Formation - L'essentiel en gestion des Ressources Humaines (GRH)

• Un autodiagnostic.

1 - Positionner la fonction RH

• Connaître l'évolution et les enjeux de la fonction RH.
• Repérer les 4 grands rôles de la Fonction RH.

2 - Maîtriser les étapes clés du recrutement

• Repérer les phases du processus et le rôle des acteurs.
• Décrire le poste et le profil.
• Connaître la législation en matière de recrutement.
• Se doter d'une structure d'entretien de recrutement.
• Questionner pour valider les motivations/compétences clés.

3 - Connaître les bases en gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

• Connaître les obligations légales en matière de GPEC.
• Identifier les différentes étapes de la démarche.
• Clarifier le vocabulaire GPEC (poste, emplois type, familles professionnelles...).
• Faire des liens entre écarts de compétences et processus RH.

4 - Faire de la formation un levier pour développer les compétences

• Connaître la législation sur la formation professionnelle et renseigner un collaborateur sur les dispositifs existants.
• Elaborer un plan de développement des compétences : les étapes.
• Analyser un besoin de formation et bâtir des solutions adaptées.
• Situer le rôle du manager dans le développement de ses équipes.

5 - Organiser et suivre l'appréciation des performances et des compétences

• Comprendre l'intérêt de mettre en place un système d'appréciation.
• Identifier les étapes et les outils d'un entretien annuel d'appréciation.
• Distinguer entretien annuel et entretien professionnel.
• Comprendre les liens avec les autres processus RH.

6 - Acquérir les principes de base en rémunération

• Comprendre ce qu'est un système de rémunération efficace.
• Identifier les composantes de la rémunération (fixe, variable, périphériques).
• Prendre une décision d'augmentation de salaire pertinente.

7 - Identifier les enjeux et les acteurs du climat social

• Connaître les outils de détection du climat social.
• Comprendre les mécanismes d'amplification des tensions sociales.
• Repérer le rôle des acteurs du dialogue social.
• Se doter d'indicateurs de suivi du climat social et de la qualité de vie au travail.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines", des conseils et astuces.