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Formation - Manager les nouvelles générations

Manager les générations Y et les Z

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
1 jour ( 7 heures)
activité à distance

Prix
895,00 €  HT

Référence
9493
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
9493

Durée
1 jour ( 7 heures)

Forfait intra - En savoir plus
2 430,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Formation à la demande
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Dans un environnement où les enjeux d'attractivité des organisations sont un défi pour recruter, intégrer et retenir les jeunes embauchés, les managers participent à ces défis.
Leur action pour mieux comprendre les nouvelles générations est centrale pour garantir l'intégration et l'évolution des générations Y ou X au sein des organisations.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager ayant sous sa responsabilité des collaborateurs issus des générations Y et Z (18-35 ans)

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Inscrire les nouvelles générations dans leur relation au travail 

  • Comparer les générations X et Y par rapport aux autres générations.
  • Décrire les caractéristiques des générations Y et Z, par rapport à leurs expériences sociétale, sociologique et de représentation du travail.
  • Identifier les comportements typiques, les attentes et motivations des Y et des Z.
  • Décrypter le rapport au travail des Y et des Z : perception des managers et par leurs managers ; perception de l'organisation : valeurs, modes de fonctionnement, mode de communication...

2 - Adopter une posture managériale efficace face aux Y et Z

  • Valoriser les forces et les compétences des Y et Z.
  • Manager "comme un coach" autour du sens et des valeurs communes.
  • Influencer sans être autoritaire, être assertif sans être directif.
  • Intégrer le mode relationnel des Y et Z et leurs attentes par rapport aux relations hiérarchiques.

3 - Agir sur les leviers de motivation efficaces

  • Identifier leurs sources réelles de motivation et les concilier avec les besoins de l'organisation.
  • Donner du sens pour engager, stimuler les initiatives pour encourager.
  • Importance de la RSE : garantir un équilibre vie personnelle - vie professionnelle.

4 - Manager au quotidien les générations X ou Y

  • Co-Construire un cadre de collaboration : objectifs, règles du jeu, contrat de développement.
  • Responsabiliser pour faire grandir et déléguer pour démontrer  la confiance.
  • Donner des feedbacks sincères et constructifs dans la critique et dans la reconnaissance.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Manager les nouvelles générations" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Tenir compte des spécificités des générations Y et Z.
  • Adopter une posture managériale efficace et adaptée aux Y et Z
  • Agir sur les leviers de motivation adéquats pour le management des générations Y et Z.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle centrée sur les méthodes et les outils pour un management efficace des générations Y et Z.
  • Formation individualisée : chacun élabore son plan d'action en fonction de son environnement.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 14/07/2024
  • 895,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie *
    S'inscrire
    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
  • 895,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 895,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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