Formation - Renforcer la performance collective de son équipe

Accompagner la réussite, manager la performance

4,7/5
(63 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1320

Durée
2 jours (14heures)
activité à distance

Prix
1 470,00 €  HT

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3 935,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :

  • comment constituer une équipe performante ?
  • comment développer le potentiel collectif ?
  • comment pérenniser la performance de l'équipe ?
  • quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

L'objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l'équipe et sa performance.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager hiérarchique ou de projet.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "2 heures de retard !".
Pendant - En groupe

1 - Développer les facteurs indispensables à la performance collective

  • Instaurer des règles du jeu efficientes.
  • Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
  • Élaborer son tableau de pilotage de la performance.

2 - Construire la cohésion d'équipe 

  • Consolider son propre leadership et développer la confiance.
  • Fédérer autour de valeurs communes.
  • Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
  • Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.

3 - Assurer un fonctionnement générateur de performance 

  • Faire émerger l'intelligence collective.
  • Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance. 
  • Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.

4 - Bâtir son plan de réussite

  • Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
  • Définir comment mesurer les résultats et les progrès.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement. Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
  • Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
  • Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les simulations et les entraînements permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 19/05/2022

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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