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Formation - Manager une équipe - Niveau 1

Méthodes, outils et pratiques pour le management de proximité

4,8/5
(545 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
260

Durée
3 jours (21h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 850,00 € HT

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Bordeaux | Grenoble | Lille | Lyon | Marseille | Montpellier | Nancy | Nantes | Nice | Rennes | Rouen | Strasbourg | Toulouse | Tours | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Comment assumer efficacement ce rôle de management de proximité ?

Comment optimiser la performance de son équipe tout en renforçant les relations avec les autres équipes ?

Comment, en tant que manager d'équipe, prendre du recul et dans le même temps intervenir dans un quotidien de plus en plus complexe ?

Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, approfondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d'équipe.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.


Cette formation certifiante vous est également proposée au format Full Digital, 100% à distance (Réf. 9228). Full Digital est un parcours qui alterne des interactions humaines et une aide à la transposition au travers d’activités et d’entraînements proches des situations de travail.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager de tout secteur d'activité.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
  • Un questionnaire d'auto-positionnement pour se situer.
  • Une vidéo pour illustrer : "2 heures de retard !".
Pendant le présentiel


Je bénéficie de l’expérience et des feedbacks du consultant et du groupe.

1 - Définir les objectifs et clarifier les règles du jeu communes pour orienter l'action de l'équipe

  • Identifier les critères de performance d'une équipe.
  • Formuler des objectifs efficaces.
  • Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.
  • Définir un cadre de travail commun en formalisant des règles du jeu efficaces.
Mise en situation

Expérimentation d'un travail d'équipe.

2 - Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe

  • Pratiquer un management du succès.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Comment les collaborateurs se motivent-ils ?
  • Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.
Mise en situation

Application : agir sur les leviers de motivation pertinents.

3 - Pratiquer des délégations responsabilisantes

  • Structurer sa démarche de délégation.
  • Les 4 étapes d'une délégation réussie.
  • Structurer un entretien de délégation.
  • Assurer le suivi et évaluer la réussite de la délégation.
Mise en situation

Analyse et enseignements à partir de séquences vidéo.

4 - Développer des comportements de management efficaces

  • Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.
  • Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.
  • Définir un plan d'amélioration.
  • Adapter son style au contexte et aux situations.
  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs.
Mise en situation

Training : s'adapter en temps réel au degré d'autonomie.

5 - Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

  • Distinguer erreur et faute.
  • Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.
  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.
  • Confronter un collaborateur sans le démotiver.
Mise en situation

Training : traiter les erreurs et recadrer un collaborateur.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
  • Un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif".
  • Un @expert : "Développer la maturité de ses collaborateurs".
  • Deux modules e-learning : "Susciter et entretenir la motivation" et "Les compétences émotionnelles du manager".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents.
  • Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.
  • Adapter son management à chaque situation.
  • Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.
  • Faire face aux situations difficiles et gérer les conflits.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital.
  • Un outil en amont pour motiver mes collaborateurs : les signes de reconnaissance.
  • Pour professionnaliser mon management, je peux partager des outils grâce au blog du management www.blog-management.fr.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé en management et animation d'équipe , au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,8
Note de la formation
84%
15%
1%
0%
0%

C. Loic

01/05/2021
4/5

cette formation permet de voir les bases du management

C. Sabine

29/04/2021
5/5

je pensais m'ennuyer ,mais le contenu et l'esprit d'équipe des candidats ainsi que la sympathie du formateur m'ont vite fait changer d'avis

B. Fabien

28/04/2021
5/5

Très bon formateur, dynamique instructif, compétent sur cette formation. Privilégier la pratique à trop de théorie, c'est vraiment bien. Le compte tenu est vraiment complet

Dates et villes

Mise à jour le 14/04/2021

Trier par:

