Formation \ référence 8355

Formation - Réussir la transformation digitale de l'entreprise

Faire du digital un levier d’innovation et de croissance pour l’entreprise

4,6/5
(18 avis)
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  • Acquérir les fondamentaux
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 8355
Durée : 2 jours (14h)

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Le digital touche toutes les fonctions de l’entreprise, il est un des leviers d’innovation et de développement et défait les silos par direction.

L’entreprise n’a plus le choix : nécessité de s’adapter à une nouvelle économie connectée, prendre de l’avance dans un environnement mouvant. Cette formation répond aux besoins des responsables qui souhaitent aborder la transformation digitale de leur entreprise ou de leur business unit.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeant, Responsable Stratégie.
  • Responsable Business Unit, Responsable Commercial ou marketing.
  • Consultant, et toute personne en charge de la transformation digitale de l’entreprise.
 

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic.

2/ Cerner les enjeux de la transformation digitale

  • Les tendances d'une économie en mutation.
  • Le rôle des technologies digitales : mobile, médias sociaux, analytics, cloud computing, objets connectés.
  • La connaissance des clients : E-CRM et Big data.
  • La convergence des fonctions marketing, vente, relation-client (vision 360° et mutlicanal).
  • Les enjeux pour les DSI : sécurité, BYOD, digital workplace…

3/ Identifier et développer les nouvelles compétences digitales

  • Les nouveaux métiers : Community Manager, Chief Data Officer, Data Scientist…
  • Le rôle des RH dans la transformation digitale de l'entreprise.
  • Favoriser l'utilisation des médias sociaux, des outils collaboratifs, du réseau social d'entreprise.

4/ Élaborer et déployer une stratégie digitale

  • Les stratégies de transformation digitale.
  • Situer le degré de maturité de son entreprise face à la transformation digitale.
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital.
  • Les approches disruptives : Mobile first, Lean start-up,…

5/ Digitaliser le management et l'organisation

  • Facteurs de succès de la transformation numérique.
  • Préparer au nouveau rôle des managers : passer du management au leadership.
  • Le dispositif de gouvernance digitale.
  • Digitaliser l'état d'esprit de l'entreprise.

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement pour m'aider à mettre en œuvre la formation.
 
 
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Cerner les enjeux de la transformation digitale de l'entreprise.
  • Acquérir une vision d'ensemble de la transformation digitale et des compétences clés.
  • Actionner les leviers organisationnels, managériaux et humains.
  • Repenser son Business Model à l'heure du digital.
 
 
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : la liste des sites clés de référence pour approfondir ses connaissances.
  • Formation illustrée par des exemples de transformation digitale.
  • Des autodiagnostics pour stimuler la réflexion individuelle.
  • Des études de cas et des échanges de bonnes pratiques tout au long de la formation pour accélérer l'appropriation des contenus.
 

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du marketing ou celui de la communication digitale .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(18 avis)

L. Maryline

14/06/2019
4/5

très interessant

Chère Madame,
Nous vous remercions sincèrement d'avoir pris le temps de nous faire part de votre avis positif.
Au plaisir de vous revoir prochainement dans nos centres de formations.
Bonne continuation.
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

C. Jean-Pierre

13/06/2019
5/5

bonne approche du contexte et des enjeux actuels ainsi que de la nécessité à prendre en compte la stratégie digitale

H. Christine

11/06/2019
5/5

Eclairant et concret

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !