Formation gestion cohésion équipe

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Accompagner le développement de son équipe, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Les équipes performantes ne sont pas le fruit du hasard. Leurs leaders ont su apporter des réponses adaptées aux questions qui vous préoccupent également :

comment constituer une équipe performante ?
comment développer le potentiel collectif ?
comment pérenniser la performance de l'équipe ?
quels comportements adopter pour obtenir des résultats durables ?

L'objectif de cette formation est de fournir les outils et méthodes au manager pour renforcer la cohésion de l'équipe et sa performance.

Consulter le programme de cette formation en 2022

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager hiérarchique ou de projet.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel

Un autodiagnostic et une vidéo : "2 heures de retard !".

Pendant le présentiel

1 - Développer les facteurs indispensables à la performance collective

Instaurer des règles du jeu efficientes.
Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective.
Élaborer son tableau de pilotage de la performance.

2 - Construire la cohésion d'équipe

Consolider son propre leadership et développer la confiance.
Fédérer autour de valeurs communes.
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l'équipe.
Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie.

3 - Assurer un fonctionnement générateur de performance

Faire émerger l'intelligence collective.
Suivre les performances individuelles et collectives pour piloter la performance.
Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération.

4 - Bâtir son plan de réussite

Se doter d'objectifs opérationnels pour soi et pour l'équipe.
Définir comment mesurer les résultats et les progrès.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible

Un programme de renforcement. Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Evaluation

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Objectifs

Les objectifs de la formation

Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
Adapter et faire évoluer son mode de management pour développer la maturité de son équipe.
Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.

Certificat

Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Points forts

Les points forts de la formation

Les simulations et les entraînements permettent aux participants d'expérimenter les phénomènes liés à la cohésion d'équipe et favorisent la transposition aux situations réelles.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,7

Note de la formation

68%

32%

P. Sophie

04/10/2021

5/5

Formation adaptée aux demandes initiales des stagiaires en début de session

C. Isabelle

20/09/2021

4/5

De bons outils à mettre en place. Bon rythme entre la théorie et les jeux/exercices.

M. Raphael

02/09/2021

5/5

Formation complète et très enrichissante. Elle m'a permis d'approfondir mes connaissances et de redéfinir certains termes.

Dates et villes

Mise à jour le 24/10/2021

Trier par:

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
vérifiés

Formation - Renforcer la performance collective de son équipe

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

Recevoir le programme par email

Le programme a pu évoluer

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