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Formation Gestion des Ressources Humaines (GRH) en PME

Techniques et outils pour réussir dans la fonction RH

  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Cycle certifiant
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7073

Durée
8 jours (56h)

Prix
4 295,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation mène à une Certification éligible au CPF. Nom de la certification : CP FFP Management des ressources humaines .
Lorsque la certification est financée au titre du CPF, le cycle qui y prépare peut également être pris en charge (dossier CPF commun).

Cette formation à la gestion des Ressources Humaines est un véritable accélérateur de prise de fonction.

En effet, être RRH en établissement ou DRH en PME nécessite d'aller à l'essentiel sans pour autant survoler les fondamentaux de la fonction RH. Ce cycle de 9 jours permet à chacun de mettre en œuvre une politique et des outils RH rapidement opérationnels, adaptés aux exigences de leur organisation et dans le respect du cadre légal.

Les participants aborderont tous les points clés qui les préparent à prendre leur fonction ou à renforcer leurs pratiques RH actuelles. Ils seront en mesure d'apporter à l'entreprise les outils efficaces et les démarches performantes pour faire face aux besoins de la PME ou de mettre en œuvre les politiques RH définies en central, dans leur établissement.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • RRH en établissement, DRH de PME et TPE en prise de poste, Chef d'établissement en charge de la GRH et toute personne accédant à une première fonction RH.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

PARTIE 1 : Rôle du RRH, recrutement, évaluation des performances et développement des compétences (3 jours)

1 - Situer les évolutions de la fonction RH et le rôle du RRH

  • Comprendre le rôle de RRH en établissement ou en PME : missions et activités.
  • Compétences clés requises.

2 - Recruter les collaborateurs

  • Savoir décrire le poste et le profil du candidat.
  • Connaître la législation en matière de non-discrimination.
  • Rechercher les candidats : stratégie de "sourcing", nouveaux canaux...
  • Mener les étapes de présélection.
  • Structurer ses entretiens de recrutement.
  • Connaître les techniques clés de questionnement et de reformulation.
  • Mener un entretien de recrutement.

3 - Évaluer les performances et les compétences et développer la mobilité

  • Intégrer les enjeux de l'entretien annuel pour tous les acteurs : entreprise, DRH, managers, collaborateurs.
  • Se doter de grilles et supports d'évaluation des performances et des compétences.
  • Différencier entretien annuel et entretien professionnel.
  • Construire un projet professionnel.
  • Organiser le suivi des entretiens professionnels.
  • Développer la mobilité interne.

4 - Construire un plan de développement des compétences

  • Identifier les évolutions légales en matière de formation.
  • Se repérer dans les différents dispositifs de formation (CPF…).
  • Élaborer un plan de développement des compétences :
    • analyse des besoins ;
    • note d'orientation ;
    • rubriques clés ;
    • consultation du CSE.
  • Conseiller les managers sur le développement des compétences de leurs équipes.

5 - Activités à distance

  • Deux modules e-learning "Pratiquer l'écoute active" et ""Donner un feedback positif et constructif".

PARTIE 2 : Outils de pilotage de la Fonction RH et rémunération (2 jours)

1 - Se doter d'outils de pilotage de la FRH

  • Repérer les principaux processus RH.
  • Se doter d'un tableau de bord et d'indicateurs.

2 - Maîtriser les fondamentaux en rémunération

  • Repérer ce qu'est un système de rémunération efficace.
  • Connaître les composantes de la rémunération globale : fixe, variable, périphériques.
  • Comprendre le mécanisme de pesée de poste.
  • Analyser une grille de salaire.
  • Accorder de manière pertinente les augmentations de salaire.
  • Comprendre l'impact des différents effets sur la masse salariale

3 - Activité à distance

  • Un sprint "Gérer les objections".

PARTIE 3 : Droit social individuel et collectif (3 jours)

1 - Maîtriser les points clés du droit du travail individuel

  • Identifier les points clés du droit à maîtriser en PME ou établissement :
    • les différents contrats et leurs particularités ;
    • les cas de suspension du contrat de travail ;
    • les cas de rupture du contrat de travail.
  • Respecter la durée du travail.
  • Développer ses réflexes juridiques pour traiter les situations opérationnelles.

2 - Maîtriser les points clés du droit social collectif

  • Comprendre le rôle et le fonctionnement des instances représentatives :
    • les représentants de proximité (sous réserve d'accord) ;
    • les délégués syndicaux ;
    • le CSE, le CSE central ;
    • la CSSCT.
  • Définir les règles du jeu opérationnelles en matière de dialogue social.
  • Préparer et animer une réunion de CSE.

3 - Activités à distance

  • Un sprint "Négocier gagnant-gagnant" et un @expert "Procédure de licenciement économique".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir les connaissances essentielles pour répondre aux demandes des directeurs opérationnels ou des PDG de PME.
  • Maîtriser les outils RH utiles au fonctionnement d'un établissement ou d'une PME.
  • Piloter les processus RH clés dans un contexte d'établissement ou de PME.
  • Sécuriser les pratiques dans le cadre légal.
  • Être reconnu comme une fonction au service des priorités de l'entreprise.
Evaluation

Evaluation

Le Certificat professionnel FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
  • Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
  • Partage d’expérience collectif en classe virtuelle
  • Décision du jury et communication des résultats au candidat
  • Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation. (Pour passer le certificat voir "Certificat".)
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : une vidéo sur le licenciement économique.
  • Une formation complète qui permet d'avoir une vue globale de la fonction RH.
  • Des fiches outils et des modèles utilisables de retour en entreprise.
  • Les formateurs connaissent les particularités des PME et des établissements.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Financer cette formation par le CPF

Cette formation peut être financée par le CPF (Compte Personnel de Formation).
Nom de la certification : CP FFP Management des ressources humaines.

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Dates et villes

Mise à jour le 26/02/2021

Trier par:

  • Du 08 mars au 05 mai 2021
    PARIS
    4 295,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 avril au 18 juin 2021
    A DISTANCE
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  • Du 10 mai au 07 juil. 2021
    PARIS
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  • Du 20 sept. au 17 nov. 2021
    PARIS
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  • Du 25 oct. au 17 déc. 2021
    A DISTANCE
    4 295,00 € HT
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  • Du 22 nov. 2021 au 19 janv. 2022
    PARIS
    4 295,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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