Formation - Les outils de pilotage de la fonction RH

1 - Construire le système de pilotage de la fonction RH

• Définir ce qu'est un système de pilotage et ses différentes fonctions.
• Identifier les catégories d'indicateurs.
• Acquérir une méthodologie de construction d'un système de pilotage.

2 - Adapter les systèmes de pilotage aux nouveaux enjeux de l'entreprise

• Comprendre les nouveaux enjeux de la fonction RH.
• Identifier les facteurs d'évolution de la fonction RH et le rôle attendu.

3 - Mesurer les attentes et la satisfaction des clients de la fonction RH

• Identifier les clients de la fonction RH.
• Définir les attentes en matière de tableaux de bord RH.

4 - Piloter et optimiser les principaux processus RH

• S'organiser par processus.
• Se doter d'indicateurs pertinents pour piloter les processus RH (mobilité, recrutement, rémunération, …).

5 - Mesurer le climat social

• Identifier les signes avant-coureurs de dégradation du climat social.
• S'appuyer sur les enquêtes de climat social.
• Se doter d'indicateurs du climat social et risques psychosociaux.

6 - Mesurer la contribution de la fonction RH à la création de valeur

• Établir le diagnostic de la contribution de la fonction RH à la création de valeur.
• Se doter de tableaux de bord en lien avec la stratégie de l'entreprise et les évolutions juridiques et sociétales (RSE, seniors, égalité H/F, …).

7 - Faire son marketing RH en interne et en externe