - Encourager les multiplicités de points de vue dans son équipe

  • Définir avec l'équipe des valeurs liées à ces sujets : intégration, accompagnement…
  • Analyser les impacts culturels et mettre en évidence la richesse des différences.

6 - Réaliser le portrait de son équipe

  • Établir le profil diversité de mon équipe.
  • Identifier les potentiels risques de discrimination au sein de l'équipe.

7 - Manager de manière inclusive 

  • Définir les règles de fonctionnement inclusive de l'équipe : mode de communication, comportements.
  • Être garant de l'équité de traitement.
  • Valoriser les spécificités individuelles et les inscrire dans une dynamique de performance.
  • Être à l'écoute de chacun et intégrer collectivement les différences.
  • Définir son plan d'action.

8 - Activité à distance

  • Un @expert : "Manager les nouvelles générations".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les enjeux économiques et sociétaux.
  • Identifier les différentes formes de diversité.
  • Dépasser ses préjugés et stéréotypes.
  • Manager de manière inclusive.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle centrée sur les méthodes et outils pour un management efficace de la diversité.
  • Cas pratiques, mises en situation, jeux de rôle tout au long de la formation pour faciliter la transposition.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 03/10/2024
  • 1 505,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus