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Formation - Prévenir et gérer les conflits - Spécial OPCO

  • A distance
  • Fondamental
Formation 100% à distance
Durée
1 jour ( 7 heures)

Prix
210,00 €  HT

Référence
9763
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Durée
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Forfait intra - En savoir plus
1 200,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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9763
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La formation Prévenir et gérer les conflits permet d’acquérir les méthodes pour anticiper, désamorcer et traiter efficacement les situations conflictuelles en relation client. Elle s’adresse aux professionnels en contact client confrontés à des réclamations, tensions ou incivilités. Les participants développent des compétences en gestion des conflits, communication assertive, écoute active et analyse des situations, afin de réduire les tensions, préserver la qualité de service et renforcer leur efficacité relationnelle au quotidien.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Conseillers, techniciens, agents d’accueil, et toute personne en contact direct avec le public ou des clients.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant la formation

  • Autodiagnostic individuel et vidéo introductive pour sensibiliser aux mécanismes du conflit.
  • Recueil des attentes spécifiques des participants.

1 - Comprendre et diagnostiquer les conflits (1h30)

  • Identifier les 4 niveaux d’insatisfaction : insatisfaction, réclamation, incivilité, agressivité.
  • Repérer les origines et déclencheurs des tensions (attentes, malentendus, erreurs, contexte).
  • Différencier attentes clients et usagers.

2 - Adopter une posture relationnelle apaisée (1h30)

  • Aligner posture, voix et gestuelle pour éviter l’escalade.
  • Synchroniser son comportement dans le face-à-face.
  • S’appuyer sur les 3 principes relationnels : respect, calme, coopération.

3 - Prévenir l’escalade par sa communication (2h00)

  • Repérer les signaux précoces de tension (verbaux, non-verbaux, émotionnels).
  • Utiliser l’assertivité et la bienveillance dans ses formulations.
  • Mettre en oeuvre les outils de communication active : écoute, questionnement, reformulation.
  • Exercices pratiques : jeux de rôle sur des situations courantes.

4 - Faire face aux conflits déclarés (2h00)

  • Gérer les situations tendues avec les méthodes DESC et disque rayé.
  • Dire non sans aggraver la situation.
  • Répondre avec calme et fermeté à des comportements injustes ou agressifs.
  • Études de cas et mises en situation pour s’entraîner.
  • Répondre avec calme et fermeté à des comportements injustes ou agressifs.

Après la formation

  • Modules d’entraînement complémentaires en ligne sur les comportements assertifs.
  • Questionnaire d’auto-évaluation intégrant des mises en situation.
  • Plan d’actions individuel pour transposer les acquis en contexte professionnel.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflit
  • Utiliser des techniques de communication adaptées
  • Gagner en confort et en efficacité dans la gestion des conflits
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Jeux de rôles et cas pratiques issus de situations réelles.
  • Feedbacks individualisés et analyse réflexive.
  • Vidéos, grilles d’analyse et simulations encadrées.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle et participative.
  • Approche concrète et centrée sur les situations professionnelles vécues.
  • Outils immédiatement applicables pour gérer efficacement les conflits.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Dates

  • 210,00 € HT
    Places disponibles
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

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