Formation - L’intelligence artificielle au service des RH

• Un questionnaire de positionnement avant la formation.

1 - S’approprier les fondamentaux de l'Intelligence Artificielle dans le domaine RH

• Les concepts clés de l’IA (machine learning, Deep learning, traitement du langage naturel, formes d’apprentissages, données, algorithmes, et modèles, …).
• Identifier les opportunités et les défis d’utilisation de l'IA.
• L’IA Générative et l'utilisation de ChatGPT : bonnes pratiques.
• Panorama des applications de l'IA en RH.

2 - S’appuyer sur les différentes sources de données et exploiter la data

• Les données internes et externes (data Analytics : paie, DSN, DOETH, données déclaratives, GEPP…).
• Sélectionner des données qualitatives et pertinentes pour les besoins RH.
• Cadre juridique et risques liés à la gestion des données (RGPD, discrimination, droit à l’image, …).

3 - Utiliser l’IA pour attirer, recruter et fidéliser des candidats

• Renforcer la marque employeur et attirer les candidats (Chatbots pour l'interaction avec les candidats, personnalisation des offres d'emploi, …).
• Améliorer son recrutement en intégrant l’IA dans le sourcing et la sélection des candidats.
• Analyser les CV des candidats (Analyse automatisée des CV, entretiens vidéo assistés par l'IA).
• Utiliser les chatbots pour faciliter la communication en interne.

4 - Développer les compétences et la formation avec l'IA

• Les tendances du marché du travail et les besoins en compétences.
• Établir une cartographie des compétences et prédire les évolutions.
• Améliorer la GEPP grâce à l'IA.
• Construire un parcours de formation avec l'IA. Analyse d'un cas d'entreprise..
• Personnaliser les parcours professionnels (adaptive learning).

5 - Automatiser les tâches RH en s’appuyant sur l’IA

• Panorama des possibilités d'automatisation et d'agents IA.
• Consignes de sécurité pour la mise en place.

6 - Améliorer l’engagement des collaborateurs et la qualité de vie au travail

• Les outils d’IA pour mesurer et améliorer la performance, l’engagement et la QVCT (indicateurs de performance et d'engagement, optimisation des entretiens annuels et professionnels, répartition du temps de travail, équilibre travail-vie personnelle).

7 - Préparer la transformation des RH

• Compétences à développer pour réussir la transformation de la fonction RH.
• Communiquer sur l’IA auprès des collaborateurs et des managers.
• Anticiper le futur du travail et des RH en 2040.

8 - Respecter l’éthique dans l’utilisation de l'IA en RH

• Enjeux éthiques de l’IA pour la fonction RH : impacts potentiels de l'IA sur les individus, les organisations et le marché de l’emploi.
• Notions d'IA responsable, de confiance, éthique et durable.
• Risques de l'utilisation de l'IA.

9 - Activité à distance

• Une vidéo : "La méthode DIALOG pour optimiser son utilisation de l'IA".