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Formation - Management par le "care"

Manager, concilier performance, sens et impact durable

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2026
1 490,00 €  HT

Référence
9670
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 150,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9670
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En intégrant les principes du "care", le manager adopte une posture qui renforce la confiance au sein de ses équipes. Ce leadership humaniste, centré sur le soin de soi, des autres et de son environnement, devient un levier d’efficacité durable. Il permet d’agir avec justesse et de contribuer aux transitions humaines et sociétales, tout en installant une culture de travail apaisée et responsable. C'est l'ambition de cette formation au management par le "care".

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Managers de tous niveaux souhaitant intégrer les principes du "care" dans leurs pratiques managériales et développer un leadership humaniste et durable.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

1 - Clarifier les bénéfices du "care" dans un management exigeant

  • Relier "care", performance et transformations managériales.
  • Comprendre les dimensions du "care" : attention à soi, aux autres et à la société.
  • S’approprier des repères simples pour agir avec justesse au quotidien.

2 - Prendre soin de soi pour incarner un leadership équilibré et durable

  • Identifier ses signaux d’alerte internes.
  • Expérimenter des outils de régulation émotionnelle et de récupération.
  • Repenser ses priorités pour préserver son énergie et sa clarté décisionnelle.

3 - Installer une culture du "care" dans son équipe

  • Créer un cadre sécurisant, stable et stimulant.
  • Favoriser la coopération par des rituels de reconnaissance, d’écoute et de régulation.
  • Pratiquer un feedback qui soutient sans infantiliser.
  • Développer l’attention aux signaux faibles.

4 - Ancrer son action managériale dans les enjeux de transitions

  • Concilier exigences économiques, engagement humain et impact positif.
  • Manager avec conscience des enjeux sociaux, territoriaux et environnementaux.
  • Devenir acteur d’une dynamique régénérative dans son organisation
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Intégrer les principes du "care" comme leviers de performance humaine et collective.
  • Renforcer sa capacité à réguler son énergie et à incarner un leadership durable.
  • Créer un climat de confiance et de coopération au sein de son équipe.
  • Aligner son management avec les enjeux éthiques et durables de son environnement.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
Evaluation

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.

Points forts

Les points forts de la formation

  • Une mise en cohérence entre posture personnelle, management d’équipe et responsabilités sociétales.
  • Des outils simples et puissants pour piloter autrement dans des contextes sous tension.
  • Une pédagogie expérientielle, réflexive et régénérative.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Sessions

Mise à jour le 15/09/2025
  • 1 490,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 490,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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formateurs

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  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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