New
 
Fantom Tag

Formation - Intelligence artificielle : accompagner l'évolution des compétences et des métiers

Maintenir l'employabilité et préparer l'avenir avec l'IA

  • A distance
  • Fondamental
Formation 100% à distance
Durée
14 heures

Prix
1 650,00 €  HT

Référence
9661
Choisir une session
Demander un devis
Formation 100% à distance
Durée
14 heures

Forfait intra - En savoir plus
4 490,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
9661
Formation 100% à distance
Cette thématique vous intéresse ?
Nos experts conçoivent votre formation
sur-mesure !

Cette formation fournit des outils concrets et des méthodes pour identifier les impacts de l'Intelligence Artificielle (IA) et de l'automatisation des tâches, d'ajuster les référentiels de compétences et de mettre en place des plans d'action adaptés.
En effet, l'Intelligence Artificielle transforme et modifie les compétences requises dans tous les secteurs. Pour les professionnels de la fonction RH, il est essentiel d'anticiper ces évolutions. Cela permet d'assurer l'employabilité des collaborateurs et de structurer des stratégies adaptées de développement des compétences (upskilling et reskilling).

Lire la suite
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH, RRH, Responsable GEPP, Responsable développement RH, Chef de projet RH, Talent manager, consultant en RH. Tout professionnel RH engagé dans la GEPP, la gestion des compétences et des talents.
  • NB : cette formation nécessite une bonne maîtrise de la gestion des compétences et du développement des talents.

Prérequis

Aucun

Programme

Le programme de la formation

1 - Cerner l'impact de l'IA sur les compétences et les métiers.

  • Prévoir les évolutions des compétences et des métiers en lien avec l'IA.
  • Mesurer l'impact de ces évolutions pour les organisations.
  • Cartographier les compétences à risque d'obsolescence.
  • Définir la stratégie compétences de l'organisation.
  • Etude de cas sur un secteur d'activité.

2 - Adapter sa stratégie de gestion des compétences face à l'IA

  • S'appuyer sur une méthode pour améliorer les compétences en IA des collaborateurs.
  • Adapter les référentiels de compétences aux nouvelles exigences : devenir "IA compatible".
  • Explorer les liens entre "soft skills", compétences techniques et IA.
  • Répertorier les dispositifs de formation innovants (IA, plateformes adaptives, coaching, cross mentoring...).
  • Etude de cas : construire un plan de développement des compétences "IA compatible".

3 - Acculturer à l'IA, à ses usages et communiquer en interne

  • Accompagner les collaborateurs face aux transformations.
  • Travailler sur les résistances générées par l'IA et accompagner au changement.
  • Mise en situation : construire une charte d'utilisation de l'IA.
  • Développer une culture de l'apprentissage en continu.
  • Mise en situation : choisir un dispositif de formation à partir d'un cas individuel.

4 - Développer des programmes d'upskilling et de reskilling efficaces face à l'IA

  • Concevoir un parcours de montée en compétences (upskilling).
  • Mettre en place une gestion des compétences adaptée aux postes menacés par l'IA.
  • Développer des stratégies de reconversion et de mobilité interne.
  • Mise en situation : concevoir un parcours de compétences pour un poste menacé (reskilling).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Cerner l'impact de l'IA sur les compétences et les métiers.
  • Identifier les compétences clés à renforcer ou à acquérir face à l'IA.
  • Construire une stratégie de gestion des talents adaptée aux transformations liées à l'IA.
  • Accompagner les collaborateurs dans leur montée en compétences et du développement des talents nécessaires.
Pédagogie

Pédagogie

Dispositif pédagogique

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une approche complète sur l'impact de l'IA sur les métiers et les compétences.
  • La mise en œuvre concrète d'une stratégie GEPP.
  • Des outils, des méthodes et des cas pratiques immédiatement transposables en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Dates

  • 1 650,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    A distance
* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

Formation - Intelligence artificielle : accompagner l'évolution des compétences et des métiers