  • Du 19 mai au 21 mai 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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  • Du 31 mai au 02 juin 2021
    PARIS
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  • Du 02 juin au 04 juin 2021
    LYON
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  • Du 02 juin au 04 juin 2021
    TOULOUSE
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  • Du 07 juin au 09 juin 2021
    A DISTANCE
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  • Du 09 juin au 11 juin 2021
    PARIS
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  • Du 16 juin au 18 juin 2021
    NANTES
    1 850,00 € HT
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  • Du 21 juin au 23 juin 2021
    GRENOBLE
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  • Du 21 juin au 23 juin 2021
    PARIS
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  • Du 23 juin au 25 juin 2021
    BORDEAUX
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  • Du 23 juin au 25 juin 2021
    A DISTANCE
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  • Du 28 juin au 30 juin 2021
    NANTES
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  • Du 28 juin au 30 juin 2021
    PARIS
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  • Du 05 juil. au 07 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 07 juil. au 09 juil. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 19 juil. au 21 juil. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 21 juil. au 23 juil. 2021
    LYON
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  • Du 21 juil. au 23 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 26 juil. au 28 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 16 août au 18 août 2021
    LYON
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  • Du 16 août au 18 août 2021
    PARIS
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  • Du 23 août au 25 août 2021
    PARIS
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  • Du 25 août au 27 août 2021
    A DISTANCE
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  • Du 06 sept. au 08 sept. 2021
    PARIS
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  • Du 08 sept. au 10 sept. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    LYON
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  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    LILLE
    1 850,00 € HT
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  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
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  • Du 13 sept. au 15 sept. 2021
    NANCY
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  • Du 20 sept. au 22 sept. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 sept. au 22 sept. 2021
    STRASBOURG
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  • Du 22 sept. au 24 sept. 2021
    NICE
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  • Du 22 sept. au 24 sept. 2021
    ROUEN
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  • Du 27 sept. au 29 sept. 2021
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 29 sept. au 01 oct. 2021
    MONTPELLIER
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  • Du 29 sept. au 01 oct. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 04 oct. au 06 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 06 oct. au 08 oct. 2021
    BORDEAUX
    1 850,00 € HT
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  • Du 06 oct. au 08 oct. 2021
    TOULOUSE
    1 850,00 € HT
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  • Du 11 oct. au 13 oct. 2021
    PARIS
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  • Du 11 oct. au 13 oct. 2021
    RENNES
    1 850,00 € HT
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  • Du 13 oct. au 15 oct. 2021
    LYON
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  • Du 13 oct. au 15 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
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  • Du 18 oct. au 20 oct. 2021
    NANTES
    1 850,00 € HT
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  • Du 20 oct. au 22 oct. 2021
    GRENOBLE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 oct. au 22 oct. 2021
    TOURS
    1 850,00 € HT
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  • Du 25 oct. au 27 oct. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
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  • Du 27 oct. au 29 oct. 2021
    LILLE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 27 oct. au 29 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
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  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
    LYON
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
    MARSEILLE
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
    NICE
    1 850,00 € HT
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  • Du 03 nov. au 05 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    NANCY
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  • Du 08 nov. au 10 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
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  • Du 15 nov. au 17 nov. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
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  • Du 17 nov. au 19 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 850,00 € HT
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  • Du 22 nov. au 24 nov. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
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  • Du 24 nov. au 26 nov. 2021
    STRASBOURG
    1 850,00 € HT
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  • Du 24 nov. au 26 nov. 2021
    MONTPELLIER
    1 850,00 € HT
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  • Du 24 nov. au 26 nov. 2021
    ROUEN
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  • Du 29 nov. au 01 déc. 2021
    TOURS
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  • Du 01 déc. au 03 déc. 2021
    PARIS
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  • Du 01 déc. au 03 déc. 2021
    TOULOUSE
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  • Du 06 déc. au 08 déc. 2021
    A DISTANCE
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  • Du 08 déc. au 10 déc. 2021
    NANTES
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  • Du 08 déc. au 10 déc. 2021
    RENNES
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  • Du 08 déc. au 10 déc. 2021
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 13 déc. au 15 déc. 2021
    LILLE
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  • Du 13 déc. au 15 déc. 2021
    PARIS
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  • Du 15 déc. au 17 déc. 2021
    A DISTANCE
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    BORDEAUX
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    LYON
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 20 déc. au 22 déc. 2021
    PARIS
    1 850,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !