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Les organisations changent, les défis sont liés à la gestion de la complexité et de l'incertitude permanente. Les nouvelles générations ont des attentes inédites. Les leviers de la motivation évoluent et correspondent à l'agilité incontournable pour les organisations. Cette formation vous permet de revisiter les théories classiques pour favoriser l'engagement des collaborateurs.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager en responsabilité d'une équipe hiérarchique ou transversale.
DRH, RRH souhaitant développer des leviers de motivation diversifiés dans son organisation.
Dirigeant de PME.

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

Une video pour illustrer la situation.
Un autodiagnostic sur les théories de la motivation.

2/ Un contexte qui appelle le renouvellement

Impact du digital et des nouveaux outils.
Entreprise libérée, agilité,contexte favorables au changement, bien être au travail.
De nouvelles façons de travailler : à distance, télétravail, culture start up.
Nouvelles générations, nouvelles attentes.
Levier d'engagement lié à l'image employeur.

3/ Revisiter les repères immuables de la motivation et de l'engagement

La pyramide de Maslow.
La motivation selon les cycles de vie professionnelle.
Les typologies intrinsèques et externes de la motivation.
Autodiagnostic de vos motivations et valeurs.

4/ Cultiver la confiance, premier levier de motivation

Confiance et engagement.
Confiance et coopération.
Confiance et contrôle.
Confiance et autonomie professionnelle.

5/ Garantir la motivation par la cohérence entre la promesse collaborateur et la réalité

La prise en compte du collaborateur dans sa globalité.
L'intêret porté à l'expérience collaborateur.
L'engagement par le développement des compétences individuelles.
La reconnaissance du travail et le sens donné.

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

Un module de renforcement.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

Une vidéo "C'est quoi le problème ?".
Un module d'entraînement "Donner un feedback positif et constructif".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Prendre en compte les évolutions organisationnelles et sociétales pour trouver de nouveaux leviers.
Revisiter les repères immuables de la motivation.
Intégrer les attentes des jeunes générations.
Générer de la performance grâce aux leviers de la confiance et de la qualité de vie au travail.

Points forts

Les points forts de la formation

Grâce au blog du management www.blog-management.fr vous pourrez partager vos pratiques, et porter un nouveau regard.
Une approche opérationnelle permettant de transférer ces différents leviers dans vos organisations.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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