Formation \ référence 2201

Formation - Manager, développer le travail collaboratif

Insuffler une dynamique d'intelligence collective dans son équipe

3,4/5
(10 avis)
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Référence : 2201
Durée : 2 jours (14h)

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Favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein des équipes, développer une culture de l’innovation et accroître la réactivité, mobiliser et gérer les compétences pour optimiser les résultats, favoriser le partage de bonnes pratiques, l'innovation et la créativité… Le travail en équipes collaboratives est un levier de création de valeur pour l'entreprise.

Pour réussir le travail en mode collaboratif il faut dépasser les habitudes de périmètres personnels et séparés. L’enjeu est de rapprocher les personnes, de leur donner des permissions dans des marges d'autonomie définies, et de développer la confiance.

Cette formation vous apporte les clés pour créer, développer ou optimiser votre équipe collaborative en intégrant les contraintes et les exigences de votre environnement de travail.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager qui pilote des équipes en réseaux.
  • Manager hiérarchique ou transversal qui souhaite promouvoir le travail collaboratif dans son équipe.

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

1/ Définir son projet de travail collaboratif

  • Définir son objectif pour son équipe.
  • Différencier coopération et travail collaboratif.
  • Anticiper les changements à accompagner :
    • au plan de l'organisation ;
    • au plan des relations ;
    • au plan de l'information et des échanges de connaissances.

2/ Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe

  • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
  • Identifier les animateurs et des membres du réseau.
  • Trouver ensemble les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives :
    • se positionner dans son rôle de manager et d'animateur de réseau ;
    • clarifier les besoins de son équipe et répondre avec efficacité pour réussir la collaboration.

3/ Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif

  • Orienter l'équipe vers une dynamique de recherches en commun.
  • Donner une identité à son réseau.
  • Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l'équipe.
  • Expérimenter la méthode du co-développement.

4/ Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
  • S'appuyer sur les talents et les différences de ses collaborateurs pour développer la performance.
  • Valoriser les réussites du travail collaboratif pour instaurer une habitude positive autour de cette approche.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir ses objectifs et son projet de travail collaboratif.
  • Expliciter les nouvelles règles du jeu favorisant coopération et collaboration.
  • Faire vivre au quotidien le travail collaboratif.
  • Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : les outils de la collaboration à distance.
  • Approche personnalisée. Chaque participant construit son plan d'actions pour promouvoir le travail collaboratif dans son contexte professionnel.
  • Formation innovante : les cas pratiques et la pédagogie permettent d'expérimenter l'approche collaborative.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

3,4/5
(10 avis)

G. Séverine

01/07/2019
5/5

Formation très enrichissante, ludique et participative. Formateur excellent

Chère Madame,
Quel plaisir de lire votre commentaire, nous sommes enchantés de savoir que vous avez apprécié notre prestation.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Très sincèrement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

L. Catherine

01/07/2019
4/5

Formation très enrichissante, basée à la fois sur des concepts théoriques bien explicités et sur des mises en pratique au travers d'exercices concrets qui permettent une bonne assimilation de la formation ainsi qu'une vision concrète des applications possibles au sein de l'entreprise.

Chère Madame,
Nous vous remercions de votre avis et sommes ravis que cette formation ait répondu en tous points aux objectifs d'excellence que nous nous fixons chaque jour pour vous satisfaire pleinement.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations,
Bien cordialement,
Mam-Kumba
Direction Qualité Groupe Cegos

F. Romain

02/05/2019
1/5

Le contenu de la formation était malheureusement quasi identique à la formation &quot management transversal&quot que j'ai suivi l'année dernière avec la Cegos. C'est en ce sens que je mets une mauvaise note sur la recommandation de la formation car il y a redondance dans le catalogue Cegos. ..Les éléments relatifs au &quot développement du collaboratif&quot n'ont vraiment été abordés qu'à partir de la fin de matinée du J2.

Cher Monsieur,
Nous tenons tout d'abord à vous remercier de votre fidélité au Groupe Cegos.
Nous sommes sensibles à votre avis que nous avons relayé au responsable pédagogique du stage. Vos remarques contribuent à l'amélioration de notre offre.
En espérant que vous nous resterez fidèle,
Bien cordialement,
Corinne
Direction qualité
Groupe Cegos

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !